河口跨境经济合作区管理委员会 云南河口 661399
摘要：随着我国社会经济的不断发展以及城市化进程的日益加快，城市建筑数量逐年增加，特别是市政建设工程。这些工程的建设与社会公众乃至国家的利益息息相关，因此也对其管理工作提出更高要求。市政工程施工通常较为复杂，若想全面提升建设质量，通常可从监管方面入手，积极引进先进的管理模式，降低工程事故的发生。文章主要对强化市政工程管理的方式和措施进行了分析。
关键词：市政工程管理；方法；措施
近年来，我国城市基础设施建设工程数量和规模不断增加，且涉及领域越来越广，要建设内容为道路交通工程、桥涵工程、雨水工程、污水工程、照明工程、给水工程、强弱点工程、燃气工程及配套绿化等附属工程。由于该工程市政基础设施的建设作为城市建设中的一个重要环节，具有投资额打、设计面广、带动作用强等特点，是城市生活和社会发展的基础条件，与广大市民生产生活密切相关，对社会各项事业的发展具有推动作用。因此，更是受到了国家的重点关注。与此同时，也对工程建设质量提出更高要求，而若想实现该目标，必须要提升对管理工作的重视程度，以此带动整个行业的健康发展。
一、市政工程管理的重要意义
对于市政工程而言，其发展状况直接与建设质量相挂钩，通过对该工程进行有效管理，可在确保工程建设质量基础上，为人民群众创造幸福生活，从长远角度看，更加有利于城市的发展建设。另外，市政工程管理工作的开展，还可大幅度提升政府的工作效率，帮助政府部门树立良好形象。除此之外，该工作的开展，还能够推动整个建筑行业的不断发展与完善[1]。
二、市政工程管理的基本原则
（一）质量原则
在市政工程中，其实际的建设水平将直接关系着人民群众的生活质量，因此，通过管理工作的开展，在提升工程建设质量的同时，还更加有助于人民群众生活质量的提升。实践过程中，要求相关单位共同参与其中，并要明确自身责任和义务，如此才可树立良好的质量意识。
（二）预防原则
若想全面提升市政工程管理工作效率和质量，预防工作的开展至关重要，实践中可从事前管理入手，以此弥补以往事后检查的缺陷和弊端。另外，建筑的建设质量还与施工和设计具有着直接关联，因此，在管理工作中，还应注重建筑设计和施工环节的预防工作，并在实践中制定出相应的预防措施，将各种不利于工程质量提升的因素消灭于萌芽状态。
（三）数据原则
有效科学的数据是提升工程建设质量的基础和前提，通过数据可对事件的真实情况进行反映。在统计数据的过程中，一般可选择数理统计法，如此可对工程对象和工程实际情况进行全面统筹，在海量数据中探寻工程质量控制的规律，同时还可捕捉到其中不利因素，在第一时间加以剔出[2]。
三、提升市政工程管理质量的有效途径
（一）强化项目建设的成本管理
在市政工程管理工作中，成本管理是重要的组成部分。为了实现节约建设成本的目标，提升项目整体效益，必须要提升对成本管理工作的重视程度，与此同时，还应将“低成本、高质量”思想贯穿基于工程建设的全过程。另外，结合工程建设的实际情况，还可积极引进先进的办法和手段，如此可确保建设成本制定的科学性与合理性。完善的成本分析、管理以及核算体系的建立也很有必要，其可保证工程建设中资金应用的有据可依。在管理中相关市政部门还要成立一个成本控制小组，强化对资金的管理，以免产生资金流失的问题。在正式施工之前，相关工作人员应对制约工程建设的因素进行重点分析，并以此为基础，制定出针对性的施工计划和方案，从而真正实现资源的优化、合理配置，在确保工程建设质量的基础上，最大限度的节约成本。在工程正式建设阶段，对于施工材料和机械的需求量较大，因此，需进行重点管理，实践中，一般可结合特定标准，对物品进行分类保存，如此可为后续的应用提供便利条件，同时还可有效避免材料损失或者丢失。在管理机械设备时，需重点关注设备的定期维修和保养工作，以此保障其在正式应用过程中能够充分发挥其应有的价值和作用。
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（二）工程质量管理
1.建设材料
在开展市政工程建设工作的过程中，材料的控制与管理至关重要，建设材料不仅仅包括施工材料，同时也包括机械设备，这些都是现代化工程建设中不可或缺的重要因素，对于工程的建设质量、进度等均可产生直接影响[3]。
2.施工环境
在具体施工过程中，影响工程质量的环境因素众多，具体如工程管理环境（质量管理制度、质量保证体系）、工程技术环境（气象、水文、地质）、劳动环境（工作面、作业场所、劳动组合）。在实际管理中，需要明确工程具体条件和特点的基础之上，对各种环境因素进行合理控制，特别是在施工现场中，要积极构建出文明生产和文明施工的环境，同时还要保证施工材料的堆放整齐，运输道路畅通无阻，如此才可为施工工作的开展提供便利条件，提升工程建设质量。
3.施工工序
在此过程中，应严格遵循相关的工艺流程，它是工程有序开展的重要依据，同时也是提升工程建设质量的基础和前提，要求施工人员严格遵循该流程开展各项工作。同时还应对工序的活动条件进行控制，具体如施工办法、施工机械、材料、操作者、施工环境等等，如此才可确保各环节的施工质量。
（三）工程进度管理
市政工程项目建设过程中，施工企业要结合相关的条文和法规，严格的控制和管理施工进度，在此要求施工企业要对工程的实际情况或特点有一个深入、全面的了解，从而可积极采取各种先进的管理办法，对工程进度进行妥善安排，并制定出相应的管理条例，辅助管理人员开展进度管理工作。在施工环节中，要合理的安排施工内容，如遇突发状况，需及时提出针对性措施，避免人员之间产生摩擦和矛盾。另外，受到多方面因素的影响，在施工进度上经常会产生一定的偏差，故还需对偏差问题产生的原因进行深入分析，积极寻求解决问题的办法。在确保工程建设质量的基础上，对施工成本和施工工期之间的关系进行协调，如此可在很大程度上节约建设成本[4]。
（四）工程安全管理
“安全”是市政工程建设的基础和前提，因此，应始终将该思想贯穿基于工程建设的全过程，不管是管理人员还是基层的施工人员，均应不断提升工程安全意识和责任意识。各级建设部门和施工监管部门均应明确自身的义务和责任，并要在实践中妥善落实，充分发挥这些部门的职能作用，提升安全管理质量。具体措施如下：
第一，强化对施工的巡查和协调工作，落实好现场的安全管理工作，如此可确保工程建设大道相关标准和要求。
第二，强化监督，发展问题及时解决，禁止拖延，以免问题扩大化，如若产生拒绝整改和整改不到位的问题，应对违法行为进行严肃处理。建设完善通报制度，加大对违规行为的监督力度，强化指导。
第三，若工程验收合格，要做好明确标记，并将施工过程中的责任主体明确的标注出来。如此可确保发生质量问题时，能够第一时间找到工程负责人，杜绝了相会推诿的问题。
除此之外，监管体系的构建也很关键，如此可确保一切管理工作的有法可依，与此同时，还可大幅度提升监管人员的责任意识，提升管理工作质量，为市政工程监管的完整性奠定良好基础。
结语
综上所述，文章主要对市政工程管理的必要性及原则进行了分析，同时提出几点提升管理质量的对策与措施，具体包括工程成本管理、质量管理、进度管理以及安全管理等内容。总之，该工作的开展，对于市政工程建设质量的提升很有帮助，同时也更加有助于凸显市政工程的社会价值。
参考文献
[1]江朋飞.加强市政工程管理的方法与措施分析[J].工程技术：引文版，2016，416：54-653.
[2]陈慧珠.加强市政工程管理的有效措施探究[J].建材发展导向，2014（3）：196-197.
[3]李建新.加强市政工程管理的方法与解决措施[J].工程技术：引文版，2017，1254；：451-652.
[4]宋萍.加强市政工程管理措施等方面的问题分析[J].建筑工程技术与设计，2017，125：451-623.
论文作者:杨晓蓉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/13
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