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摘要：化工生产安全会影响化工企业的发展状况，还会影响企业的生产效益、生产质量。如果化工企业在生产的过程中不能把安全放在首位，在生产的过程中出现违规现象，就可能造成安全事故的发生，这样不仅会给企业造成重大损失，还可能会伤及人民的生命安全，可见生产安全管理无论是对企业，还是对人民都起着重要作用。本文将对化工生产技术管理进行分析，同时对化工安全生产进行分析，并对两者的关系进行探究，进而使化工行业得到进一步发展。
关键词：化工生产技术管理；化工安全生产；关系
一、概述
随着人们生活质量的逐渐提高，在生活中随处可见化工产品，这些化工产品给人们的生活提供了便利，逐渐与人们的生活密不可分，人们对化工产品的大量使用促进了化工企业的进一步发展，这些化工企业在一定程度上又推进了我国经济的发展。大部分化工企业在生产产品时需要在高温、高压环境中进行，加工的物质可能存在污染性或者是危害性，如果在加工的过程中出现了泄漏，将会带来重大灾难。因此，化工企业要注重安全生产管理的实施情况，并制定相应的管理方案。要想使化工企业安全生产管理得到有效保障，相关人员应该对管理中出现的问题进行研究，并分析管理中的要点内容，进而制定出相应的预防措施，为化工企业的顺利运行奠定基础。
二、化工生产安全管理情况
我国针对化工企业安全生产问题制定了相关的文件，相关企业在进行安全生产管理时应该结合我国颁发的文件，从而使安全生产管理得到有效保障。对于化工企业中高危行业的安全技术使用情况需要进行规范，国家针对化工企业使用的安全技术也颁布了相关的法规，这些规定的颁布使我国安全生产体系得以建立。企业在生产的过程中应该对国家颁布的制度进行落实，结合企业内部的实际情况，制定科学、有效的管理制度，并对管理制度的落实情况进行严格监督，严禁“走过场”的情况出现。
化工企业的发展已经取得了较大进步，但是企业中的安全生产管理却存在诸多问题，这些问题的存在使企业的进一步发展举步维艰。企业在做好安全生产管理的同时，应该对企业内部的管理模式进行创新，这是提高企业经济效益的重要举措。化工企业要想得到更好的发展，应该先要保证自身的经济利益，如果难以实现这一点，就不会有进一步发展的可能。除此之外，化工企业的发展状况会影响我国经济发展的趋势，化工企业的稳步发展离不开安全生产管理，只有实施有效的管理才能使生产安全得到保障，给企业内部的员工带来稳定与安全的工作环境，使员工能够更好的投入到工作当中，为企业的进一步发展贡献力量。
三、化工安全生产与生产技术管理之间的关系
1.消除生产安全隐患
化工企业进行有效的生产技术管理，使化工企业安全生产的目的得以实现，为企业在市场中的立足奠定基础。易爆、易燃是化工企业使用生产原料具备的特点，再加上生产环境处于高压、高温状态中，很容易在生产的过程中出现安全隐患。企业实施的生产技术管理效率得到进一步提高，就能使生产过程中可能出现的安全隐患得以降低，降低安全事故发生几率。除此之外，技术的创新有赖于安全生产环境，可见化工安全生产与生产技术管理存在相互促进的关系。
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2.生产技术管理是基础
企业在生产化工产品的过程中贯穿了化工生产技术管理，生产技术管理的全面落实，使企业的生产质量得到了大幅提高。除此之外，企业实施科学的生产技术管理，确保了生产安全。为了使化工企业生产变得更加稳定与安全，化工企业需要使用多种技术管理方式，针对不同的生产过程使用不同的技术管理，从而使产品生产效率得以提高。
四、化工安全生产与生产技术管理出现的问题
1.操作人员专业素质不强
化工企业在进行生产时，生产人员的专业技术水平关系着产品的质量，还会对生产效率以及生产安全造成影响。相关人员对化工生产事故进行了分析，发现部分事故是由于生产人员操作不规范或者是操作失误造成的。化工企业的生产具有危险性高的特点，部分企业为了保证生产效益，对工作人员进行简单培训之后让他们参与生产工作。这部分员工在生产的过程中，难免会出现操作不规范的行为，这就为生产埋下了安全隐患，因此，生产人员缺乏相关的技能培训，在生产的过程中不能进行规范操作是导致安全事故频发的重要原因。
2.安全管理制度落实情况不佳
由于化工企业使用的生产原料具有危险性的特点，国家针对化工企业的安全生产以及生产技术管理等制定了相应的制度。这些制度的制定，可以使化工企业的生产安全得到保障。但是部分化工企业并没有将国家制定的安全管理制度进行严格落实，并且也没有制定科学的操作流程，导致操作中出现违规行为，这就使规章制度变成了形式。部分企业在日常管理工作中，对生产人员的安全培训并不重视，上岗的工作人员没有足够的安全生产知识，这就为生产埋下了安全隐患，使企业员工与周围居住的人们处于危险之中。
3.生产技术与生产设备没有达到相应标准
化工企业生产的基础就是生产设备、生产技术，只有确保这两项内容达到标准，化工企业的高效生产才会得以实现。部分化工企业的操作标准符合国家的相关规定，但是由于没有足够的资金，生产中使用的设备相对老旧，生产技术也相对落后，生产技术不能进行创新，甚至是日常的养护工作也难以达到标准，致使生产的安全性难以得到保证。
五、加强化工安全生产、加强生产技术管理的相应对策
1.增加企业内部技术培训
企业应该定期对操作人员进行相关知识的培训，培训应该包括安全方面与技术方面。培训时应该以员工的需求为主，选择员工容易接受的培训方式进行培训，培训的内容应该是丰富多彩的，这样才能吸引员工积极参与到培训当中。例如，可以开展安全生产技术比赛、组织技术交流会、生产安全讲座等，通过这些活动使生产员工的技术水平得到进一步提高。除此之外，给专业的技术人员提供外出学习的机会，增强技术人员的技术能力与专业水平，促使技术人才发展成为全面型人才，在企业未来的发展过程中贡献自己的力量。
2.加强员工的安全生产管理意识
对安全生产管理重视不足的情况给予足够关注，企业应该在内部加大宣传力度，使员工可以真正了解到进行安全生产的重要性，并积极参与到安全生产过程中来，使自身的操作规范得以提高，实现企业的安全生产管理目标。
企业在落实安全管理制度时，应该依据国家制定的管理标准，与自身的实际情况相结合，对企业安全生产的需求进行综合考量，进而使安全生产与生产技术管理制度体系得以建立与健全，使企业的安全生产得到更好落实。企业可以成立安全生产监督小组，对生产过程进行全面管理，并对管理制度的落实情况进行监督，使安全管理真正落实到位。
结束语
综合上述所言，化工安全生产与生产技术管理关系到整个企业未来的发展，同时关系企业的安全生产状况，可见企业安全生产、生产技术管理对企业的发展起着重要作用。化工企业应该对生产技术管理与安全生产的关系进行全面分析，研究生产技术管理与安全生产中存在的问题，使这些问题在生产过程中得以避免，进而使化工生产安全得到保障，使企业得到进一步发展。
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[4]刘学词.化工安全生产中存在的问题与建议[J].化工管理，2015（30）：106+108.
论文作者:方石明
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月下
论文发表时间:2018/9/28
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