摘要：随着社会的进步、时代的发展，人们对于用电需求越来越高，计量资产涉及千家万户、关乎国计民生、稳定和谐等社会因素，社会对计量资产的质量管理提出更多、更严的要求。为适应新的发展形势，在电能计量资产管理中应用全寿命周期理念已成为必然。本文通过对全寿命周期理念在电能计量资产管理中的应用进行分析，希望可以提供一些有价值的参考意见。
关键词：电能计量；资产管理；全寿命周期理念；应用
1电能计量资产管理工作的范围
资产就是围绕计量资产全寿命周期开展工作，从最开始采购计划需求到最后报废返厂，是一个连续的完整的流程。各乡镇供电所、城区供电所上报需求计划，根据计划制定采购计划，实际到货后安排检定，检定合格的进行配送，不合格返厂。最重要是做到实物资产和电脑系统里虚拟资产对应。并对其状态开展实时跟踪。等到规定轮换周期，再把超周期的表计拆回，换上新的表计，保证电能计量的准确性。拆回的表计再按标准分类，不满足检定标准的直接集中报废返厂，满足标准的进行再次检定，检定完成后将合格的与不合格的分开处理。计量器具分为几大项目，基建、业扩、集抄、故障、轮换，不同的项目用于不同的工程。
2电能计量资产全寿命周期管理中存在的问题
2.1资产管理策略
管理策略是计量资产管理工作开展的纲要，也是企业从战略角度出发对计量资产管理工作策略所进行的较明晰界定。也就是对计量资产管理的管理对象、管理目标以及管理手段、模式等纲领性要点进行明确。计量资产在实际工作开展过程中都将得到各级单位的高度重视，但随着业务发展的速度加快，传统的资产管理办法用于其中逐渐也暴露出一些问题，如计量器具、计量装置等资产的管理对象不够统一，且业务语言在实际开展过程中存在差异。计量资产管理工作作为市场营销工作的一部分，但其中多为营销工作提供相应支持，其中也不具备相应的管理目标。管理策略上还未对资产管理的反馈机制以及考核要求进行重视，计量资产闭环管理模式还未完全形成。由于其中缺乏总体的目标，计量资产在管理手段上主要以应付具体问题为主，因而还需要进一步进行规范化以及体系化建设。
2.2管理的业务流程
计量资产全寿命周期管理工作的评价标准主要涉及几个方面：计量业务数据管理、计划管理、运行管理、库房管理、拆旧管理等，各项流程的有机融合组成了电能计量资产的日常工作。在对具体业务流程进行结合的基础上对计量资产各个阶段的管理状况进行分析，可以发现各计量业务环节之间是相互衔接的，其中主要存在以下问题：首先，在全寿命周期管理成本上，还存在以计量资产为主的采购价格进行成本分析的阶段，还未形成系统化的周期成本分析意识。其次，就计划以及采购方面来说，在其中制定的计划较为处方，还未形成完善系统的供应商评价体系，即基于招投标结果的分配模式也有待完善。最后，就库存、检定以及运行管理等方面，检定、仓储以及配送的集约化程度有待提高，库存以及配送、安装机制还不够完善，计量器具的装置运行质量以及检定质量都还有待加强。就拆回以及报废管理来说，计量资产的没能及时安装，导致库存积压以及计量资产在报废鉴定上管理不够规范。
2.3计量技术水平
计量技术水平主要包括计量资产管理工作中的计量人员对于资产管理业务的实际掌握程度，以及电能表、采集终端以及互感器等计量资产应用先进技术的实际程度，技术水平较高将为计量资产管理目标实现提供充足的技术保障。现今，在人力资源以及物力资源方面均存在一些问题：①人员技术上，很多计量工作人员的学历水平有待提高，业务的专业化水平也有待加强。若计量人员的技术水平较低很难对业务工作原理进行充分理解，很难能提高工作水平。②就计量资产技术来说，虽然一些单位在计量器具、计量装置以及计量业务手段上采用较高技术水平，但就整个企业来说，资产技术还有完善的空间。
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3计量资产全寿命周期管理相关策略
3.1实施“省级集中”管理计量资产模式
业务管理的内容包括采购项目储备、预算编报、需求计划、ERP系统项目创建、物资招投标、合同签订、到货/检定配送、资产调拨、发票校验与付款、资产报废管理。科学制定需求计划，从下至上逐级上报，经汇总、平衡后实施。严格到货验收，省级统一进行抽样验收、全检验收。优化计量资产调配，计量资产调配机制有省间和省内两个层面，实现在更大范围内的资源配置。省级统一管理计量资产的条形码，确保条形码的唯一性。严肃资产报废流程，对申请报废的电能表，由省级开展现场或抽样技术鉴定，鉴定通过的出具鉴定报告，明确原因及报废处置方式。
3.2开展全寿命周期质量管理
按照计量资产全寿命周期管理的采购到货、设备验收、检定检测、仓储配送、设备安装、设备运行、设备拆除、资产报废八个关键环节对计量资产开展包括状态分析、质量分析、寿命预测与评价和供应商评价等四个维度的分析和管理。开展计量资产状态分析。计量资产状态分析包括单一计量资产状态分析和批量计量资产状态分析。电网企业应用计量资产状态分析功能，对计量资产管理关键环节进行管控，提高计量资产精益化管理水平。开展计量资产质量分析。电网企业构建计量资产质量评价指标体系，实现单个计量资产和批次计量资产的质量分析，并根据评价结果辨识影响计量资产质量的关键因素，为提高计量资产全寿命周期管理水平提供决策依据。开展计量资产寿命预测与评价。电网企业通过加强计量资产表龄、库龄的分析和管控，及时更换超期运行电能表，对库龄超期电能表实施管控，实施计量资产精益化管理，确保电能计量公正、准确，提高社会公信力。开展供应商评价。电网企业建立面向产品质量管理的供应商评价模型，对中标供应商进行全方位的监督、评价，为计量资产全寿命周期管理提供科学的决策支持。
3.3建立实验室
电网企业根据国家的法律、法规，依法建立实验室，配置具备设备验收和检定（检测）能力的试验设备，按照国家颁布的检定规程、校准规范和检测方法开展检定、校准和检测工作，确保验收和检定（检测）结果准确。
3.4建设库房
智能立体库房可提高工作效率、减轻劳动强度、节省仓储库房用地，提升计量资产管理水平。库房内配备必要的运输设施、装卸设施、识别设备、视频监控及辅助工具等设备；库房设备的出入库，使用扫描条形码或电子标签方式录入信息系统。
3.5完善计量档案管理
在计量资产全寿命周期管理过程中形成且办理完毕，对企业具有保存价值的以纸质、磁质、光盘和其他介质形式存在的历史记录都属于计量档案。根据档案管理目录体系，建立案卷目录和全引目录。按照国家法律法规及企业规定，确定计量档案的保存时限和保存方式，明确计量档案的移交、归档时间限制。
3.6强化计量资产全寿命周期管理考核机制
管理单位不定期对供电企业计量资产全寿命周期管理情况检查，通报检查结果，以指导供电企业不断完善和提升计量资产全寿命周期管理水平。技术支撑单位加强对供电企业计量资产全寿命周期管理工作的指导和培训，协助做好计量资产全寿命周期管理指标的监控和统计分析工作。管理单位加强对供电企业计量资产库龄、表龄的实时监控、预警、考核，对计量资产状态分布及运行情况进行分析汇总，提出相应的资产管理策略。计量资产库房管理单位每月对库房管理情况进行检查，对检查中发现的问题及时进行整改。计量档案管理单位建立计量档案管理自查机制并定期组织检查，对发现的问题及时处理解决。
结语
随着科技的进步和时代的发展，人民对商品质量给予了越来越多的关注，计量资产涉及国计民生、和谐稳定等诸多社会因素，较其他商品质量管理要求更多、更严，因此在计量资产的管理中需要导入全寿命周期管理理念。此外，与其他行业的全寿命周期管理注重成本管理不同不同的是，质量管理是计量资产全寿命周期管理的核心内容，计量资产的全寿命周期管理更注重资产运行的可靠性与稳定性。
参考文献：
[1]陈蔚文，吴冲.电能计量资产全生命周期管理初探[J].广西电业，2011（11）.
[2]赵丹，杨帅，张璨辉.采用计量资产全寿命周期管理的技术监督和质量管控[J].大众用电，2014（10）.
论文作者:李萌
论文发表刊物:《电力设备》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/28
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