开店热为何迟迟不退
作者 陈玉明
从最初的鲜为人知，到如今的家喻户晓，三菱重工空调发展至今，与其始终贯彻落实渠道策略是分不开的。
从2009年第一家K标专卖店在南京起航，十年间，三菱重工空调K标专卖店已经发展到了1 900余家。从繁华都市到乡镇县城，从东南沿海到南疆边陲，从北上广深到川渝之地都能见到三菱重工空调K标专卖店的身影。
当前家装零售市场增速明显放缓，空调厂家之间爆发的价格战也愈演愈烈，再加上日益上升的门店成本，越来越小的利润空间让经销商苦不堪言，甚至有些经销商因经营不善而招致倒闭关门。即便如此，依然无法阻止三菱重工空调店面如雨后春笋般破土而出。
媒体“微时代”的到来，对传统媒体的生存和发展受到了强烈的冲击。然而，传统媒体从产生到今天，仍然有自身的优势存在，需要传统媒体工作者不断挖掘，并充分发挥其优势，避免传统媒体的生存危机。“微时代”环境下传统媒体遭遇生存危机主要表现在以下几点。
尽管市场上关店潮此起彼伏，但三菱重工空调开店的步伐却从未放缓，几乎每天都会有一家新的三菱重工空调K标专卖店诞生。这一方面是源于三菱重工空调始终贯彻的渠道策略，另一方面是基于三菱重工空调丰富的市场经验和深厚的技术底蕴。
众所周知，三菱重工发展至今已经超过130年，现已成为世界上少数具有综合解决“人力社会难题”实力的企业。三菱重工空调自成立以来，便高瞻远瞩，布局深远。目前，已经在广州、北京、天津、上海、成都、重庆、济南、武汉、深圳等30多个地区设立了事务所和售后服务中心，建立起了可覆盖全国的，为用户提供多方位一体化空调解决方案的网络服务体系。
从最初的鲜为人知，到如今的家喻户晓，三菱重工空调发展至今，与其始终贯彻落实的渠道策略是分不开的。不断开设的K标专卖店使三菱重工空调在行业中、在市场上的知名度越来越高，依托于三菱重工的技术优势，其产品质量过硬，深受客户信赖。
面对中央空调行业增速放缓，三菱重工空调未雨绸缪，较早地便将渠道布局到三四线市场。事实证明，三菱重工空调的渠道战略成效显著，即使在市场环境不景气的时候，也能始终保持着稳定增长的态势，做到逆势增长。未来，三菱重工空调还将坚持拓展渠道，进一步提高市场占有率。
目前，我国能源消耗量难以降低的主要原因是经济结构问题。随着我国新常态发展战略的不断落实，我国各个地区都在不断优化当地的产业结构，在这种大环境下，对社会企业能源消耗监测的需求度正在不断提升，同时产业的能源结构也逐渐产生了较大的转变，由原来的粗放型逐渐转变为节约型。在这一过程中，能源计量工作的有效落实不仅可以极大地促进节能管理水平的提高，还可以有效地促进能源结构的转换效率，进而快速建立完善的节能性产业结构，实现节能降耗目标[1]。