房建施工阶段质量管理研究论文_胡远明

房建施工阶段质量管理研究论文_胡远明

东莞市方中建筑工程有限公司 广东东莞 523000

摘要:现阶段,我国国民生活水平有着迅速的提升,相对,对于房屋建筑的需求量也在不断增长,这就使得各地房屋建筑工程项目不断增多,为了使其更好的满足人们的居住需求,相关施工单位一定做好现场施工质量管理工作,制定严格的管理体系和管理制度,有效约束现场材料质量、人员行为、施工成本以及操作流程等,进而从根本上解决房建施工阶段中所存在的问题,最大化提高工程施工管理水平,为保证房建工程的顺利开展创造优质的服务。

关键词:房建施工;质量管理;研究分析

在房建工程施工开展阶段,由于其所涉及的施工项目和施工技术十分繁杂,所以各种质量问题的发生几率也是极为明显,因此,为了保证房建施工质量,使其在日后投入使用时更为安全、更为可靠,相关施工企业应加强屋建施工阶段的质量管理,确保现场材料设备质量、施工人员素质、施工项目质量等都能够,达到相应的规范标准,并对现有的管理体系和管理制度进行全面的完善,这样才能有效保证房建工程的建设质量能够完全满足人们的居住需求。

1.施工阶段质量管理作用分析

首先,对房建施工阶段进行质量管理,可以有效促进房建工程的施工效率,以便于其产生巨大的经济效益,从而实现可持续发展目标。其次,通过进行施工质量管理工作,可以很大程度上控制施工人员的操作行为,避免各种安全事故的发生,进而确保整体施工过程可以达到规范性和专业性。第三,加强施工质量管理,可以提升施工人员的专业技术和专业素质,使其更好的掌握先进的施工方案,为保证工程顺利开展创造了良好的条件。最后,通过施工质量管理,可以为城市居民提供优质的生活环境,使其物质追求和精神追求得到双向的满足,从而有效增强建筑企业的市场竞争能力。

2.施工阶段质量管理现状分析

2.1施工影响因素较多

房屋建筑工程,是一项周期长、技术工序复杂的施工项目,其在实际开展过程中,经常会受到各种因素的影响,如材料因素、机械设备因素、施工技术因素、施工人员因素等,进而导致每个施工环节都存在很多安全隐患,严重影响了整体房建施工质量的提升。另外,在房建施工阶段,很多因素都存在较大的变动性,相对不仅会增加施工管理难度,而且也会影响生产工艺、检测技术的有效发挥,从而阻碍工程建设的顺利开展,使其房屋建筑施工质量得不到可靠的保障。

2.2施工人员素质偏低

目前,我国房建工程发展规模不断扩大,相对对于专业施工人才的需求量也在不断增长,一些施工企业为了节约成本,不惜招聘一些素质较低、施工经验缺乏的农民工来进行工程建设,由于其缺少专业知识和专业技巧,所以,无论是工程规章制度,还是先进的施工理念,都无法做到全面掌握,这种情况下,不仅会降低房建施工质量,增加施工管理难度,而且也会给工程的顺利开展埋下巨大的安全隐患,因此,提高施工人员素质,强化质量意识已成为各房建施工单位迫在眉睫的工作任务。

2.3建筑材料质量不规格

建筑材料是房建工程实施开展过程中不可缺少的组成部分,其质量的好坏,可直接影响到整体工程质量。而现下,随着房建施工项目的不断增多,建筑材料市场的竞争趋势也在愈演愈烈,很多生产厂家为了获取私利,不惜在材料生产上偷工减料,进而导致一大批质量不合格的建筑材料流入到市场当中不仅严重降低了施工企业的良好信誉度,使其工程建设水平大大降低,而且也扰乱了建筑市场秩序,使相关企业的经济利益受到较大的大损害。

2.4管理系统不完善

目前,很多施工单位,都缺少完善的质量管理系统,从而导致在验收房建工程质量时,常常存在一定的隐蔽性,很容易导致房建工程在日后运行时,出现质量安全问题。另外,一些建筑单位,尽管建立了完善的管理系统,但在具体落实方面却存在很多不合理的地方,进而导致整个施工过程处于十分散漫、随意的工作环境中,不仅会加大施工安全隐患,而且也会对房建工程的日后发展带来很多不利因素。

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3.加强施工阶段质量管理的有效措施

3.1完善房建施工质量管理体系

对于房建施工项目而言,只有建立完善的质量管理体系,才能确保其整体施工质量的提升。所以,有关施工单位一定要重视房建施工质量管理体系的有效完善,使其管理队伍水平得到最大化增强,这样才能真正落实各项管理工作,将一切影响因素抵制在萌芽状态中。另外,在施工现场,相关管理人员还要按照工程质量管理规范,来约束每一施工环节,确保其施工工艺和操作流程都能达到规范要求,进而可以为整体房屋质量提供安全可靠的保障。同时,房建施工企业还要对现场施工人员进行绩效考核,以便更好的调动其工作热情,使整个施工过程都处于规范化、标准化的建设环境中,这样才能更好的提升房屋建筑施工质量,实现其可持续发展目标。

3.2提高施工人员的综合素质和质量意识

人员影响因素在房建施工质量管理工作中,占有着很大的比例,其若是缺少良好的施工素质和质量控制意识,势必会对整个工程建设带来巨大的影响。因此,相关建筑企业应加强对建筑施工人才的培养,定期对其开展施工技术培训和思想教育活动,以便于在有效提高人员素质和施工能力的同时,使之树立高度的质量意识,能够正确看待施工质量管理工作,进而在实际操作时,能够做到科学化、精细化、专业化,能够灵活运用各种先进的施工技术和设备来解决施工阶段中潜藏的安全隐患,进而从根本上提高房建施工质量,为人们的安全居住营造一个健康、舒适、美观的人居环境。

3.3严格审查房建施工材料质量

在对房建施工材料进行选购时,有关企业一定要安排专业采购人员到指定生产厂家去购买,同时还要按照相应的检验标准,认真查看所选购的材料质量,看其规格型号是否能够满足工程建设需求,若是发现问题,要立即进行调换或退还,避免以次充好的现象发生。另外,还要核查生产厂家的相关资质,看其是否具备材料质量检验证明、操作说明书、违约三包合同等,并深入的了解材料价格,争取在有限物质资源基础上,购买到质量优等、性能高效是施工材料,这样既可以保证房建工程的顺利开展,提高企业经济效益,又可以规范建筑材料市场管理秩序,使其达到健康发展的运营效果。

3.4加强现场质量管理

在房建施工阶段管理工作中,最重要的环节内容就是对现场施工质量的控制,因为,这一过程所涉及的影响因素和质量问题十分明显,所以,加强现场施工质量管理,是当下各施工企业势在必行的工作趋势。

首先,确立建筑目标形态和标准,全面规划各项施工项目,了解该环节的施工情况,掌握施工中所需的一切施工设备、施工材料等,并做好施工前的准备工作。

其次,要细化现有的管理方式,定期或不定期对各施工环节进行自检抽查,并安排专业监理人员对那些隐蔽工程进行有效的监督,看其是否存在质量问题,以便可以在第一时间进行处理。

最后,结合现场施工情况,制定一系列行之有效的管理制度,确保所有管理工作都能真正落实到实处,进而合理安排施工工序和施工进度,争取在保质保量的前提下,如期完成工程建设。

结束语

房屋建筑工程是城市化进程中,不可缺少的组成部分,其与人们的日常生活有着十分紧密的联系,因此,只有保证房建施工阶段质量管理工作的顺利开展,才能全面提高房建施工质量,增强其日后运营发展效益。相关施工企业可以通过完善房建施工质量管理体系、提高施工人员专业素质、加强现场施工质量管理和材料设备管理等几方面内容,来提高自身的质量管理水平,进而为我国建筑业的可持续发展奠定扎实的基础。

参考文献:

[1]王瑞生.房建工程施工质量管理与控制[J].江西建材,2016,09:276-277.

[2]林江海.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].中国建设信息化,2017,05:70-71.

[3]毕天宇.房建项目施工阶段的质量管理[J].中外企业家,2016,05:205-206.

论文作者:胡远明

论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期

论文发表时间:2017/10/16

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