摘要：近年来，人们生活水平逐渐的提高，对工程建设的要求也越来越高。当前在社会全面发展的过程中，建筑行业得到了较好的进步及发展。为满足建筑工程企业的经营发展需要，强化工程造价关注与研究力度，做好工程造价管控工作，具有极其重要的现实价值。文章从分析工程造价影响因素层面出发，探索当前现有的工程造价管控方法，以期能够更好地进行成本控制工作，推动建筑工程企业的运营及发展。
关键词：工程造价影响因素；降低；工程造价措施
引言
建筑工程造价是一个非常特殊的概念，通常情况下建筑工程所需的时间都较长，并且需要很大的资金支撑，而影响工程造价的因素多种多样，具有很大的不确定性。制定科学合理的工程造价可以在保证质量的基础为企业节约一大笔资金，每一个企业都希望可以做到对工程造价进行合理准确的评估，不浪费一分钱。
1建筑工程造价管控的重要性
通俗来讲，工程造价就是施工单位在建设一项工程时由初始到完工所花费的所有资金，其中包括建筑原材料成本、人工劳动成本、设备采购费用、银行贷款利息、固定资产及无形资产等。在如今这个不断发展的信息技术时代，各种各样的新型技术被运用到了建筑行业之中，大众对建筑工程的要求也正在逐步增高，与此同时建筑行业为跟上时代的发展也对自身的材料质量、工期长短、施工人员的专业技术水平等方面亦提出了更高的要求。由此看来，建筑企业在保证工程质量的前提下用更低的造价建造出同等乃至更好的工程才是发展的必然趋势，亦是提高市场竞争力、实现企业利益最大化的有效途径之一。[1]另外建筑施工中工程造价有效且合理的管理控制对其起到了一定程度的指导作用，进而对各工程部门的资金预算做到了详细的规划，保证施工进程正常推进的同时解决了资金时常短缺，拆东墙补西墙的问题，在极大程度上避免了因此类问题引发的停工、延误等现象。最后，增强工程造价的管理控制可使施工单位每一笔流动资金都有理可依、有据可查，从而提升资金利用率与施工单位的经济效益。综上所述，施工单位企业增强建筑工程造价的管理控制，可有效地在保障工程质量的同时提升市场竞争力，在可持续发展方面有着极为重要的意义。
2影响因素
2.1工程各个阶段设计方案的不确定性
目前，在建筑工程规划、设计、施工阶段，参与的人员的薪资和消耗的材料费用都是一笔非常大的消耗，对工程造价产生巨大的影响，况且，这些资金是一个动态变化，会因实际情况的突变而影响到消耗情况[1]。举一个简单的例子，一项工程的初期规划，设计完成的图纸一旦确定就不会轻易改变，此时，对工程的各项资金都会有一个预估，但设计往往会因实际情况而做出相应的改变，例如，设计方案的可行性，设计方案无法落实，进行修改；设计材料短缺，选择替换材料；设备机器故障，需要临时更换设备等等。上述这些情况都会使得整个建筑工程的造价产生不同程度的变化，这其中材料影响最为严重，占据绝大部分。由此可见，工程规划、设计、施工阶段对工程造价影响非常严重，要想控制工程造价就必须控制好这几个阶段。
2.2市场的不正常变化
我国市场规律会对工程造价产生影响。我们知道，价格是由市场决定的，不是由某个人、某个企业单位决定。市场的供求关系很是微妙，例如，当一件货物生产非常充足，甚至出现累积时，即供货量高于市场需求量，此时，生产方就会适当降低价格，以尽快处理货物；当货物生产无法满足市场需求，甚至出现缺货现象，此时，货物的价格就会升高。我国的人口数量非常巨大，市场对人工的需求是有限的，人工需求明显超出，这样人均薪资就会降低，那么人工薪资对工程造价的影响就会降低，施工材料的影响就占据重要地位，材料的供求对工程造价影响越来越大，甚至出现部分厂商垄断，故意抬高价格，影响工程造价。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，工程在招投标阶段，按照正常程序进行不会对工程造价产生巨大的影响，但部分企业单位存在违规操作，恶意抬高或者降低价格，使某些企业单位中标，对工程造价产生巨大影响，在市场上产生极其恶劣的影响，相关部门对此要多加关注。
3优化措施分析
3.1强化工程设计造价管控力度
为最大限度降低工程设计方案带给工程造价的不利影响，注重并强化工程设计造价管控力度，不失为一种极为有效的管理措施。具体的措施：第一，工程设计方案编写及复核团队，应当以建筑工程实际状况为依据，编写科学合理化的工程设计方案，确保工程设计方案的科学性与合理性，降低工程施工变更现象出现的可能性，充分有效地利用工程项目资金；第二，在项目竞标最低价的基础之上，组织进行工程方案设计工作，在最大限度利用资金的同时，尽可能选择性价比较高、质量水平较高的工程建筑施工材料。值得注意的是，工程设计方案团队成员之间的交流沟通效力应当得到切实有效的强化提升，组织进行合理有效的工程设计方案优化工作。
3.2提高对设计阶段各施工阶段工程造价管理的重视
作为工程施工和工程结算的基础，设计方案的科学性、合理性和可操作性对企业整体工程造价而言具有重要影响，因此在施工作业过程中，提高对设计阶段工程造价管理的重视是提高设计质量的重要基础和根本前提，故而建筑施工单位不仅要提高对设计人员的选拔标准，加大对设计人员的培训力度，此外在开展设计工作时，设计人员还要基于当地的施建实况和需求，在与其它人员的合作交流中优化图纸设计，为设计方案最优化目标的实现打下基础。除此之外，施工阶段管理是进行工程造价管理的重要环节，其管理质量和管理效率对于企业的整体发展而言是十分巨大的，因此为推动产业的可持续发展，在进行管理的过程中，一方面施工管理人员需根据施建目标和施建需求，建立完善的工程材料和设备价格动态管理库，从而确保在后期的管理过程中，管理人员能整体把握对建筑材料及建筑工程设备的价格动态，降低工程的施工成本，提高企业的经济效益，而另一方面为避免施工人员浪费施工设备和施工材料，在对其进行管理的过程中做好相关账目的记录工作也是十分必要的，只有确保建筑材料的出入库管理都严格按照标准进行，才能为企业的进一步发展创造良好空间，进而为企业整体效益的提升打下坚实基础。
3.3加强工程设备材料的管理，提升技术人员的专业素质水平
众所周知，建筑工程施工中的主要分为机械、人员与材料三个方面，只有他们都得到合理的统筹与规划，建筑工程施工的整体质量水平才能够得到提高，物尽其用，才能在最大程度上降低工程造价。因此加强对施工材料的质量控制与检测，在保证建筑材料符合设计规定要求的同时避免不合格施工材料滥竽充数。即使对待已经进入施工现场的材料也不能放松警惕，要不时的对其进行抽样式检查，在大概率的模式下保证确保施工材料不变质。在对设备材料进行管理时，要有详细的相应记录，以确保每一份施工材料都用在了相应的地方，避免浪费。另外提升技术人员的专业素质水平亦是十分重要的一点，施工单位内部人员定期分析培训，拥有过硬的职业素质，如此一来，当施工现场出现问题时，才能得以保持良好的秩序，第一时间将问题所在进行上传下达，有序执行高层命令，从而顺利解决以确保工期与质量都不受延误，极大的避免了费时费力的状况发生。
结语
通过分析探讨工程造价影响因素及有效地降低工程造价的措施可知，国内社会经济全面发展之际，建筑工程行业高速发展之时，注重并切实做好建筑企业内部的工程造价管理工作，具有极其重要的现实价值，人员、制度、管理等多方内容都会给工程造价带来相应的影响及作用，针对性编写工程造价管理方案，落实具体有效的造价管理措施，有助于强化提升建筑企业经济效益。
参考文献
[1]王岩岩，齐磊.探索建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价的措施[J].住宅与房地产，2018（24）.
作者简介
张苑蕊（出生1983年02月），性别:女，民族:汉，籍贯:内蒙古锡林郭勒盟，职务:造价工程师，学历:本科，单位；天津市博贤工程咨询有限公司，研究方向：工程技术.
论文作者:张苑蕊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
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