摘要：对于房屋建筑工程来说，施工质量的好坏将会直接影响整个工程项目的成败，施工质量控制和工程安全管理是至关重要的环节，随着社会经济的发展和建筑行业的不断进步，社会越来越关注房屋建筑工程质量，在具体的施工过程中，任何一个环节出现失误都可能导致非常严重的工程质量问题，所以说房屋建筑工程质量全面管理显得尤为重要。文章以此为背景，对建筑房屋施工质量以及安全管理措施进行了简要的分析。
关键词：房屋建筑；施工质量；安全管理分析
1导言
改革开放以来，随着科学技术和生产力的不断进步，房地产业已成为我国一大经济支柱产业，所以房屋建筑工程越来越显的尤为重要。近些年来，在建筑施工中，因施工质量不达标、现场安全管理松懈导致的事故逐渐增多。
2房屋建筑施工中的安全管理存在的问题
2.1对施工人员的安全教育工作严重落后，项目管理人员不够重视该项工作
在建筑行业中，安全管理是建筑行业的重要组成部分。但是当前，部分建筑企业对施工安全的教育仍处于极为落后的状态。有些建筑企业在招收工人之后，对新招收来的工人没进行严格的教育、培训就直接上岗，所以导致许多新进场员工缺少对安全生产的认知，更加欠缺安全生产知识、自我保护意识很差，最直接引起安全事故的发生。部分建筑企业领导只是在口头说安全第一，在实际工作中却把经济效益放在首位，对建筑安全的教育、培训不够重视，对安全生产存有侥幸心理，安全观念淡薄，这些都是造成安全隐患的根本原因。
2.2安全意识淡薄
如安全意识淡薄，在房屋建筑施工过程中就极易造成安全事故的发生，这也是安全管理中的一个重要因素。在施工建筑中，由于建筑施工人员流动性比较大，施工作业比较多，如果对安全意识的培养不够重视，容易造成施工的坍塌、物体的撞击、触电等安全事故发生。
2.3对安全管理的落实程度不够
在房屋建筑施工安全管理的中，如果对安全管理落实不到位，也会造成安全事故的发生。施工管理人员如果没有采取好的解决办法来应对对种种安全隐患，对于施工现场出现的一些问题采取不解决、不分析、无动于衷的态度，管理人员在施工中对安全管理方面的落实程度不够，那么，就会使安全管理失去控制，很难落实安全管理工作。
2.4对安全的防护不够规范
在房屋建筑施工中，对于安全防护不够规范主要表现在施工中机械设备防护不规范。没有按照施工要求进行配备防护设施，最终出现安全隐患。当今，很多的施工企业为了能够获得更高的经济利益以及尽早的完成施工任务，就忽略了安全防护措施，更严重的是一些设备的制造商为了使公司获得最大的经济利益，没有按国家的规范要求对机械设备进行生产设计，这样就自然而然的降低了机械设备使用性能及安全系数，在生产设备上进行偷工减料，使得生产出来的产品不达标、出现劣质现象给工地现场施工安全带来诸多隐患。
2.5建筑安全的法制不够健全
当今我国的建筑安全法制不够健全，由于不严格执法导致了一些安全事故的发生。在近几年的期间里，虽然我们国家加强了房屋建筑施工的安全管理法，也出台了一些相关的法律、法规，但是，在现场安全管理工作中，很多方面并无章法可循，法律的约束和警戒作用没有得到充分体现。
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3改善房屋建筑施工质量控制与安全管理效果的措施
面对我国房屋建筑施工质量控制与安全管理方面存在的问题，相关参建部五方主体及行政监督管理部门应积极加强彼此在工作上的协调力度，提高施工质量控制与安全管理工作的效果。
3.1加强施工人员能力素质的培养
必须将提高施工管理人员的能力和素质放在工作的首位来抓。施工人员必须具备专业化的施工技能，能够熟练掌握操作各种新设备、新材料、新技术，才能在施工进程中保持良好的工程质量和安全水平。企业领导及各级管理人员应加强对业务能力素质的提高，特别是要掌握房屋建筑工程方面的知识，企业应采取“引进来走出去”的方式，定期选送优秀员工外出学习培训，聘请专家教授进行辅导授课，提供夜校、周末班等学习机会，为员工提高能力素质搭建好舞台，鼓励员工变“要我学”为“我要学”，并将学习作为制度化规定一直坚持下去。在改善一线施工人员的工作条件之余，应实行“以人为本”的工作模式，多鼓励少批评、多奖励少惩罚、多谈心少灌输、多探讨少命令，从而为企业创造出和谐的工作环境。
3.2制订科学完善的管理控制机制
施工方必须提高自身对施工质量控制与安全管理工作的认识，认真研究工作中暴露出的各种常见问题，仔细查找自身工作上的不足，针对问题想办法、定对策，从而形成与企业自身特点需要相符合的质量控制与安全管理方案体系。另外，施工方还应对现行的规章制度进行进一步的完善，认真听取广大员工的真实意见反映，特别是要加强不同部门、人员的职责划分，将其同企业其他制度一起坚决贯彻下去，同时配套以相应的奖惩措施，对不尽责、不努力、不担当的部门或员工应予以严肃的批评，严重者应调离工作岗位或做除名处理，同时对表现较好的员工给予大张旗鼓的表彰，从而调动起员工积极参与施工质量控制与安全管理工作的积极性。
3.3突出施工流程的规范化操作
必须将实现施工流程的规范化操作放在显著位置，这也是彰显建筑企业实力的最有效方式。在制订企业规范化操作流程的过程中，应将着力点放在基本建筑工艺、技术方面，应将实现施工人员的安全作为一道准绳坚持好。必须改变传统观念下将施工质量控制与安全管理工作割裂看待的模式，促使二者在统一的管理模式系统下运行，并纳入到企业整体管理体系中，从而实现良好的综合管理效果。例如，推行现场签认机制，规定具体施工必须在作业指导书及现场作业标准的规定下进行；施工人员必须持证上岗，进场前需熟悉工程各项具体情况；定期对施工人员进行岗位技能和安全知识方面的考核，通过自查自纠，消除各种安全隐患；实行全线创优制度，细化操作工艺及工程质量标准，并抓好措施的落实。
3.4重视施工进程的全过程管理控制
在协调建筑施工质量控制与安全管理工作过程中，积极推行全过程管理控制，发挥好工程监理的重要作用。监理工作应独立于设计方、建筑方和施工方而开展工作，监理方拥有工程施工全过程监督管理职责及后期追责义务。对工程开展监理时，应本着预防为主的原则，从专业化的角度，对该类工程施工中常见的质量问题和安全隐患进行预判，分析其产生的原因因素，结合项目建设的实际情况对照检查问题，制订可行性改进方案办法。必要时，可实行监理方与工程项目“一对一”负责机制，提高监理单位对工程项目的责任心。
4结语
综上所述，房屋建筑工程质量管理和安全控制涉及到很多方面，对于施工单位来说，首先必须强化对施工现场的管理，坚持标准化作业，处理好非正常状态下的施工作业安全标准控制，其次按照控制的原则，对可能发生的质量问题提前做出预防，再者按照动态化管理原则强化对施工现场的管理， 做好工程安全保障工作。
参考文献
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[4]丁序臣.房屋建筑施工质量与安全管理探讨[J].中国新技术新产品,2011,(03):233.
论文作者:胡阳健
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第8期
论文发表时间:2017/10/9
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