配电电气系统中的运维一体化管理分析论文_江波

配电电气系统中的运维一体化管理分析论文_江波

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摘要:电力领域环节复杂,各个点位风险、难点较难控制,只有全面提高技术水平与能力,才能建立起一体化作业流程,进一步促进全网运行安全、稳定和高效,推动变电运维一体化全面发展。本文主要对配电电气系统中的运维一体化管理进行了分析研究。

关键词:配电电气;运维一体化;实施难点;改善策略

引言

智能电网配电运维一体化建设是一项复杂度很高的综合性工作。因此,智能电网配电运维管理人员应该创造合理的施工作业方案,加强维护人员专业技术的培养与管理,明确各项奖惩制度。只有这样才能够使智能电网配电运维一体化建设工作正常运转,为电力系统的稳定运行提供重要保障。

1配电电气系统运维一体化管理概述

运维一体化简单来讲就是运行维护的一体化操作,通过对各项工作的统筹管理,确保配电系统运行、检修维护和故障处理等工作的高效、有序展开,为配网安全运行提供良好支撑。配电运维一体化管理中,要求设备操作运行和维护的同步实施,实现操作与监视的一体化管理,能够及时发现设备运行中的故障和隐患,将故障率降到最低。同时,在故障发生时,也能够及时有效地对其进行处理,可以提升工作人员的设备操作能力和运行维护能力,保证电网设备运行可靠性和安全性。配电运维一体化管理中,管理的范围应该与相关法律法规要求的范围保持一致,尤其需要关注一些安全生产相关的政策法规和文件,强调安全管理,认真落实安全生产标准。配电运维一体化管理的目标主要体现在三个方面,一是重组电力企业劳动力,实现资源优化整合,推动人员在不同业务层面的互补,解决劳动力不足引发的各种问题;二是提升人员技能与素质,培养复合型人才,确保其能够满足一岗多能需求,更好地适应新时期电力系统运维一体化管理的现实要求;三是实现设备全寿命周期管理,取代定期检修为状态检修,通过对各类资源的综合调控,减低生产维护成本。

2配电电气系统运维一体化实施难点

2.1运行检修工作差异大

变电运维一体化作业虽然对电力系统运行有一定好处,但在实际操作过程中,还存在许多难点,这些难点问题如果不解决,则会影响全网用电供电质量。只有全面进行难点分析,正确进行处理,才能控制难点,使不同电压等级电力设备运行、检修工作得到有效控制。可以说,电网运行是一个非常复杂的过程,要想保证整体过程安全稳定,则需要相关人员及时总结经验教训,并准确分辨电网运行缺陷与难点,这样才能更加合理科学的做好电网控制。为了更加合理、有效做好电网维护,则要相关技术运维人员学习全网运行规律,通过熟练的专业知识及技能,对电网进行有效控制,全面提升设备运行能力,保证电网供电稳定。

2.2现场作业安全难以控制

运维一体化是一项综合性强的操作,没有实施变电运维一体化作业前,需要全网技术人员进入现场对设备进行检测,通过仪器测定、人力观察,对相关设备做好现场分析,针对不同的故障点位进行现场处理,满足设备良好运行的需要。现场检测完成以后,相关技术人员要做好汇总与分析,并把结果上报到调度部门,确保设备维修到位合理,设备现场检修包含设备检修和设备验收两项主要环节,任何一个环节的缺失,都会影响工作整体性。实施了变电运维一体化作业后,电力设备的检修主要由运维人员来完成,对电力设备检修的方案制定、计划落实全面负责,确保维修方案合理性,使设备问题得到快速有效处理。变电运维一体化作业的实施,使设备检修与设备检验脱轨,这样就增加了现场检测检修的危险性,只有全面控制好现场施工作业的难点,才能保证设备顺利检测完成,实现稳定安全用电总体目标。

2.3运维人员劳动强度大

变电运维一体化是一项综合性强的工作,需要技术人员具备综合的业务能力,进行设备检测检修时,需要全面细致做好分析与诊断,保证设备能够一体化检测、一体化维修,节省人力,节约资源。一体化实施过程中,要求运维人员在工作时同时承担运行和检修两项工作任务,并对整个过程全面负责,这种操作增加了技术人员工作量,同时,相关的风险点也不断增加,自身安全受威胁。

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3现代化电力智能维护系统的改善策略

3.1制订详细配电网维护作业流程方案

在社会主义市场经济持续不断的快速发展进程中,我国电网维护系统仍然处于初级发展水平,电网系统要维护的重要关键环节点纷繁复杂、种类繁多,常常会有各种各样的问题发生。随着电力维护系统的深化改革,要求建设高品质、稳定运转的电网维护系统。智能电网维护系统相关管理人员一定要依据每个电网部门的实际情况,做出详细的检测、排查作业流程方案。在这方案制订前,应该先到电网维护系统各个部门负责的区域调查,先进的信息技术将提供大量的数据和资料,例如开闭所、环网柜、配电房、柱上开关、箱变、用户分界断路器、柱上变压器等一些参数和信息。这些信息将为设计人员提供更好的参考资料,做出最佳的设计,为规划人员提供所需的数据,从而提高其电网规划的能力和水平。这样,运行和维护费用以及电网建设投资将得到更为有效的管理。经过不断尝试,寻求最佳的处理方法,并把总结出来的有关经验和方法,认真记录整合成一个小本子上,以便其他部门电力维护系统人员使用,结合巡查各个电力维护系统部门中的有关情况后,电力维护系统主要领导必须组织有关智能电网维护技术专家,集思广益对其有关问题和方法进行综合分析,研究做出总结方案。制订详细的智能化电力维护系统实施手册,并分发给所有智能电网维护系统的相关职工,让他们对其方案进行认真阅读并提出有关问题和意见。

3.2加强技术维护人员培训力度

以往的电网维护人员在日常负责区域进行巡查、检修的时候,通常比较懒散,不能够认真全面地检查电网运转细节,只是大概查看一些方便的区域,至于一些进出不方便的地方很少去仔细检查,这些不引起重视的小地方往往是电力系统运转过程中导致某些事故发生的主要原因。因此,相关电网维护巡查人员一定要仔细、认真检查每一个巡查环节,千万不能掉以轻心。另外,还有部分电网维护系统人员技术操作能力不高,有点资历的老员工又懒得去做,就让这些专业技术不强的员工去操作。尤其是重要的关键环节,这种情况不但会影响整个电力系统的正常运转,而且可能会对相关电网维护人员自身安全带来极大的威胁。针对这种复杂的电网维护操作环节相关现代化智能电网维护管理人员应该投入更多的时间去安排那些专业技术不够强的员工去参加有关操作技术的培训,让他们认真学习每一项专业技术,尽快提升他们的专业技术水平。

3.3完善智能电网配电运维一体化建设各项制度体系

3.3.1明确智能电网配电运维一体化建设的奖惩制度体系

配电维员工在电力系统维护过程中扮演着非常重要的角色。因此,智能配电运维管理人员应该定期对员工进行培训,以此来提升广大员工的专业维护水平。与此同时,还应该积极完善各项奖惩制度体系。对于工作业务能力强的员工要给予物资奖励,如果没有依照智能电网配电运维一体化建设的标准、条例进行作业的工作人员要进行惩罚。只有这样才能够保证智能电网配电运维一体化建设各项工作能够正常开展。

3.3.2合理分配职责,提升配电运维管理水平

建立公正健全的岗位评审规则,敬重职工的工作效果。在智能电网运维一体化的管控中需要大批优越的人才加入,在前方与后台的职工都需要具备很强的工作技能。所以,加强工作职工的培训和重视职工的发展是非常重要的,在实施进行程序当中,首要条件就是工作职工一定要具备主动积极的工作态度。对维护人员的工作作风与工作技能管理层需要投入较多的时间去重视,只有加强维护职工的培训,促使他们在以后的发展中展现出自身的技能,积极地进入到配电运维一体化上来,才会推动运维一体化更好的发展。管理层领导应该重视合理地调整人力资源与物力资源,以免造成额外的耗费。

结束语

综上所述,在深化运维一体化过程中,应当拓展运维业务范围,提高工作质量。不仅如此,还应当对员工进行培训,提高员工综合素质。只有不断提高维护、巡视、运维工作质量,才能将工作真正落实。

参考文献:

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[2]原向涛.试论供电企业推进变电运维一体化管理的方法及措施[J].科学中国人,2016(24):60.

[3]陈兴旺.浅谈变电运维一体化推进过程中状态维护检修的实施[J].供电企业管理,2014(4):21-23.

[4]刘洋.基于变电运维一体化实施过程分析[J].中国高新技术企业,2017(20):125-126.

论文作者:江波

论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期

论文发表时间:2019/4/17

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