摘要：随着时代的发展，我国已成为世界强国，整个国家的工业、农业、以及其他产业，都在快速发展，在发展过程中，对能源资源的需求也在大量增加，尤其是石油资源，但是与石油需求相对的是，我国石油资源的不足，两者之间的矛盾不可轻视，若是石油资源供应不足，则会导致石油价格的大幅度上涨，引发经济波动，同时，由于石油资源的缺乏，也会对社会生产以及人们的日常生活造成严重的不利影响，最终可能会引发社会矛盾，影响国家的发展。鉴于此，本文对基于石油安全的石油工程风险管理进行分析，仅供参考。
关键词：世界强国；能源资源；石油资源；风险管理
前言：中国经济的发展，需要各种能源资源的支持，尤其是石油资源，素有工业血液之称，是石油工业的基础，也是国家的战略物资，中国想要有进一步的发展，想要提高国家的综合实力，就要大力发展工业，这意味着中国对石油资源的需求将大量增加，此外，在国防领域，以及百姓的日常生活，都需要石油的支持，石油资源的不足，将对我国社会方方面面产生不利的影响，由此可见石油安全的重要性。
1石油安全的基本内涵
想要对石油工程风险管理进行分析，首先要明确石油安全的含义，我们所探究的石油安全，是指持续、长久、稳定的状态下，以符合价值规律的价格供应石油，满足整个国家和社会对石油的需求。中国幅员辽阔，物产丰富，是世界范围内的能源资源大国，但是，我国的石油资源储藏量较少，同时，石油又属于不可再生资源，世界范围内石油资源也较为匮乏，各国发展对石油的需求量也在大量的增加，由石油资源引发的矛盾纠纷众多，因此，石油安全对我国而言，是急需面对和解决的问题。石油安全问题不是近年产生的，而是自新中国成立起，我国的石油安全便受到威胁，当时，我国石油工业发展落后，技术水平低，石油工业发展缓慢，当时我国国家以及社会使用的石油大部分是从国外进口，对国外石油的依赖性较大，尤其是苏联。后来中苏关系紧张，我国面临全国性的石油荒，保证石油安全迫在眉睫。鉴于此种情况，我国认识到保证石油安全的重要性，并开始积极发展本国的石油工业，开发国内油田，大庆油田成为我国石油的主要产地，产生了著名的石油城市大庆。随着石油工业的不断发展，我国的石油产量也在不断增加，基本可以满足国内的生产以及人们生活需要，但是对着时代发展，中国进入快速发展时期，石油需求量幅度提高，国内石油产量不足，需要从国外大量的进口石油，石油供需矛盾加剧，影响我国的石油安全[1]。
2我国石油工程风险管理中存在的问题
2.1缺少管理机制
众所周知，对于石油安全而言，石油工程风险管理至关重要，但是，从我国当前的实际情况分析，石油工程风险管理的理论，尚未形成系统、完善的体系和概念，与此同时，没有对石油风险管理问题进行有效的整合，缺少风险管理机制。现阶段在石油风险管理当中，对石油进行的风险评价与风险管理流程两者之间是独立的，风险管理的具体实施，没有以风险评价结果作为参考依据，导致风险管理的实际效果难以充分发挥出来。从我国当前石油工程风险管理的总体情况分析，在我国目前的石油工程风险管理当中，最为重要的四个环节，一是风险识别，二是风险控制，三是风险管理，四是管理决策，这四个环节本应是一个整体，但是目前却没有形成整体，各自呈现独立的状态，导致风险管理的无效性，管理解决并未理想。
2.2缺乏应对机制
对石油工程风险进行管理，其最终目的是为了应对风险，从而保证石油安全。对石油工程风险管理，与其他行业的风险管理一致，应该从两个方向进行管理，一是事前预防，二是事后的处理，以此实现对风险的有效的控制，将风险带来的不良影响控制在最小程度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，我国当前石油工程风险的应对能力尚未达到理想状态，在实际的风险管理工作中，缺少风险应对机制，同时，对国际石油市场信息的关注程度不足，也缺乏实际具体的风险应对行动，导致石油工程风险管理的水平低下，无法有效的应对风险，对石油安全的作用甚微[2]。
3基于石油安全的石油工程风险管理措施
3.1完善风险管理体系
任何工作的有效展开，都需要体系的保障，石油工程风险管理也是如此，想要充分发挥出风险管理的作用，提高管理水平，则需要构建一个完善、系统的风险管理体系，明确管理行为以及其他注意事项。在风险管理体系中，首要任务是要明确提出风险管理的目标，将风险识别、风险分析、风险应对，以及风险评估还有风险控制等进行有效的整合，使之在一个体系下进行。其中，风险评估、风险应对，还有风险分析三项要在事前进行预防，不可将其纳入到事后的处理工作中，与此同时，应该制定一份完善、科学、合理的风险管理计划，事无巨细的将所有可能发生的风险因素都考虑其中，从而切实有效的提高风险预防的水平。需要注意的是，在这一体系中，风险指标的确定，要尽量量化风险指标，让风险管理人员在展开相关工作时，更加的便利也更加直观[3]。
3.2提高风险管理人员素质
风险管理的实施者是风险管理人员，可以说，风险管理人员直接决定着风险管理的实际效果，如果风险管理人员的综合素质较高、管理能力较强，则对于风险管理而言，能够切实提高风险管理的效率，保证风险管理的质量，反之，则会导致风险管理的效率降低，风险管理的质量下降。石油工程风险管理工作，对相关人员的专业要求较高，同时，此项工作也较为复杂，因此，从事风险管理工作的工作人员，其个人综合素质要达到一定的水平与要求，如此方能够顺利的展开风险管理工作，才能保证石油工程风险管理工作的实际效果。因此，石油工程企业，要充分认识到风险管理人员对风险管理工作的重要性，在日常的运营管理工作中，要注重不断提高工作人员的综合素质，对于新进人员，要加强岗前工作培训，对于在职的风险管理人员，要定期组织其参与具有针对性的相关培训，促使企业的风险管理人员能够不断的学习，不断的深造。具体而言，要从两方面入手，一是要注重提高管理人员的工作素质，二是要对风险管理人员展开严格的工作技能实训，促使其能够掌握风险识别，风险分析，控制等相关工作能力，为后续的风险管理工作更好的进行奠定良好的人才基础[4]。
3.3应用风险管理办法
对于石油工程风险管理而言，各环节工作都至关重要，其中，风险分析更是重中之重，对风险管理的有效性起着关键性作用。只有科学、有效、准确的风险分析，才能保证风险管理，以及风险应对，以及风险控制的有效性，才能制定出行之有效的风险管理计划，才能切实提高风险应对的能力[5]。
总结：综上所述，本文以石油工程风险管理为核心，首先，阐述了石油安全的内涵，其次，分析了目前中国在石油工程风险管理中的问题，最后，提出了解决问题保证石油安全的有效措施。通过文章的论述，我们已经知道石油对国家对人民的重要性，因此，相关人员要立足工作实践，切实做好石油工程的风险管理工作，保证我国的石油安全。
参考文献：
[1]徐占文.EPC总承包模式下境外石油工程项目采购风险管理研究[D].兰州交通大学，2015.
[2]刘兵.EPC合同模式下的国际石油工程项目的风险管理研究[D].天津工业大学，2016.
[3]成焕佳.石油长输管道工程项目PMC管理模式应用的风险评价研究[D].武汉科技大学，2012.
[4]李欣.甬台温石油管道工程B标段施工风险管理实证研究[D].兰州交通大学，2016.
[5]吕建中.基于石油产业链价值分布不均状态下的石油公司一体化战略选择研究[D].西南交通大学，2011.
论文作者:吴铁荣
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/4
标签：石油论文; 风险管理论文; 风险论文; 工程论文; 我国论文; 管理人员论文; 石油资源论文; 《基层建设》2017年第19期论文;