摘要：本文针对机电工程施工中，对于其机电设备安装方面，强化其现场管理工作，不仅可以有效确保机电设备安装工作有序进行，同时也可以避免多因素影响机电设备安装质量，能够针对机电设备安装问题采取有效管理策略，避免机电设备安装事故发生。
关键词：设备安装； 现场管理； 机电设备
1、当前机电设备安装问题
１.１ 设计问题
对于机电设备安装中，针对现场管理方面，没有做好设备安装设计规划方面的工作，这样不仅不能有效处理安装机电设备和建筑现场空间的布局结构，也会降低机电设备的实用性，极其容易导致机电设备安装现场陷入混乱。如在机电设备安装中，由于安装现场空间较小，则机电设备设计方案中并没有考虑到这一点，影响机电设备安装施工的进一步进行。应该从建筑工程项目现场的整体出来，结合总体环境因素，可以从透视、三维、空间分析等方面发挥创意，争取做到与机电设备安装过程中，与建筑现场空间设计上的协调。
１.２土建部门影响
建筑机电设备安装中，针对其设备安装现场的管理方面，对于土建部门，其当前的管理机制还不够很完善，特别是对于现场的施工管理中，管理制度、管理效力方面还存在随意性，缺乏现场管理原则，并不具备规划的现场管理措施。而且，对于机电设备现场安装过程中，其现场管理工作，也大多仅流于表面形式，并没有发挥出其重要性。
１.３ 设备问题
在机电设备安装现场管理中，设备管理非常重要，不仅需要对到现场的机电设备要详细清点并记录；同时也要对拟安装的设备进行基础检查验收；只有在全部机电设备调试完毕后，工程才可以竣工验收。然而，在当前的机电设备安装现场管理中，并未做好这些现场设备的管理，导致机电设备安装极易发生安全事故，延误工期。
１.４ 人为因素
对于建筑工程施工中，在其几点设备安装现场管理中，若是在变电施工过程中，施工人员缺乏协调沟通，必将会导致在安装现场发生一些分歧与意见摩擦。如对于机电设备安装中，在现场管理方面，若是其高压外线安装中，占用附近的道路，就会导致当地交通出现问题，也会与其管理部门发生一些矛盾，从而必将会导致机电中变压器设备安装进度产生滞后，影响机电设备安装施工进度。机电安装工程来说，安装质量的不合格以及安装进度缓慢，都和其设备安装人员的素质挂钩。故此，对于建筑机电设备安装中，特别是选用机电设备安装人员时， 应尽可能的选用有上岗证、且工作中责任心强、工作反应灵活，并且懂机械常识，安装设备业务熟练，经验丰富的人员来进行设备安装工作，以便可以避免此项问题。
１.５ 管理问题
如果在机电设备安装中，现场没有得到很好的管理控制，就会导致工程不能如期完工、工程质量达不到保证等，给机电设备安装工程建设带来很大的阻碍。缺乏现场管理，如由于设备发生质量问题，而与供货商以及业主之间发生一些矛盾，会降低设备安装进度。还有就是在交工验收时，现场管理人员并没有做好设备安装资料备档，就会影响设备安装信誉，还会降低设备安装质量。
２、机电设备安装中现场管理重要性
２ .１ 保障安装现场安全
在建筑机电设备安装中，强化现场管理工作，确保机电设备安装的安全性、耐久性，提升机电设备安装工程质量。可以优化当前建筑企业中对于机电设备安装的现场管理工作，这样做， 不仅可以来确保机电设备的安装符合实际应用质量的要求，还能够保障建筑工程质量，杜绝建筑工程机电设备安装质量隐患，安全性高。
２.２ 提升机电设备安装效率
机电设备安装是一个复杂工程项目，科学现场管理，不仅有利于做好施工阶段的成本控制，还能提高工程施工效率。在机电设备安装现场管理工中，通过有效的现场管理，采取现代化科技手段，以及有效的现场规范，有助于提升安装效率。机电设备安装现场的管理之中，可以严格控制工程建设的每一个环节，从而可以保质保量的完成建设计划进度。
２.３ 确保安装质量规范
科学合理的现场管理，不仅可以使机电设备安装质量得到保证，也可以避免异常故障的发生，有助于机电设备的正常安装运行。还可以确保系统配置满足实际应用需求，提供相应的测试设备，并完成技术资料编写工作，提升机电设备安装质量。
３、强化机电设备安装的现场管理策略
３.１ 仔细核对设计， 提前发现问题
对于机电设备安装施工过程中，在其施工现场，对于设施的选择、设备的选择和组织设计，通常都是由专业性较强的技术人员商议决定的， 通过技术计算和验算后不能随意的进行设备的更改， 这样可以避免基础工作的展开受到阻碍，最终能够保证企业自身的经济效益。任何机电设备的安装程序都具有一定的科学性，其现场机电设备安装的计划安排，也是经过多方面的层层考虑才排出来的，具有一定的指导性和科学根据，还不能随意的进行更改。如果随意的进行计划的改动，会造成窝工的现象。同时，还可以减少机电设备安装中材料和时间的不必要的消耗。为了能够保证机电设备的质量和机电设备安装的安全， 必须严格的按照机电设备安装的要求进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在机电设备安装之前，应该做好在现场管理中机电工程设备安装的图纸会审。并且先自审机电设备安装图纸。其次，能够严格的控制现场管理中，对于机电设备的安装方案， 对其机电设备安装过程，可以进行全程的质量跟踪，定期审核机电设备设计文件， 以便能够在审查过程中，发现问题，并体现解决问题。还要提升现场管理中，对于机电设备安装设计人员的综合素质。特别是现场管理中的项目部技术负责人，更是应该要及时与机电组的技术人员读图自审，在形成详细的设备安装方案后，才可以进行机电设备安装工作，保障现场安全。并且在机电设备安装中，应该遵循一定的原则，特别是在其现场管理中，可以遵循建筑单位设计要求。３ .２ 认真做好技术交底
在其现场管理准则中，第六条指出：“ 机电工程施工现场应加强科学技术研究和先进技术的推广应用，推进机电工程的科学管理。＂ 机电设备安装现场进场入口，要考虑对机电中大型设备的进出问题，故此对于现场可以做成电动的折叠门。并且，在现场管理中，还可以建立视野较为开阔的门卫室， 用以管理设备安装人员出入，杜绝与设备安装无关的人员进出；还可以大门的两侧，设置设备安装企业的标牌，并设置与建筑工程相关的安全标志。针对机电设备安装现场，对于易燃易爆物品，确保其库房可以远离生活区与周围厂区，尽量将其单独存放； 并且在对其进行机电设备安装过程中，还能够建立一些严格隔离措施，由专人对其设备安装现场进行管理， 并在现场配备相应的消防器材， 有效保障电设备安装现场安全。在机电设备安装现场管理工中， 加强安装材料检验， 为设备安装提供可靠的物质保证。要考虑施工的自然环境、经济环境、社会环境和安全条件等因素对设备安装质量产生的消极影响。对于机电设备中涉及的一些高空作业应该做好安全的防范工作，这就要求选择安全可靠的安装作业设备， 并且针对电设备安装作业人员在进行工作时，一定要做好相应的防护工作，避免机电设备安装事故的发生。机电设备安装完后，应该对其进行彻底的检查，检查的工作应该包含安装的安全性、合理性和完整性， 为了使机电设备能够及时的进入调试程序，必须以最快的最好的办法去解决检查过程发现的质量缺陷和问题。
３.３强化安装现场监督、检查
机电设备安装现场管理之中，应该能够确保建立其一个有序且文明的施工现场，确保设备安装过程中的质量安全，强化安装现场的监督与检测。如在机电设备安装前，需了解经过施工现场的地下管线，标出位置，加以保护；机电设备安装时发现文物、古古迹、爆炸物、电缆等，应当停止机电设备安装相关工作，保护现场，及时向有关部门报告，并按照规定处理。并且在机电设备安装中， 需要停水、停电、封路而影响环境时， 应经有关部门批准，事先告示。在行人、车辆通过的地方施工，应当设置沟、井、坎、洞覆盖物和标志。同时，在机电设备安装现场管理工中，能够按有关法律、法规规定，建立相应的现场环境管理监管体系，对现场的不安全环境因素进行相应的识别，掌握监控设备安装现场的不良环境信息，并可以位置采取一些应对措施， 确保设备安装现场得到有效的控制。还可以建立以及执行一些安全防范，制度现场的治安管理制度，保证现场安全。现场管理中，可以根据机电设备安装工程建设合同以及工程所处的气候环境来制定详细的施工进度计划，从整体上对工程建设进行细分。科学评估变动因素或者是不确定因素对工程建设造成的影响。在机电设备安装施工的过程中，进行明确的质量责任划分，并进行严格的监督监管。在机电设备安装现场管理工中，还根据工程建设的项目分工，将现场安装质量责任进行明确的划分，并对每一个机电设备安装项目，针对机电设备安装现场，安排专门的监督管理人员进行安全管理。
３.４提高设备安装人员能力
现在管理中， 针对设备安装人员作为工程建设的第一要素，做好其管理工作是我们保障管理工作高效实施的重点所在。机电设备安装前，现场设备安装人员管理工作中主要从两大方面进行着手，一方面，也可以有效根据工程的实际需要，来合理的安排、组织电设备安装人员， 在人手不足的情况下应该赶紧从其他地方抽调、补充，以确保工程施工有充足的人力资源做保障。另一方面，对全部设备安装人员进行质量、技术、职业道德上的培训工作，以确保全体设备安装人员能够高水平、高效率和高度责任心地完成工程安装施工工作。现场管理人员一定要加强现场安全管理，重点排查事故隐患和进行安全交底；针对大型吊装和井架高空作业，必须提前制定好安全技术措施，组织电设备安装人员学习。对机电设备安装各项工作进行检查，并要求项目部组织配合好厂家进行设备调试，加快竣工资料的收集和整理，保证工程按期交付甲方使用。并且在安全生产方面，针对第二十七条中指出的：“ 特种作业人员必须持证上岗，证书原件应存放现场以备查验，做到人、证相符。”，确保机电设备安装中人员的专业性。同时，能够建立几点设备安装现场的卫生防疫安全网络，并建立完善的责任系统，可以有效的落实专人来负责管理、检查。同时，针对现场的设备安装施工作业人员，确保其出入现场必须走安全绿色通道； 可以定时的组织各阶层的人员去参加一些施工现场安全方面的培训活动，以提高现场中设备安装人员在施工中的安全意识，有效避免在设备安装现场中发生安全事故。确保在施工现场，其设备安装人员在进入现场时，必须要穿上工作服，并能够按相关的规定佩带一些用于安全防护的用品。并且在现场管理中，严禁工作人员在工作时戏耍打闹，杜绝其在安装现场的不文明行为，并且严禁工作人员在现场酒后作业。同时，可以协调好电设备安装人力资源部门， 以便减少设备安装现场安全事故的发生， 提高现场设备安装施工的效率。还有就是在现场管理中， 可以合理的安排几点设备安装工序，确保设备安装人员可以周密的进行设备安装工作， 减少交叉作业，确保现场安全。
结论
综上所述，建筑工程机电设备安装的现场管理中，可以分析机电设备管理中存在的要点问题，加强机电设备管理，强化制定现场管理策略，确保机电设备安装现场安全，发挥积极影响。
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论文作者:贠泽军
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/3/28
标签：设备安装论文; 机电论文; 现场论文; 机电设备论文; 人员论文; 质量论文; 工作论文; 《基层建设》2017年第36期论文;