东莞市莞城房地产管理所 523000
摘要：建设工程质量是指当前的有关法律、法规,技术标准、设计文件、合同和项目的安全,适用,经济,美丽的特性,比如全面需求。因此,对于工程质量控制和管理不能仅仅停留在事后,但应在工程质量形成的过程中建筑活动规范化管理的承包商。本文主要探讨了建筑工程施工质量管理和监督体系。
1建筑工程施工过程中各监督主体的监督内容和手段
施工阶段的质量控制与管理主体主要是建设单位、施工单位、监理单位以及工程质量监督部门等。站在建设单位的角度，工程质量监督管理的责任不能全部由自己承担，因此如何协调好各方在工程质量管理过程中的各项工作，是施工阶段质量管理的重点。
2.建筑工程施工质量的特性
施工作业（产品）也有优良的特点，特别是在以下几个方面。
（1）性能代价。职业结构合理部署、轴、高程精度,基本工程联合要求钢铁加工、钢规范适当的,美丽的骨架几何尺寸可以保持设计没有改变规则只是抢劫,好,安全的身份和结构性能的设计满足所有的需求。
（2）表面上看。新的设计、比例、协调、美观、大方、艺术。
（3）例子。材料的性能的化学组成、物理水平、砂、清洁、标记和样子几何和耐酸、大小、防爆、二氧化碳、声音的腐蚀,将冻结、设计、标准和应用程序的性能标准。
（4）设计的建筑物、旅行和博洛尼亚的寿命。
（5）特别值得注意的是的功能使用。生活舒适,合理布局和盒子门窗配件榫重现了好价钱,密切扇勾开关灵活;水的外墙不缝灰软管,上海滴在水中,不漏烟囱不漏烟;在阳台卫生间地面找到正确的优秀的波;自由内、外还安全不是文章等。
（6）经济的使用。质量非常好。我维护、性别、效率的生产、消费、使用方面的成本节约能源、延长生命、生活等等。
3.建筑工程施工过程质量监督分类
3.1事前监督
事前监督，是指建筑工程在施工工序启动前进行的监督，这个阶段的监督侧重于对工程质量控制方案的审查，单位资质和人员资格的审查，对建筑工程质量通病的防范措施，施工材料的抽检检验等方面。事前监督是实施主动控制的有效手段，可以避免不必要的质量缺陷和质量事故，同时也有效避免经济损失。事前监督应该在建筑工程质量监督中予以高度重视。
3.2事中监督
事中监督是施工过程中对建筑工程质量进行的实时监控，是工程质量监督的最主要形式。如旁站监理就属于事中监督的重要手段，事中监督可以有效控制不良的质量行为、不合格材料和不恰当的工艺方法造成的质量问题。事中监督的实施主体应该是施工单位和监理单位，建设单位、设计单位和工程质量监督管理部门对事中监督起到必要的监管和协调作用。
3.3事后监督
事后监督是工程质量控制的最后一道防线，是指对已经完成的工程进行的质量核查和对已经发生的质量问题进行的整改。对于已完工程的质量核查重点是对隐蔽工程质量的核查，对于已经发生的质量问题的整改要遵循满足设计、满足使用、满足规范的基本原则，对于有可能影响结构和受力形式的质量问题要征求设计意见进行整改；已经发生的质量问题应该采取加固、返工等方式予以整改，整改后要重新进行验收。事前监督、事中监督和事后监督是根据监督实施的时点对建筑工程施工过程的质量监督进行的划分，为便于区分和研究，我们不妨将事前、事后和事中按照如下的时间节点进行划分，事前监督是施工人员、机械到位开始作业之前的控制与监管，事中监督是从第一批人员或者机械开始作业到工程施工完成，进入竣工验收阶段的控制，事后监督是指验收阶段的监督控制。这是对于整个单位工程而言的，针对检验批、单项工程和单位工程可以根据实际进行相应的界定和细化。
4.建筑工程施工质量管理的问题
虽然实施了质量管理体系和效率的运作越来越多的关注，但每间公司的运作过程中还存在一些问题，现在大量的常见的问题总结如下：
4.1质量管理体系运行过程中的“两张皮”现象
质量，通过财产，质量管理系统认证事业的一部分,在意识,所以很难保持有效运行形成质量管理制度的同时,失败的过程和实践过程中严重的操作过程,真正的是严格的管理体系的质量，通过过程的运作的系统和程序的二层皮的质量管理操作'现象。
4.2质量管理体系运行状况之实时监控和量化评价的缺失
建筑质量管理体系的企业应该支持是持续改进的质量目标之一,注意适应管理体系的持续改进的标准,这些公司的手段和方法,但还没有成为持续改进。通过质量认证,为企业的质量管理系统,如果没有运行仍然在决定加入。按照质量标准和只通过管理体系的内部审查机关审查认证管理审查,3种方式实现有效的质量管理体系,负责运行。但这种考试除了生产的开支，除了有效的控制和更多的问题。大部分公司，"缺乏实时管理系统的质量管理系统“质量”、“早期预警系统的质量管理警告和定量评估”。
5.建筑工程施工质量管理与监督体系的构建
5.1质量管理知识的宣传与教育
加强建筑施工企业的生产质量问题的企业,企业管理全面反映是否各级行政指导,技术指导,生产周,每个部门。经营企业质量管理和技术人员不仅干部,干部的轴生产,特别是你的领导以周恩来为首的,老公知道。企业的质量控制管理中心。对比设计、施工、建材、四大,大邱特点和各个部门、各种观察对象管理业务性能分析、“质量第一”“客户服务去了一个著名的行动。"用户评价的质量。质量保证，这是在历史上，最基本的第一次=消费者，消费者，第一，第二，员工素质。要有长远的眼光,质量是1。事实上,企业质量经济效益的核心。改变所有活动的“质量”的精神斗争的形式主义。
5.2业技术教育与培训
施工技术在中国,各种各样的体验”工作,使很多履行规章制度,规范和法规生产实战组织生产技术和质量管理教育,抓住,不醉酒,短(基地)长(时期),部分结合培训逐步旋转。此外,职业培训讲座操作表演,劳动力竞争,并形成一个计划,各级。教育培训工作不断提高员工的技术水平,业务水平和管理水平的大小应该使用更大的项目开发。
5.3质量责任制
公社(产品的质量是建筑)成立企业管理的核心是不同企业管理的组合反映了这一点。提高质量责任制是一项重要的质量管理的基本工作,每个特定公司，每一部门的工作人员具有完善的质量保证体系，当然，选择以完善社区产品的质量。公司在各级政府的指导、技术咨询、一种机制生产团队和个人责任体系为基础,建立和完善质量和质量责任体系到处都有人管工作负责的所有标准,检察官出生后,和清晰的优点,而不是本职工作并签署钩西方经济责任制,朴槿惠(质量)和公社的数以万计的企业和员工的积极性,在一起,形成企业的责任通过细心和高效的管理体系。
结束语：
建筑工程项目管理中,日历的延迟费用超支更容易受目标,质量有所下降。只是不可逆的项目建设过程和质量问题,不出现在舞台上,这就是国家不能再影响其他目标,至少造成成本参与者之间的地缘政治利益受损。你怎么其他目标,因此,在执行中结合,控制过程中的质量保证实施工程目标一般是非常重要的作用。
参考文献：
[1]赵宏.建筑施工工程的质量管理与控制.中华建设,2015(01)
[2]林国华.建筑工程施工现场的质量监督管理.门窗,2016（04）
[3]张晓兵.建筑工程施工过程中及所形成产品的质量控制问题研究.科技视界,2014(02)
论文作者:刘柱波
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/9
标签：质量论文; 质量管理论文; 建筑论文; 工程施工论文; 过程中论文; 事前论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第14期论文;