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摘要：目前，随着我国经济发展速度越来越快，建设施工行业繁荣发展，面对激烈的市场竞争和项目数量的增多，施工企业如何在保证施工质量的同时降低工程造价是工作重心，其中优化施工组织设计是主要途径。优化施工组织设计，推动其合理性和科学性可以减少投入，不仅提高资金使用率，还促进了建筑行业的改革。文中对优化施工组织设计降低工程造价进行了分析。
关键词：施工组织；工程造价；建筑工程
1导言
施工组织设计是施工活动实行科学管理的指导性文件，是编制出合理工程造价的指导性文件，要确定合理的工程造价必须以施工组织设计文件中科学、先进的施工技术和施工方案为前提。因此施工企业在编制商务标时，应高度重视施工组织设计文件与工程项目的工程造价之间的影响，同时不断研究优化施工组织设计、合理确定工程造价的组织、经济、管理、合同措施等。采取科学有效、动态的跟踪管理，做好事前造价控制、施工组织设计优化，以实现项目预期效益和价值。
2 施工组织和施工造价
2.1施工组织设计简介
施工组织设计出现的目的和主要作用为了简化建筑项目的施工全过程，由此保证十分复杂的施工程序和成本管理思想遵循建设经济的发展规律，针对建设工程的不同阶段和建设环节需要利用资源整合和统筹来完成施工计划管理。分析建筑工程施工的组织设计内容来看，其中主要包含的内容有分析建筑工程发展的实际情况，分析施工之前的准备事项，分析施工方案的整体规划，分析施工的经济技术指标和施工CAD图的绘制等。
2.2工程造价简介
工程造价主要指整个建筑施工刚开始的时候，直到最后的完成，全部花费的资金，也代表了一个工程的全部预期开销，具体的经济指标中涵盖了工程中的固定资金总额和资金投资两方面。根据中国建筑相关法律的内容可知，建设施工项目的整体投资资金开销主要涵盖了工程费的开销、设备费、安装费等，分阶段的话，资金开销集中于研究阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等，可见工程造价的概念已经和整个工程息息相关。
2.3施工组织设计对工程造价的影响
分析施工组织设计与工程造价开销二者的联系和差异得出，两者不仅是相互联系的关系，二者的关系也是各自独立的状态，由于相互联系，建筑施工的整个过程对工程造价发展的数值具有决定性作用，建筑施工工程造价的实际管理水平需要包含施工的组织过程和设计过程，将其看作是重点内容分析，施工组织设计对工程造价的影响主要包含以下几点。
2.4 施工方案对工程造价的影响
施工方案主要是施工整个过程的整体计划和设想，包含对施工过程的规划，选择什么样的施工方案是建筑施工单位需要重点分析的，也是确保施工组织顺利完成的前提，由于建筑施工方案的合理性和工程设计的资金开销成本关系密切，且方案设计和施工时间、施工质量关系紧密，因此为了保障施工的时间和施工质量符合合同的具体需求，需要正确且科学合理的选择施工计划，降低施工额外资金的开销。
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2.5 施工进度计划对工程造价的影响
工程项目的全部过程和施工计划的不同进度都是会影响到的施工成本管理的重要因素，合理的施工安排和进度计划是显著影响整个工程造价花费的重要因素。只有十分合理的施工进度计划才能显著的降低整个建设项目工期的时间，降低工程的成本开销，由此可见，建设工程的施工时间直接影响了施工的人力资源和物料资源，对整个建筑施工项目的资金花费起到很强作用。
2.6 施工平面布置对工程造价的影响
施工进行过程中，平面布置是确保整个施工组织计划设计的重要组成，其主要的组成意义在于指导现场的文明施工，确保施工的安全。由此保障不同施工项目健康有序的发展，由此保障整个工程的顺利施工，确保安全施工和文明施工，保障施工过程的安全性和高质量。
3 优化施工组织设计与降低工程造价的有效策略
3.1优化资源需用量计划，降低工程造价
优化资源需用量计划与降低工程造价是始终贯穿于确定项目到竣工验收的全过程，这有利于在最大程度上增加企业投入的利用效率与进一步实现综合效率的最大化。主要的步骤可以在尽量满足工程施工进度与施工质量的条件下而适当的采取便捷采购的方式，优化材料供应计划，充分考虑当期预计工程施工质量计算所需的材料数量来实现经济的平稳运行。与此同时，要想更好的优化资源需用量计划与降低工程造价就要优化施工机具设备并优化劳动计划，劳动力计划可以使用网络计划技术来编制以降低工程造价，并减少施工机械设备过早进场产生的费用。
3.2优化施工现场的布局
优化施工组织设计降低工程造价的另一大有效措施就是优化施工现场的布局，这可以借助于正确配置处置运输的方式来尽可能的提高机械的使用效率，在科学合理规划与建设组织运输环节中充分利用建设用地和设施，确保不必要的资金成本浪费，促进建筑经济的可持续健康发展。另外，优化施工现场的布局以降低成本要综合考虑各种建筑材料的质地与特性，良好的统筹兼顾好公路建设用地与模板之间的关系，还可以通过减少人工与机械停止的时间来降低原建设成本，做到全面建设水施工与并行施工，还要从经济角度来分析使用数据来全面优化施工组织设计降低工程造价。
3.3优化施工进度计划，降低工程造价
通过优化施工进度计划来降低工程造价可以采取赶工的方法在精准确保资源投入不变的情况下而凭借压缩关键任务持续的时间来合理的协调管控总工期，因为施工进度计划的科学合理与否直接关乎着工程质量与经济利润的高低，所以也可以辅助以必要的网络计划技术来加以实现并绘制清晰的网络图，还要把注意力聚焦于劳动计划等方面上。与此同时，还可以改变逻辑关系来协调原施工进度计划的搭接关系，在得到施工任务的时间参数之后务必要确定核心的关键任务与路线，如果是工期固定于资源有限的情况下，更要优化施工进度计划与降低工程造价，进而实现经济的又好又快发展进步。
3.4优化施工方案
优化施工方案要始终以以下四个方面为出发点与落脚点：认真详细的对比剖析施工预案的经济性，从中筛选出经济性较强与技术切实可行性高的施工方案，采用定量定性的先进方法来科学控制项目工程造价；施工顺序安排的科学合理性要求在预期资源投入的基础上始终致力于减少施工过程中的间接成本，最大化的提高施工效率与进度，并有效缩短施工时间，节约资金成本；施工组织的科学性指的就是平行施工以及依次施工的显著优点都贯穿于流水施工中并同时降低工程造价；施工方式以及施工机械设备选择的合理性，因为合理选择施工方式与高精尖的施工机械设备可以极大的超过预期的目标并确保项目的时间与质量，促进经济的可持续健康发展。
4 结束语
总之，施工企业根据施工项目本身的实际情况，项目周边市场的供求关系，消耗的资源，采用新工艺、新技术、新材料、新设备编制适于项目本事的施工组织设计，确定合理的施工方案。再根据企业自身能力研究在保证工期、质量、工艺要求的基础上寻找优化施工组织设计的途径，从而为降低工程造价做出更全面的保障。要编制合理的工程项目的工程造价，除了要有精通造价专业知识的专业人员，还必须要有懂得施工技术、安全管理、合同管理的经验丰富的人员，有能力对提出的报价和施工方案进行审核并提出专业化的优化方法。
参考文献
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[4]佟明利.施工组织设计对工程造价的影响[J].电子测试,2016,17:169+135.
论文作者:白宇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/16
标签：工程造价论文; 施工组织设计论文; 计划论文; 开销论文; 施工方案论文; 资金论文; 经济论文; 《建筑学研究前沿》2017年第9期论文;