摘要：建筑工程设计水平对整个工程项目有着重大的影响，不仅影响着施工的进度和施工质量，同时对工程造价的合理性也起到了重要的作用。因此，在建筑工程设计方面严格把控工程造价是十分必要的。通过完善建筑工程设计，减少浪费，提高施工效率，使整个建筑工程有较大的收益。
关键词：建筑工程；设计阶段；造价控制
引言
随着建筑行业的全面发展，随着市场经济体制的深化发展，建筑企业为了提高自己的市场竞争能力，应设法提高自己在项目工程中的经济收益。这就要求企业应做好工程造价控制，而工程设计与工程造价控制之间有着十分密切的联系。因此，企业应从工程设计阶段入手，严格控制工程造价。
1建筑工程设计环节对工程造价控制的影响
建筑工程造价控制工作是一项系统性的工作，其涉及到了设计环节，现场施工环节与竣工验收环节等全部环节的具体造价控制工作，缺一不可。当前部分建筑施工企业往往更加重视工程现场施工环节与竣工环节的造价控制，而忽视了工程设计环节的造价控制。部分建筑企业在工程管理过程中发现造价问题，就会将问题归咎于管理不当，而没有考虑工程设计环节中的造价评估预测不准确等，也就难以实现工程造价控制水平的提高。还有的建筑企业在工程设计阶段，缺乏对工程造价控制的重视，进而导致工程造价编制不合理的问题，对工程造价控制工作造成不利影响。从另一方面来看，设计环节作为建筑工程中的基础环节，在这一环节，工程施工尚未开始，工程造价控制工作还留有改进的空间，实施工程造价控制的效果更好。一旦在具体施工环节出现造价问题，改进的难度就更大。
2设计阶段工程造价控制现状
2.1不科学的设计收费标准
不科学的设计收费标准导致设计人员在设计时考虑不到设计造价，从而使工程设计造价得不到有效的管理与控制。根据我国国情，工程设计的收费标准是按照总工程造价设定的，总工程的造价越高，工程设计所用的费用就越高。设计收费与工程造价成比例的收费方式使设计单位在设计建筑工程时只考虑个人的利益，尽量的将工程项目的造价提高，以得到更多的设计费用。而业主更多的考虑的是方案的可行性，两者的价值取向出现差异，导致设计工程不能达到良好的经济效益，支出不必要的设计成本。
2.2管理问题
对于工程设计阶段造价问题，除了招标问题，预算管理的落后也有一定的影响。从我国当前的建筑工程造价控制管理来看，大多数的工程管理都没有深入的研究设计上的前期工作在实际中的可行性，而且在没有做好项目工程前期工作的前提下，盲目的进行施工，从而导致施工的设计方案不断变更，不仅时间上受到了影响，还使整个工程造价严重失控。一个成熟的建筑工程项目，应该注意到前期项目设计阶段的重要性，不要忽略其在总工程造价控制管理中所起的作用，这样的工程造价才是一个完整的体系。另外，我国现在的工程造价控制还处于停滞阶段，无法满足日益扩张的建筑行业。一系列的管理理念和方法的落后也是严重影响造价控制管理的因素之一。
2.3限额设计问题
限额设计是设计部门根据所要求的资金进行初步的设计，按照初步的设计概算总设计造价额，这样可以严格的控制工程造价，使其不超过预算概额，保证资金在建筑工程应用中的最大利用率。虽然我国针对限额设计出台了相应的制度，但由于对工程设计的监管不够严格，导致限额设计制度不能良好的实行，最终导致限额设计不能起到应起的作用。
3建筑工程设计造价控制管理措施
3.1确保工程项目的可行性
可行性直接影响着建筑工程项目施工是否能够顺利开展。因此，施工单位在工程项目开始之前，都会进行可行性分析工作，以便相关工作人员能够对工程造价进行合理分析，并利用科学方法实现对工程成本的有效控制，避免出现预算超出的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这就要求相关工作人员应针对建筑工程各个阶段的方案设计进行研究与分析，保留具有可行性的方案，修改可行性不高的方案，以确保工程项目能够顺利开展。
3.2增强设计阶段造价控制意识
新时期，为提高建筑工程造价控制水平，企业相关领导与员工应意识到设计阶段造价控制的重要性，在造价控制上应时刻保持谨慎态度，审批时，应避免产生预算超概算、概算超估算与结算超预算问题。为达到此项目标，企业应对参与工程项目的员工进行科学的引导，要求员工需树立科学而合理的造价控制理念，全面了解设计阶段造价控制对项目整体造价控制的重要性，能将造价控制的重点放到设计环节，以求为后续施工阶段与结算阶段造价控制提供保障。
3.3设置科学的造价控制目标
设计工作前，建设企业应明确把握造价控制目标，在了解相关造价控制目标的条件下来开展设计工作。确定后造价控制目标之后，能约束设计阶段费用支出与使用行为，可提升设计方案所产生的经济效益。在设计环节，前期造价控制主要包含投资估算与方案设计两项内容，设计者可运用估算方式来把握概算控制目标，将初步设计概算设定为预算控制目标。开展设计阶段造价管理工作时，必须要设定明确的造价控制目标，需要各项工作都能按照科学的控制目标来开展造价控制工作，落实好各项造价控制措施，并严格履行造价控制流程，进而达到企业的预期战略目标。
3.4做好设计变更管理
在设计项目方案时，设计者应从经济性角度出发，将价值工程理念渗透其中，从而对整个设计方案予以优化。控制项目造价，不仅仅是造价额度越低越好，而是强调工程项目功能与造价的综合性考量，渗透价值工程，进而得出合理的设计方案。另外，设计变更成为造成工程造价偏移的另一个因素。建筑工程规模大、工期长，其在漫长的执行过程中，设计变更时在所难免的，一旦发生设计变更，工程造价就会受到影响。设计变更主要包括漏项、错误、设计补充与受到其他因素影响而需要修改等多种情况，在必要条件下开展设计变更，极有可能导致造价升高，因此，做好设计变更管理变得十分重要。若工程不得不进行设计变更，施工方必须与设计者进行沟通，并就变更内容上报相关部门，等到相关部门审核、通过之后才可变更。此外，变更与现场签证存在着性质差异，属于设计变更范畴的部分应充分依照设计变更来处理，不可使用签证来代替。在工程变更中，设计变更属于其中一项关键内容，其直接影响着项目的质量、投资与进度。为实现对造价的控制，设计变更要尽量提前，变更行为发生的越早，其所产生的损失就越小。
3.5积极推行限额设计
设计阶段造价控制工作的开展，应充分依照所批准的投资估算书、设计任务书来开展初步设计工作，根据初步设计总概算来控制施工图纸设计工作。设计时，各项指标在符合使用功能的条件下，设计者需要依照分配的投资限额控制技术来控制不合理变更现象，以求将额度控制在总投资限额范围之内。限额设计是一种以尊重项目实际、科学发展观的态度，融入经济性观念，以得出合理的设计方案。设计者来开展方案设计工作时，应科学设定项目设计标准与原则，获取科学的概算基础信息，采取层层限额设计方式，充分凸显投资控制与管理的有效结合。同时，在工程项目投资、质量与进度控制中，做好设计监理工作，发挥好监理人员的重要作用，尤其是在工程投资控制方面效果更显著，从而获得更为经济、科学的设计方案。
结束语
综上所述，建筑工程设计造价控制管理对实现工程建设有着极其重要的作用，而对其控制管理的措施更是重中之重。建筑企业必须严格控制建筑工程设计阶段的工程造价，才能在保证工程质量的情况下获取最大经济效益。最后，要结合实际，对建筑设计进行改善和改进，以提高建筑企业的经济效益和竞争实力。本文通过实践经验对此进行了简要的分析和讨论，希望对相关工作起到积极作用。
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论文作者:刘晓菲
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第6期
论文发表时间:2019/10/14
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