摘要：在企业管理中，财务会计是一项非常重要的工作，关系到公司的经济效益。在大经济环境下，企业想要更好的稳步发展下去，对企业财务会计进行有效的管理是必要的。通过最大限度地提高生产成本来获得更多的效益。在这方面，就是要做好工作中的影响因素，做好财务会计工作。本文主要就针对财务会计对企业管理及经济效益提升的影响进行分析和探讨。
关键词：财务会计；企业管理；经济效益；影响
1对于企业财务管理的论述
1.1财务管理的基本概念
所谓企业财务管理，主要是指企业中一项非常重要的经营和管理活动，它是基于国家相关法律法规和相关政策指导下，依照具体发展目标，在遵循发展规律和企业内部管理要求的技术上，使用合理有效的措施对企业筹资、分配等活动进行管理的一种方式。
1.2企业财务管理的主要内容
在现代化企业管理制度和现代财务制度全面落实的基础上，企业财务管理内容得到了很大的改变，其包含的环节诸多，主要体现为筹资管理、资产运行以及对企业进行收购和跨国经营等多项活动，并且还负责打理处理企业资金运营过程中的各项财务关系。另外，需要注意的一点是，企业财务管理的目标并不是固定的，所以，本身会依照企业性质、类型、数目以及发展情况而发生改变。
1.3企业财务管理的主要目标
财务管理目标，通常是指在现代化企业发展条件下，通过有效组织和协调财务活动以及财务之间的关系而实现的各项目标。对于企业而言，在实际运营过程中，必须明确认识到企业财务管理的基本目标，这是企业稳定发展和优化内部治理结构的基本条件。针对于现代化企业管理来讲，它包含了诸多目标，分别是企业利润效益的提升，股东财富最大化以及价值效益最大化等。具体以哪几种目标为核心，这就需要企业财务部门依照企业实际情况和不同发展现状来加以确定。
2财务会计在企业管理中的地位
2.1有利于保证企业的财务安全
对于企业的财务会计工作来说，不光要合理利用企业的资金，同时还要做好对各项财务资产的监督和管理。企业的持续发展需要资金的大力支持，所以建立企业的财务管理制度有利于企业完善各项财务资产的安全管理，并预防企业财务不明损失的情况。
2.2帮助企业降低成本
随着市场经济的发展，各行各业之间都展开了激烈的市场竞争，企业想要在发展中获得一席之地，就需要强化管理。财务管理就是企业管理中一个重要的部分，结合财务会计的工作特点，其工作精细化程度高、工作系统性强，不仅能够为企业的管理者提供财务信息，而且还能帮助其控制企业的成本，财务会计工作让企业的竞争力更强。
2.3为企业的经营发展提供保障
企业想要获得长期可持续的发展，就需要对财务会计工作充分的重视起来，管理者在了解企业的经营状况时，主要的依据就是财务会计提供的财务信息，也就是说，财务会计工作能够将企业发展的真实情况反馈给企业的管理层，在得到这项反馈的同时，管理者也能够对企业未来的经营生产、投资规划等制定合理的策略。
3财务会计对企业经济效益的影响
3.1会计计量的影响。在财务会计各项工作中，会计计量是重要内容，其对企业经济效益的影响主要体现在以下几个方面：首先，会计计量的主要计量数据来自于企业的各项经营和生产中，通过对数据的有效分析，为企业管理层制定决策提供重要依据，同时，通过会计计量，可以促使管理者掌握企业具体生产情况，进而调整生产计划、控制经营成本；其次，在会计计量中，其所产生的数据对企业经营和生产具有指导价值，有助于企业优化生产行为和经营行为，进而提升经济效益；最后，通过会计计量可以促使管理者掌握企业的主要盈利方式，结合客户需求和行业导向进行生产模式调整，进而提升企业行业竞争力，实现经济效益最大化。
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3.2成本控制的影响。财务会计的目的为节约经营成本和生产成本，通过控制成本的方式提升经济效益。如果成本控制合理得当，能够为企业稳定以及长期发展提供重要支撑，促使企业立于不败之地，因此，成本控制对企业经济效益具有直接影响。首先，通过生产材料成本管理、经营环节成本管理和生产环节成本管理，可以促使管理者掌握经营和生产情况；其次，在成本管理和控制中，选择合理的成本管控方法和理论，有助于提升企业的成本控制水平，进而起到节约资源、提升效益的作用；最后，会计人员在收集企业各项生产和经营成本数据后，通过对数据的有效分析，可以掌握经济利益和成本控制的关系，将其与经营和生产环节无缝对接，有助于优化成本控制效果。
3.3财务管理的影响。随着现代企业的发展，财务管理所扮演的角色更加重要，其属于一项复杂的系统工程，同时也是财务会计的重要工作内容，企业想要实现自身的稳定发展，需要给予财务管理以高度重视。财务管理对经济效益具有直接影响，主要体现在以下方面：首先，财务管理可以协调经营和生产中的资金链，预防出现资金流传不畅以及资金链断裂等问题，并且对企业的资金分配、资金运用、投资融资等行为进行科学控制；其次，企业在经营生产中，会形成固定的资金运转体系，通过财务管理能够帮助企业管理者更好的掌握资金流转情况，帮助管理层制定合理的发展决策，进而提升盈利能力；最后，利用财务管理可以有效预测企业发展实际和发展预期存在的偏差，协助企业管理层调整和优化发展方案，实现扬长避短，提升发展方案的可操作性和针对性，进而提升经济效益。
4提升财务会计在企业发展的有效性
4.1完善财务会计管理体系。企业应加强对内部的会计工作岗位进行规范，加强对财会人才的培养，强化企业财务管理对企业发展的积极作用，提高企业的经济效益。首先，企业必须明确财务管理在企业发展中的重要作用，改变传统的财务管理思想，将现代化财务管理方式引入到企业的财务会计工作之中，提升企业的现代化程度。同时，将会计的监督职能充分地发挥出，建立健全财务监督机制，加强企业财务数据的真实性和有效性。
4.2完善财务会计工作的细节。细节决定成败，完善好细节工作，才能提升财务会计工作的质量。鉴于会计工作的重要性，现代企业财务管理部门应注重提高经济效益。首先加强会计管理体系的完善，与时俱进的更新会计方法。企业财务管理制度的完善性与否对于企业经济效益的提升有着直接的影响，从当前情况来看，虽然大多数企业都根据实际情况，制定了相应的财务制度，可是在运行期间还存在着一些不足之处，从而对企业发展产生了一定的影响。根据相关调查表明，财务管理过程中的财务预算工作是实施财务管理的重点，合理展开财务预算有利于企业掌握良好机遇，减少成本输出。针对于一些中小型企业而言，本身并没有加大对财务预算管理的认识力度，这样一来，使得工作期间经常发生问题，严重的情况下还会导致企业破产。所以，必须建立完善的财务管理制度，借助这一制度来促进企业更好经营。其次，将会计的发展目标与企业的发展方向相结合，达到统一一致才能够防止“走弯路”。会计是提高企业经济效益的结果，传统的信息提供功能并没有真正体现会计的功能。在现代企业财务会计发展过程中，企业应确立财务管理的管理职能，加强财务人员多企业经济方面的管理，将经济效益提升为企业的发展目标，以会计管理工作为中心，围绕会计管理工作进行财务管理职能的充分发挥，以此促进企业的经济效益提升。
4.3优化财务管理人员的思想理念。企业财务管理由于受到了市场经济因素的影响，使得财务管理人员在面对新形势的时候，无法有效的适应良好的工作环境，对此，企业需要加大对员工现代化思想理念的培训力度，对财务管理理念予以优化和创新。在预算管理期间，预算人员不可以再应用以往传统的财务预算方案，要全面拓展自身思维，树立良好的创新意识，提升自我创新能力，确保财务预算和具体现象相符合。在日常工作期间，员工要锻炼自身对于市场信息的应对能力，全面掌握市场信息，从而为企业领导决策提供基本依据，降低企业运营期间出现各种风险的机率。与此同时，在面对日益激烈的市场竞争时，员工要树立强烈的危机意识，做好各个环节的信息收集工作，合理整理资金，在改革和优化财务管理理念的基础上创新管理方式，实现企业经济效益的提高。
结语
随着市场竞争环境的日趋激烈，企业想要谋求更好的发展，需要重视财务会计工作，并且正确认识财务会计对经济效益的影响，进而通过各种途径优化财务会计工作，实现企业经济效益最大化。
参考文献
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[3]陈绍宇.新时期我国企业管理会计应用的思考[J].安阳师范学院学报,2014(05):114-117.
论文作者:闫华
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/13
标签：企业论文; 财务会计论文; 财务管理论文; 工作论文; 财务论文; 经济效益论文; 会计论文; 《基层建设》2019年第11期论文;