摘要：随着市场经济的发展，建筑行业的发展也是十分迅速，为了切实的保障社会大众的生命财产安全以及建筑工程的质量，在建筑工程施工的过程中，质量目标是建设施工的最重要的目标，也是影响工程施工的非常重要的因素，在这一过程中，建筑工程的施工技术为施工活动的顺利进行奠定良好的基础，但是这一过程中也出现了诸多的问题，本文分析了建筑工程技术管理过程中出现的质量问题，也提出了几点解决的办法。
关键词：建筑工程；技术管理；问题
引言
当前社会的建筑规模也在逐渐增加。对于建筑单位来说竞争压力越来越大，所以如何提升企业的竞争力迫切成为企业老板的首要考虑问题，而进行施工技术管理的重要性就显现出来。在当前的竞争背景下，各单位都将科学发展观写入到企业章程中在企业管理中科学的安排技术工作交接生产工作中建立安全规程操作规范、按时、高效、高质量的完成施工任务。
一、施工技术管理在建筑工程中的重要作用
技术管理工作对于施工单位来说是非常重要的提高技术管理工作水平不仅可以提高单位的经营效益，而且还能让管理体系的完善起到重大作用。而这些对于一个企业来说都非常重要的。对于公司来说施工技术管理是公司的一个基础工作而这对于一个单位来说是其现代化过程中必须经过的途径和技术手段。公司可以通过技术管理来实现对工作人员进行合理化的分配，这样既能保证工程质量不违背甲方需求也能使施工单位节约人力资源优化工人分配从而从根本上达到资源的节约型利用效果。通过对施工技术档案的管理可以为企业决策层在对工程进行安排时提供一个依据并且在公司进行其他的项目时可以以此为依据进行参考在以后的施工建设中提供一个切实可靠的依据使工程建设的成本降低质量提升。
二、目前建筑工程技术管理中出现的主要问题
（一）专业施工技术人员的欠缺
我国建筑工程技术管理的发展时间比较短，相应的专业施工技术人员缺口比较严重。在管理过程中，专业施工技术人员的欠缺会给技术管理工作带来较为严重的影响，因此，要更好地提高建筑工程技术管理质量和水平，必须重视专业施工技术人员的培养，只有引进更多高水平的专业施工技术人员，才能更好地解决施工过程中的专业技术问题，从根本上提升我国建筑工程技术管理工作水平，对日后的建设工程发展带来更大的帮助。
（二）施工技术监督管理体系建设不完善
建筑工程技术管理出现的问题还包括施工技术监督管理体系建设不完善，由于我国建设工程技术管理发展的时间比较短，相应的体系建设并不是十分完整和全面，会给具体的工作造成很多漏洞，严重影响建筑工程的管理和发展，所以，需要针对建筑体系进行全面的改革，使其不断得到完善。
（三）建筑施工制度体系不健全
各个建筑企业的施工技术是不一样的，很多企业的技术水平没有达到国家、地方及行业的技术标准，同时也没有设立对建筑业进行监管的机构和部门，匮乏专业的技术岗位和技术人员来进行对接。建筑企业在施工技术分工中也没有按照责任来分工，因此出现了一个岗位好几个人负责或是某个岗位无人负责的状况。很多企业建立的管理制度体系并不符合我国的《建筑工程施工规范》要求，有的企业即便遵守了制度的要求，但也出现了操作规程不合格或是违规操作等现象。
（四）施工技术监督管理工作不到位
在施工过程中，由于传统的技术监督管理理念对监督管理的认识不足，导致很多问题频繁出现。因此，要更好地提高建筑工程技术管理质量，需要加大管理监督工作的力度。
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三、优化建筑施工技术管理的措施
（一）提升专业施工团队的整体职业素养
提升建筑工程技术管理质量和水平的主要方案是提升专业施工团队的整体职业素质。在建筑工程施工过程中，施工质量非常重要，在工作过程中，需要对建筑工程施工过程中的每一项技术进行全面的把握。由于建筑工程是一项十分复杂且庞大的项目，在具体的施工过程中，要选择专业技术水平较高的施工团队和管理人员进行操作和管理，但是目前我国建筑行业在发展过程中，对于人才的培养并不是十分重视，导致了在建设和发展的过程中，技术人员缺口比较严重，因此，必须对专业人员进行培训和培养，提高建筑工程技术管理的质量和水平。只有选择专业技术水平高的施工团队，才能更好地对建筑工程的技术管理进行整体把握，将责任落实到具体的工作人员，加强施工各关键环节的监督，真正提高工程的质量，对日后建筑工程技术管理质量和水平的提升有巨大的推动作用，并且能够更好地保障建筑工程的发展。
（二）将建筑施工技术管理组织体系的效率提升
建筑企业应建立一套切实可行的建筑施工技术管理组织体系，因为总包商和分包商的水准不同，所以应确保将该体系能传播到上下级总包和分包商，对于原先使用的以合同来要求技术管理的方式要彻底放弃。安排专门人员对建筑施工技术流程进行培训，然后在分包的过程中将工程技术管理责任转换，将责任精确到个人。不管是在工程进行中还是在工程验收前，都需要将部门的相互配合和人员的调动作为重点，同时要重视人员的储备和管理，重视对员工的培训和职业素养培养，这样才能更好地提高各岗位人员的安全和责任意识。
（三）完善建筑施工技术管理制度
建筑企业应将遵守国家法律、法规放在首位，一切从实际出发，对于不符合企业施工技术管理的方案要进行不断的完善，确认好一些关键环节的限值，完善好具体的作业指导书，对于一线操作工人的行为也要用这些条例作为准则来规范。
（四）强化对建筑施工技术执行的监督
将建筑施工技术每个步骤的责任落实好，确保能精确到个人，加强对施工环节的监督。在确保施工过程安全性的前提下，需要严格遵守操作规则制度的要求，如果因施工没有按照相关的操作规程规范来进行而对施工安全和施工质量造成了影响，需要对其进行及时的纠正。重点考察好人力、技术、物资和工程进度等因素，对工程所需的任何条件都要创造。确保能连续、均衡地进行施工，一定要在规定的工期内将工程交付到客户手中，在保证工程施工质量的同时将劳动生产率提高，同时确保工程成本尽量降低。施工过程中的技术管理在整个工程的施工中对于技术工作要将技术交底、技术监督、签证增加、开竣工资料等进行详细备案。而在其中技术交底作为施工管理人员向工人告知整个工程问题是工程中最为重要的事情之一所以在制度上必须对此有着严格的规定在工程开始之前，必须完成整个技术的交底工作。这样做可以使工人在工作前就能了解现场的施工情况、安全要求、施工难度、能耗要求、规范控制、质量标准等要求，以及部分新型施工方案、复杂工艺或者其他特殊要求。在质量监督上加果出现质量问题要根据问题的严重程度进行组织汇报，并按照实际情况、分析原因、制定解决方案并且及时实施，以免造成更大的损失。
结语：
文章对建筑工程技术管理中需要注意的问题进行了分析，目前我国在建筑工程发展的过程中，建筑工程技术管理方面还有很多问题，因此，要更好地提升建筑工程施工质量，必须对关键的施工技术进行优化管理，必须提高建筑工程技术管理的质量和水平，以此来更好地保障工程的质量，促进我国建筑行业的发展。
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论文作者:侯有亮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
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