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摘要：在建筑工程建设施工项目管理中，施工技术管理是其中的重中之重。尤其是随着我国城市化的发展进程，建筑工程逐渐实现了多元化的使用功能，并使得建筑外形越来越艺术化，因而产生了大量超常规的结构。而这种结构的特点在于高度较高、跨度较大且自重较大等，并且对建筑工程建设施工技术管理的要求也更高。只有做好工程项目的施工技术管理水平的有效提升，才能确保建筑工程项目建设，从而实现建筑企业的施工效益。本文主要对建筑工程施工技术管理水平有效提升策略进行了分析研究。
关键词：建筑工程；技术管理；影响因素；提升策略
引言
我国的建筑施工技术管理随着建筑行业的整体发展，取得了一定程度进步，但是仍然存在施工技术管理体系不健全、建筑施工技术管理监管不到位、建筑施工技术管理体制不完善等问题，建筑行业若想取得长足的发展，必须做到健全施工技术管理体系、加强施工技术管理监管力度、完善施工技术管理体制。并且对建筑施工技术管理不断优化升级，把握质量关，减少工程成本，促使我国建筑行业不断良性发展。
1建筑施工技术管理的现状
随着我国房地产事业的飞速发展，建筑施工企业单位的数量不断增多。目前的建筑行业，虽然有管理部门的监督，但监管质量的要求仍存在诸多不足，所以各个建筑企业的施工技术参差不齐，致使质量不合格的建筑工程比比皆是。做好准备工作是施工技术管理的必要提前，要挖掘重点问题。根据建筑施工项目具体情况作出调整，协调部门工作机制，明确分工，更好地服务建筑工程施工技术管理工作。当前我国建设种类繁多，施工单位间竞争日益激烈，技术管理水平在一定程度上可以衡量建筑施工单位的实力。大部分建筑施工单位的技术和经济实力上有着一定的基础，但在施工技术的管理上仍然存在着管理疏漏、制度不健全等问题，导致在建筑行业的竞争中难以体现其优势。在建筑行业的竞争环境下，可激发建筑施工企业施工技术改进，建筑企业应自觉提升施工技术，从而提高施工效率，降低建筑工程施工成本，实现工程的技术管理水平更进一步提升，所以建筑施工技术管理的优化对我国的建筑行业有着十分重要的作用。
2影响建筑工程施工技术管理水平的因素
建筑工程施工技术管理非常关键，因此要大大提高技术管理水平，了解影响管理的主要因素。第一，建筑工程技术管理目标不明确，缺乏有效的分工，这样就必然会影响建筑工程施工管理的水平。对于出现的问题不能及时进行处理，无法保证施工可以顺利进行。虽然已经有明确的施工计划，但还是会出现施工实际与计划出现脱离的现象。第二，不了解施工的原材料，不重视对材料的控制，这样可能就会使得一些企业为了降低成本，获得更多效益而使用质量不合格的廉价材料，不重视对先进设备的引进，对施工质量造成非常不利的影响。第三，缺乏完善的管理制度，图纸会审工作质量有待提高。在施工过程中，如果不能了解设计意图，就必然会影响施工质量，或者出现实际施工与图纸设计不吻合的情况。
3建筑工程施工技术管理水平有效提升的策略
3.1建立健全的施工技术管理体系与组织机构
在建筑施工作业中建立完善的施工技术管理体系和组织机构对建筑工程质量有着不可忽视的重要影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为对于任何一项工作而言，做到有依可循，按照相应地规章制度办事，就会使得质量有保障。组织机构的设立可以将管理责任确定落实到具体部门和相关负责人，形成良好的管理氛围，进而避免了管理难落实，责任人不明确，相互推诿等现象的发生。而且作为管理人员因自身职责的确定也会提高自身对施工技术管理的认识。此外，还要加强彼此之间的学习与交流，从某种意义上来讲，管理是一门复杂的学问，要不断的总结以往经验的不足和学会借鉴国外先进的管理方式，将可能出现的质量问题进行规避，完善体制的建立也是企业长久发展的根本。
3.2建立专业化的管理团队
专业化管理团队的建立不仅仅可以提高建筑工程施工技术的管理水平，更能提高整个建筑工程的施工质量。所以在一个建筑工程中建立专业的管理团队是极其必要的。通过对专职部门、专职人员的管理培训，可以提高他们对管理的意识，增强他们的责任意识。只有规范化的管理团队才能使得管理效能真正的发挥作用，否则将影响整个建筑工程的施工水平。不仅如此，建立专业的管理团队还需要不断学习先进的管理观念和管理技巧，可以利用现代化专业的信息技术和管理体系，结合我国目前建筑工程施工作业技术管理现状制定符合其自身发展需要的管理体系，针对施工作业中存在的不足进行及时的调整，从而实现管理的目的。
3.3 加强建筑原材料的质量检查
建筑施工作业中比较重要的影响因素则是原材料的使用。原材料的好坏将直接影响建筑工程的质量，所以要求相关人员必须做好材料的检验工作。在真正施工作业前，要对进入施工现场的原材料进行审查，通过专业的检验方式和检测标准确定材料的合理性，只有完全符合施工作业现场的原材料才能进入施工作业现场进行作业。此外，还要在原材料进入施工作业现场后进行合理的存储，从某些建筑工程施工中我们了解到，一些质量问题的出现并不是完全由施工技术管理不当所造成的，而是由于原材料的质量未能满足施工作业要求而导致的，不难理解的是虽然原材料在进入施工作业现场前进行了严格审查，但是在存储过程中，由于受到自然环境的影响，如暴晒、雨林等因素则会降低原材料的标准，然而施工作业人员却忽视该因素，这就使得施工中所使用的原材料则是不合格的，最终影响质量。所以从这个意义上来讲，无论原材料是否进入施工作业现场或是已经进入都应该进行合理的存储。此外，在进行施工作业中，要选择施工环节比较适合的原材料进行施工作业，并不是任何施工作业流程所使用的原材料都是一致的，要具体问题具体分析。
3.4实现建筑施工阶段工人分工合作
为有效保障在建筑工程施工过程中，各个环节施工流程的规范性，必须针对每项施工作业进行详细地划分。每个施工作业人员都必须在自己的岗位职责中进行合理操作，合理有效的分配制度不仅可以大大提高工作效率，还能够充分发挥施工作业人员的专业技能，也是自我提升和发展的重要途径。尤其是在建筑施工中，必须进行分工合作作业，提高所有施工作业人员的素质，增强比较的交流与协作，才能节约成本更好地解决问题，提升工作效率，提高建筑施工作业的施工水平和质量。
3.5做好建筑隐蔽工程的签字验收工作
考虑到建筑施工过程的隐蔽部位较多，如钢筋隐蔽，填土隐蔽，防水隐蔽等，因此，在隐蔽工程验收时，要求施工单位自检合格后再由公司专职质检员签字，并填写好验收表单并向监管单位报验。然后由监管工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。各种隐蔽工作，对施工单位质检员签字不能只流于形式，要进入现场进行检查验收，监管人员发现问题时要通过书面的形式告知施工单位，待施工单位就质量问题处理完成之后并书面反馈监管，监管人员对存在问题进行复验，确保符合要求后方可签出隐蔽验收记录。
结束语
综上所述，加强技术管理，才能实现技术创新，使得建筑工程的质量有保证。在激烈的市场竞争中，建筑工程质量的好坏将直接关系到企业的前途，若是要在市场中占据一席之地，就必须要加强对施工技术的应用，通过优秀的人才全面保障施工质量，采用先进的设备提高施工效率，总之，只有这样才能推动企业的发展，使企业更上一层楼。
参考文献
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[3]墨绍良，墨正宏，王林.提升建筑工程施工技术管理水平的措施探讨[J].企业技术开发月刊，2015（4）：156.
论文作者:曾繁东
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/21
标签：作业论文; 建筑论文; 技术管理论文; 原材料论文; 施工技术论文; 管理水平论文; 建筑施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;