摘要：财务管理是企业经营发展中的重要管理内容，随着会计信息化的出现和运用，财务管理工作开始运用更先进的、更便捷的技术，使企业财务信息处理效率得到了大幅度提升，对财务管理工作影响深远。面对会计信息化带来的影响，企业也应有针对性的提出相应对策，使会计信息化在企业财务管理工作中的价值发挥到最大，以促进企业快速发展。本文分析会计信息化对企业财务管理的影响，论述企业应对会计信息化的财务管理措施。
关键词：会计信息化；企业财务管理；措施
一、会计信息化对企业财务管理的影响
1、对传统会计的影响。传统会计处理工作的过程十分繁杂，需要收集和归类原始凭证和记账凭证，而后还需要编制和加工，当企业的经营额度较大的时候，会计工作人员的工作量随之增加，并且需要耗费更多的时间，消耗更多的精力。会计信息化的到来帮助财务人员能够主动的收集工作所需的数据信息，包括有发票、单据和面单等，收集后汇总至财务部门展开会计分录，最终编制成具体的记账凭证，最终进行检验完善，精确会计报表中的会计数字，最后上交给企业的高层管理者，以供决策的参考，精准的数据信息对企业发展的促进作用更大。企业财务人员可以将互联网和数据压缩进行有效的利用，将无纸化的财务数据应用到实际当中，企业的决策者能够在最短的时间内利用互联网来获取到相关的财务数据，有效避免了纸质档案的存储问题，缩短了服务的时间，针对集团业务较多的公司而言，会计信息化的远距离服务能够帮助获取更加有效的财务信息。
2、对内部控制的影响。企业的财务管理工作涉及到企业的资产、财务数据和财务信息等，要想实现科学化的管理，就需要加强其安全性、准确性和可靠性，会计工作的效率得到了相应的增加，不仅保障了质量水平，还为企业的可持续化经营做铺垫。在会计核算工作中，会计人员一般是利用复式记账法和借贷平衡原理来开展工作，依照会计准则中的要求严格的执行任务，传统的手工记账方法已经不适用于现代的会计发展，会计信息化能够从根本上进行创新提高，不仅是会计处理程序方面，还能够加快财务人员的工作效率，有效的发展了企业内部的控制效率。
3、对财务目标的影响。企业在发展中不断的扩大自身的经营范围，相对的涉及到的关联方交易密切程度也随之增加，应收款项和应付款项牵涉到的金额和成交数量较大，若是没有利用会计信息化，那么企业对自身产品的库存情况和财务的账龄情况了解都不深刻，在现代信息技术飞速发展的今天，只有充分利用会计信息化，才能够更加精确的掌握企业的财务信息情况，利用财务软件来制作财务报表，更加快捷的展开信息传递，为企业高层决策人员的最终决策提供更加科学的数据。企业的管理人员只有明确财务目标，充分掌握财务部门内部人员的工作情况，完成短期内企业的财务指标，有利于企业经济效益的实现，针对预期的财务目标能够更好的完成。
二、企业对会计信息化的财务管理措施
1、优化企业财务管理目标及内容。为适应目前的会计信息化背景，企业也应加强对财务管理目标和内容的优化。在财务管理目标方面，传统以经济利益最大化为追求的目标已经难以适应目前企业发展要求和财务管理工作需求，因此，管理者应制定能够符合实际市场经济和企业发展方向的财务管理目标。信息化时代中，无形资产十分重要。因此，企业应将财务管理目标转移到能够创造无形资产的人才上，对财务管理人才加以重用，并建立完善的用人机制和人才培养机制，积极吸引优秀的复合型财务管理人员，对在职财务管理人员进行专业知识和职业素养的培养。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，在财务管理目标的优化中，企业还应将相关者的利益、社会利益等的维护加入到目标中，追求股东利益最大化，尽可能的使会计信息化背景下的企业财务管理目标最优。在财务管理内容方面。我国目前企业财务管理内容一般服务于工业经济时代。主要的管理对象为现金流，需要保证企业在经营管理过程中能够具备充足的现金流。会计信息化背景下，知识资本开始在企业的资本结构中占有越来越重要的地位。因此，企业应将无形资本作为财务管理中的重要内容，并实现对其的充分运用，以获取更多的经济效益。同时，由于会计信息化在信息安全等方面给企业带来了一定的财务风险，因而，在财务管理内容优化时，企业也应将风险管理融入其中，从多等方面对财务管理工作中存在的风险进行预测、评估，予以良好预防、规避和应对。
2、更新企业管理者财务管理理念。面对会计信息化形势，企业也应不断更新自身财务管理理念。首先，企业管理者应树立“以人为本”的管理理念。当今社会人才十分匮乏，企业的财务管理中的每一项工作都需要依靠人员进行组织、实施、管理，工作效率和质量很大程度上由财务管理人员所决定。企业应加强对人才的重视，关注人才的培养教育工作，定期组织员工培训，提升财务管理人员的专业知识水平和计算机操作技能，培养能够适应会计信息化的复合型人才，并为员工提供一些素质培养课程，帮助员工树立正确的财务管理意识，形成良好的职业道德素养。此外，企业也可以与一些设置了财务管理专业的学校合作，积极吸取具有专业知识的高素质人才。最后，企业管理者应树立信息化管理理念。加大对企业内部信息化建设的投入和支持，将企业所有部门信息纳入会计信息系统，并形成全面的网络体系，实现会计信息在各部门之间传递和共享。目前企业在财务管理中的软件还存在很多缺陷，因此，企业也应加强对软件的开发，根据企业实际情况，进一步开发完善其数据收集、预算控制、会计分析、会计预测等功能，使这一软件的运用能够对企业管理决策起到科学的指导作用。
3.完善企业内部控制管理机制。会计信息化背景下，企业在内部控制管理方面，应更为注重人员和管理内容的控制上。在人员方面，企业应对原有的财务管理组织形式进行调整，制定岗位责任制，细化不同岗位人员的工作责任，并进行内部权限分工，不同岗位人员都具有自己的权限，工作中不可出现越权操作的情况。例如在会计信息化系统应用中，将操作人员与系统维护人员的权责分离，系统操作人员负责处理企业财务管理中的各项事务，如原始数据录入、制作报表等，系统维护人员负责系统的定期检查和故障排除，保证系统能够正常运行，两项工作不可一人兼任。在管理内容方面，企业应注重会计信息的完整、安全。在内部控制管理中，建立完善的系统维护机制和网络安全管理制度，定期安排专业人员对计算机硬件进行维护，设置系统安全使用规定，要求财务管理人员严格按照规定进行操作。做好会计信息的备份工作，拷贝多份，存放在多个地点，并定期对存放备份进行检查，以避免储存设备损坏、遗失而造成企业会计信息的泄露和丢失。同时，也应为计算机安装安全软件、设置防火墙和密码，以避免计算机受黑客入侵和病毒影响，出现会计信息被恶意篡改、窃取的情况。此外，企业也应建立健全监督管理机制，充分发挥审计部门作用。加强对财务管理人员的监督和控制，对财务管理活动实现全程掌控，强化内部控制作用，以避免会计人员为获取自身私利而提供虚假信息的问题。
总之，在企业财务管理中，只有充分认识到会计信息化对企业财务管理的重要影响，及时发现会计信息化在企业财务管理进程中存在的问题并加以解决，才可以使会计信息化在企业财务管理中发挥最大的作用和效益，为企业管理层科学决策提供依据。
参考文献
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[3] 房国峰. 浅议会计信息化对现代企业财务管理产生的影响[J]. 东方企业文化，2016（8）
论文作者:成作珺1,魏晓飞2
论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/7
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