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摘要：基于建筑电气工程的要求，在施工过程中进行了严格的质量管理，以期能够保证工程的质量。在实际的施工质量管理过程中存在着一些问题，导致质量管理的效果不佳。建筑电气工程对人们的生活有着较大影响，保证其施工质量管理有着极为重要的意义。本文主要分析了建筑电气工程在进行施工质量管理中遇到的问题，并提出了提高施工质量管理的措施。
关键词：建筑电气；工程施工；质量管理
一、现阶段质量管理中存在的问题
1、忽视对建材管理
现在许多建筑电气工程的施工在对于建材的质量管理并不到位，导致一些施工建材存在质量问题。建材质量管理可以分为建材的养护和使用两方面。建材的养护是指在建筑材料施工前的保管与维护，在养护时会存在管理不当。许多建筑电气施工单位都是在工程施工前引进建筑材料，而电气施工的建材都是需要定期维护。许多施工单位在前期都较为忽视建材的维护，往往将建材存放在仓库以后就直至使用才会拿出。没有进行及时的养护，很可能导致建材质量不合格，发生生锈或者建材配套失误的情况。还有建材的使用也会存在管理不当。
2、电气施工工程措施不到位
当前，国内工程质量管理相关措施已经出台，但是就目前情况来看，其质量管控的相关措施实施并不明显，甚至是在某些施工单位其施工管理办法缺失或者没有，最终是能是工程管理不合理，工程质量存在严重缺陷。有些施工单位因利益的趋势，更是在人工管理、资金支配，成本运行以及监督体制上严重忽视。国内虽然就工程质量出台相应的管理措施，但是由于国内施工情况的复杂，造成许多管理制度对施工单位形成不了约束，仅仅是靠施工单位自行摸索或者编制。部分单位由于管理层的不重视，还对工程质量管理进行不理解，不接受。依旧是采用过去传统的管理方式。或者在施工过程中，运行新方法与现有施工质量管理不协调。最终只能是工程质量的不完善导致，电气工程现场质量得不到控制和约束。
3、现场确实电气质量人才
建筑电气施工的整个过程中，其工程质量可以说是贯穿整个施工每个环节。这就出了施工人员把控质量节点之外，还需要有专业的管理人员进行制动和把控。但是往往施工单位由于条件的原因缺少这方面的人才，或者相应的人才不具备这种能力。有的是工程人员啊专业知识能力不够，有的是工程师工作繁重，没有多余的时间进行环节中质量管控。同时国内也没有培养这种专业人才的机构部和部门，造成国内人才的短缺，也是造成公司给电气转也人才不理想。
4、相关质量监督不够
监督力度不够，主要表现在施工单位对于电气工程质量重视不够。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现在多数单位对于电器管理方面仅仅是关心如何通过工程的验收，而对于工程的质量往往进行轻视，对此，部分单位单位又给予重视工程的成本，所以对电气工程的质量方面进行忽视，加之中小施工单位为追成本和不良问起，将多数资金用于其他各处，单只施工单位对于工程质量的问题多数进行回补和进行抵触。这也是造成现阶段质量监督，重视不足的原因。
二、电气工程施工质量管理落实的措施
1、对建材进行质量管理
施工单位对电气施工建材的缺失有效的控制，将直接导致电气材料的丢失和损耗，或过期不能继续使用。这势必后造成工程质量的缺陷和工程造价的升高。所以应该对工程材料进行及时的质量管理，其主要变现在在施工前，应对相关材料进行招标处理，多家选购，找出价格经济，质量良好的进行选购，其次，对选购来的材料进行良好的维护，确保其施工阶段的正常。必要时可以让经验的电工职工进行管理，经验丰富的职工对于材料不仅有良好的维护效果，还能对于已经用过的材料进行再处理回收。在材料进场后，还应对材料进行适当的检验，确保施工材料的可用性。相应的配套措施，也能够给电气建材进行维护和保护。综上对施工电气材料有效管理是工程管理的重要环境。
2、制定施工质量管理方法
在进行施工质量控制工作中要遵循科学合理、经济效益、标准流程化原则。但现在在进行质量管理时较为片面，缺少全面性。要制定严格的质量管理方法，以此来保证施工过程中质量管理的有序进行。在管理方法中可以分为施工准备阶段、施工阶段、检测阶段这三部分进行质量管理。施工准备阶段要对施工图纸和配套设计进行反复审核，保证图纸中线路布局、消防、用户需求等因素进行充分考虑。在施工阶段也要注意基础施工、主体施工、装修施工者三个施工阶段的管理，保证工程的主体质量。施工阶段的质量管理是质量管理工作中的重点，但不是全部。在注意施工质量管理时也不要忽视其他阶段的质量管理方法实施。
3、培养专业负责质量管理的人才
现在电气工程施工质量管理并没有专门的管理人才，也没有专门的管理单位。但质量管理在施工过程中的工作量较大，必须培养出专门的人才，从而组建电气施工中专门的质量管理单位。对于培养专门的质量管理人才，可以选用刚刚进入电气行业的新人及退休的老职员进行。这样可以让新人全面了解电气施工应注意的各个环节，从而带到自己的工作中去。退休员工则是由于质量管理工作相对轻松，可以让其带领新人。
4、加强对质量管理优势的推广
现在许多电气施工企业并不重视质量管理，要向落实质量管理必须加强施工单位对其优势的认知。这可以通过宣传典型的成功案例的方式进行推广，将实际的数据提供给施工单位，让其看到质量管理所带来的优势及经济利益。
结束语
做好质量管理工作有利于电气施工质量的提高，有利于人民的安全保证，有利于建筑行业的良好发展。虽然现在质量管理工作落实的还存在一些问题，但在建筑电气质量施工中必然会逐渐实行质量管理。希望本文能够有利于质量管理工作的落实。
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论文作者:程辉
论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/28
标签：质量管理论文; 质量论文; 电气论文; 施工单位论文; 建材论文; 电气工程论文; 建筑论文; 《防护工程》2017年第17期论文;