摘要：输变电工程身为我国电力工程的重要基础，直接影响了电力系统为社会输送电能的质量，尤其是在当前我国社会经济水平快速提高，人民群众对电能需求越来越大的情况下，输变电工程在电力发展过程中起着关键性的作用。想要提高电力系统的运行质量，首先要从输电工程入手。项目管理身为输变电工程施工监理中的重要内容，是保障输变电工程的重要措施，一旦项目管理工作不到位，会对输变电工程埋下诸多安全隐患，直接影响电力系统质量。本文主要内容研究了输变电工程施工监理中项目质量管理的实践应用，希望能为我国输变电工程建设活动有所启示。
关键词：输变电工程；施工监理；质量管理
前言
根据当前我国输变电工程的发展情况来看，该工程本身具有一定的复杂性，在工程建设过程中极易受到多种因素的影响，如果施工组织不能在建设活动中重视项目质量管理，将会导致施工监理工作本身功能不能充分发挥，直接影响到输变电工程的建设进度，为工程建设活动埋下诸多安全隐患。结合目前项目质量管理在我国输变电工程施工监理工作中的应用情况开看，此项工作的开展对于预防建设质量问题有着十分关键的作用，项目质量管理人员一定要根据项目建设情况，对各个建设环节进行审查，促使输变电工程建设活动得以顺利开展。
1.输变电工程项目质量管理的特点
在我国，输变电工程项目指代的是变压器安装工程与输电线路建设工程的总称。在建设输变电工程的过程中，工程电压等级越高，线路输送的电力便越大，输送距离也越远。根据我国输变电工程项目建设情况来看，该工程具有以下特点。
1.1突发性与严重性
在输变电工程项目中一旦出现质量问题，将会导致工程项目延期完成造成严重的后果。工程项目不仅不能按时交付，还会提高工程项目的造价成本，工程质量也将会面临多种质量问题，由此可见，施工组织在建设活动中一定要重视施工监管工作，以预防问题为主，避免一切建设问题，不能单纯的被动接受问题解决问题，不利于输变电工程项目建设活动顺利开展[1]。
1.2复杂性与多变性
结合我国当前输变电工程项目的建设情况来看，该工程项目的施工环境往往复杂多变，尤其是在野外工作时，会因为环境因素、气候因素等对输变电工程质量造成影响，随着后期工程项目的运行可能会产生无法预计的后果，由此可见，针对输变电工程建设活动一定要做好项目质量管理工作，及时处理工程建设问题，确保工程项目建设活动顺利开展。
1.3特殊性与不确定性
在输变电工程项目质量管理工作中，突发性的特点代表着施工监管工作可能会随时面临多种问题，施工建设过程中出现问题的时间地点都不确定，并且在工程项目当中还有可能存在多种隐蔽问题，这些都需要专业素质较高的项目质量管理人员进行把关，确保输变电工程项目施工建设活动得以顺利开展。.
2.施工建设前项目质量管理的准备工作
想要做好输变电工程施工建设工作，根据工程项目的实际建设情况做好质量规划管理工作，明确工程项目的建设标准与相关规范。质量管理团队要结合自身实际情况，根据工程项目做好管理计划，尤其要对工程项目的质量保证与控制做好统一规划，明确项目质量管理单位的管理目标与责任。使得输变电工程项目质量管理工作实现事前规划，这也是管理工作的具体体现。其次，项目质量管理组织还需要对工程项目的建设范围进行明确，管理范围除了线路建设工作之外还有变压器安装工作。在此过程中要注意，输变电工程项目早在项目计划阶段便明确了有关工程项目的《监理规划》与《监理大纲》，管理人员要熟悉工程项目的各项施工图纸、工程说明、工程建设标准强制性条文、相关的政策法规等等。在输变电工程项目的《监理规划》当中要对工程监理内容与方法进行明确，只有这样管理人员才能够更好的实施管理细则。对于输变电工程项目一定要采取事前、事中、事后控制，以便能够达到质量管理目标[2]。
除了上述准备工作之外，项目质量管理组织还需做好人力资源配置工作，根据工程项目的实际需求，在《监理规划》的指导下对质量管理人员的岗位职责进行具体分配，此外还包含有办公设施、检测设备的分配等。此外，还需要构建一支精干高效的质量管理组织结构，不同的组织结构对应相应的项目管理任务，确保质量管理工作得以顺利开展，保证项目目标顺利实现。
3.输变电工程施工监理中项目质量管理的实践应用
3.1施工建设中的项目质量管理工作
3.1.1施工质量的事前控制措施
在工程项目建设过程中，项目质量管理组织首先要结合工程项目的实际情况明确质量目标与要求，根据自身情况完善质量保证体系，明确各个质量管理人员的工作职责，严格按照工程质量管理程序文件执行，将质量控制工作责任有效落实的个人，监督、协助、指导各个施工单位完善质量安全保证体系、管理制度等。工程项目质量管理人员上岗之前必须具备执业资格证，对施工机械设备、原材料等要进行质量控制，并且还要结合工程项目的技术方案对重要的建设工序开展质量控制工作。必要情况下，还需要组织施工设计人员与建设人员开展技术交底活动，确保输配电工程项目顺利建设。
3.1.2施工质量的事中控制措施
施工工序的质量控制：质量管理人员要结合输变电工程项目的建设情况合理设置停检点、隐蔽工程工序交接检查点。对工程项目中的重大起吊工作、桩基施工等重要环节要加强质量管理力度，提高对施工现场的巡视监控力度，一旦发现工程项目施工建设中存在影响施工质量与安全的行为要及时整改，确保工程项目的施工质量可控、在控[3]。
施工工艺过程的质量控制：想要做好施工质量管理工作，还需要对施工组织本身的自检体系检查监督，使得自检体系能够在施工过程中充分发挥自身作用。管理人员要根据停检点分布情况、工序交接检查情况合理分配人力资源，确保工程项目能够按质量、按进度施工。
切实做好工序质量控制：工作人员想要做好工序质量控制工作，就需要结合施工现场的实际建设擒故康，对审核技术文件、报告进行有必要的调测与检查，加强施工现场的巡控力度，一旦发现施工建设存在问题要立即通知相关人员进行整改，避免造成无法挽回的后果。如下图所示质量管理人员检验输变电工程建设情况。
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图1 质量管理人员检验输变电工程建设情况
严格执行四级验收制度：质量管理人员在建设管理单位的授权范围内一定要做好关键工序质量检查工作、分布工程质量监督工作等，检查人员要督促各个施工单位在建设活动中严格执行三级检验制度，根据工程项目内容不同划分检验等级，并且质量管理人员还需要对施工单位的自检记录、验评表等内容进行抽查，确保工程项目建设活动高质量开展，为输变电工程后期运行打下坚实的基础。
设计变更的质量控制：在输变电工程建设工作中难免会涉及到设计变更问题，对于工程施工变更以及设计修改等问题一定要进行闭合循环控制，确保设计变更内容已经严格按照施工变更文件中的相关内容开展施工建设工作，质量管理人员在执行管理工作时要按照变更施工文件进行管理，对于施工建设过程中可能存在的问题要有针对性的预防，确保施工建设活动顺利开展，避免突发建设事故，为工程项目的质量安全埋下隐患。
3.2施工过程事后控制手段与依据
施工项目质量管理部门要对各个施工环节、分项工程等开展质量等级评定工作，对于已经通过验收工作的工程项目必须要通过质量管理单位的评定，并且施工单位还要出具有关工程项目的质保体系，逐级检查合格之后要进行书面形式的签认，最后质量管理人员还需要对四级验收项目进行验收，对四级验收以下的项目要进行抽查，确保工程项目符合相关标准。质量管理人员在完成每天管理工作后要完成管理日志等内容，做好有关工程项目的管理记录，确保项目管理情况准确、及时、有案可查。工程管理报告可以以月报、周报、专题会等形式向相关部门通报管理情况，及时发现管理工作中的不足进行改正，确保工程项目建设活动得以顺利开展[4]。
质量管理人员如果在检查工作中发现工程项目不能满足相关质量标准，要立即向上申报，施工组织要查明根本原因无条件的进行整改，必要情况下进行返工，确保输变电工程质量能够满足相关要求。工程项目身为成功项目中的必备环节，质量管理单位要结合项目自身特点，寻找适合项目的质量管理方法，在此过程中积极引进现代化设备与理念，确保管理工作顺利开展，提高输变电工程质量，为电力系统高效运行打下坚实的基础。
4.结语
综上所述，结合当前我国输变电工程建设情况来看，想要确保工程项目后期安全运行，提高电力系统的运行效率，为社会输送源源不断的优质电源，就需要重视项目质量安全管理工作，在项目施工前做好质量管理准备工作，严格控制工程项目的建设过程中，重视项目施工过程事后控制手段与依据，确保工程项目质量符合相关标准。一旦在质量验收过程中发现项目存在不合格之处，要立即向上申报，与施工组织积极沟通，查明原因进行整改，必要情况下要进行返工，为输变电工程施工质量提供保障，确保工程项目后期安全稳定的运行。
参考文献：
[1]杨林. 输变电工程施工监理中项目质量管理的应用[J]. 通讯世界：下半月，2016，000（006）：P.143-144.
[2]汪敬民. 输变电工程安全管控体系建设与探索[J]. 中国高新技术企业，2016（31）：114-115.
[3]王煜. 建筑工程中土建施工的监理质量控制要点探析[J]. 工业b，2015（29）：00289-00290.
[4]杨为. 建筑工程中土建施工的监理质量控制要点研究[J]. 城市建设理论研究（电子版），2016，000（011）：2901-2901.
论文作者:彭少坤
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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