（国网江西省电力有限公司永修县供电分公司）
摘要：在进行电力生产的过程中，需要有严格的监督机制和安全的管理，在一定程度上可以降低电力生产中发生事故的概率。与此同时还可以保证相关工作人员的安全，可以加快企业的快速发展。本篇文章主要针对电力生产中的故障以及故障解决的方式进行了分析，并且提出了相应的解决措施。
关键词：电力生产；运行故障；解决对策
引言
在进行电力生产的过程当中，故障是经常发生的，这些故障会严重阻碍企业的发展。并且企业的财务安全会受到影响，相应的电力生产也会受到很大的影响。所以，如果电力企业在运行的过程中发生故障的话，都会给相关企业的经济效益以及社会的效益带来很大的损失。所以，电力企业必须要降低事故发生的概率，才能保证企业的稳定发展。因此，相关电力的领导人员必须要加大对电力生产中的安全问题的重视程度。
1电力生产运行中存在的故障问题分析
（1）人员安全意识不足
电力生产部门由管理人员和生产人员组成，其各有缺乏安全意识的缺陷。为数不少的电力生产部门为节省成本，压缩员工薪资，聘用非专业院校出身专业技术尚可但缺乏安全意识的工人，在薪资待遇职位晋升上缺乏合理制度，导致生产人员对企业缺乏归属感，生产过程中常简化生产步骤不遵守安全操作流程。管理人员需要监督电力生产作业中设备管理、施工安全措施、施工工具完备等多项细节，但当前管理人员为保证生产量达标产生经济效益，常忽视或默许生产人员的不当操作和消极生产。
（2）安全生产责任制度
电力生产工作工序复杂，参与人次多，人员流动性大。电力生产部门虽有现行安全生产制度，但在落实过程中效果不佳。多数电力生产部门在生产工作分配上浮于表面，管理人员对具体工作开展情况了解不透彻，部分领导阶层将主要工作方向设置为研发新型技术和完成生产任务上，而缺乏时间精力研讨查证安全生产中存在的隐患和工作人员存在的安全意识不足现状；安全管理人员不熟悉生产环节流程，难以发现安全隐患和安全事故成因，无法及时追责；生产人员自身对工作中的安全隐患认识不足，且工作岗位交替次数多，因此出现安全事故后追责困难。
（3）电力生产设备维修人员专业技能有待提高
目前我国的电力生产设备维修人员职业素养及文化水平趁此不齐，主要表现为一二线的发达城市内的工作人员综合素质较高，接受过高等教育或者专业培训，具有良好的文化水平，技能水平以及职业素养。但是在非经济发达的城市，电力生产设备维修人员的素质就普遍低下，而我国的电力生产设备自动化的发展就必须要将相关设备分布到经济欠发达地区，这就造成了我国电力生产设备维修人员文化水平及职业素养普遍偏低的情况发生。通过对这个原因进行分析研究可以发现，处在欠发达地区的电力生产设备维修人员的文化水平及职业素养要求较低，也不会对工作人员进行相关培训或考核要求不好，对工作人员的综合素质问题不重视，这就造成了我国欠发达地区的电力生产设备维修人员文化水平及职业素养普遍偏低的情况发生。
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2电力生产运行中优化策略分析
2.1树立和培养相关工作人员的安全意识
在实际电力生产的过程当中，因为相关工作人员缺乏过硬的技术以及安全的意识，很可能造成更多事故发生的几率。所以，要想使实际电力生产的工作能够按照相应的规范进行，首先要进行考虑的就是相应的工作人员，因此相关的领导人员需要定期的对工作人员的安全意识以及专业的知识进行培训，这样的话可以大大的提高工作人员的安全意识。通过这样的方式可以从根本上解决相关操作人员的的问题，从而大大降低了电力故障发生的概率，同时相应的领导人员还可以更好的了解企业的实际发展情况。从另外一方面来说，企业的领导人员应当以身作则，从工作的安全意识作为出发点，提高相关工作人员的安全意识，保障权责制度的顺利进行。并且，领导人员必须要根据电力的实际生产，找出监督管理体制的缺点所在，还需要分析造成这种情况的原因在哪里，总结出相应的解决问题的措施，通过这样的方式可以从根本上解决管理体制的问题。在进行实际生产的过程当中，有的领导人员并没有很重视安全生产的模式，这就导致了相关工作人员缺乏了安全意识，这就大大的限制了安全生产管理的工作。所以，只有对生产中的风险进行及时的预防，才能提高相关企业的监督管理以及安全生产的水平。
2.2强化安全生产意识
针对电力生产工作中两种组成人员分别展开强化工作，对管理人员而言，需要电力生产部门定期调拨时间、经费，对其进行一定强度的培训教育，使管理人员了解电力生产过程中的具体细节和所需知识，并能随着时间推移、技术演进而自身能力升级，如此，管理人员即可合理调配生产时间、生产进度和生产人员组成，在完成电力生产任务之余，保障电力生产过程资源运高效用，减安全隐患少，质量高完成各生产环节。
对工作人员而言，现有工作人员需要电力生产部门组织人力对其工作能力、安全意识进行考核，通过考核后再进行国家级从业资格考试，保证通过后上岗操作，并改革薪资待遇和职位晋升制度，使其工作态度由以不遵守安全制度被动完成工作转变为主动加强安全生产意识和自身生产技术，以提升职称薪酬。而后续递补工作人员，首先，需要从在专业职业院校招聘理论知识谙熟、实践能力优秀的人才，其次，则需在上岗之前，针对电力生产部门所处地区自然条件人文条件所引发的生产过程中各类常见具体问题，为新人工作人员培训安全生产意识，使其在尽快踏入工作岗位同时安全高效完成生产任务。
2.3建立健全安全监督和管理机制
在对企业的生产机制进行创建和实施的过程当中，只有建立了相应的监督和管理机制，才能够有效的保障电力生产运行的安全工作，这个问题相应的管理过程中，是比较困难的一个问题。在实际的生产过程当中，相关工作人员因为缺乏安全的意识以及没有过硬的技术，大大降低了工作质量以及工作的效率，大大限制了生产安全工作的顺利进行。因此，相关的企业领导者必须要从多个方面对安全的问题进行考虑，加上监督管理机制的实施。除此之外，还要多引进先进的设备，减少机器故障的概率。并且，需要不断的完善监督管理机制，可以有效的对实际生产进行监督。
2.4确保设备质量完备
电力生产部门在购置生产设备时因做好调查工作，确保购入设备质量合格，后期检修维修工作有保障。可对比国内外技术设备优劣势，根据购入成本和运输成本及使用条件，决定购买设备比例，可邀请他国或国内制造厂派遣维修人员作为顾问定期前来检查，在开展生产工作的过程中，也要加强监督工作人员使用生产设备的工作态度，使用前须统一登记，便于在设备出现故障问题时查找对应时段使用者，也可确保工作人员在操作时严格遵守生产安全制度，避免不当操作对生产设备可能造成的损坏。电力生产部门应协调时间定期进行整顿，组织对全部生产设备的检查维修养护工作，修复稍有损坏的设备，及时淘汰老化性能下、且易造成连锁反应影响其他设备运行乃至停止生产活动的设备。
结语
当下社会已经进入高速发展时期，各行业竞争日趋激烈，对电力资源的依赖程度逐渐提高。电力系统发展水平和安全等级具有较高的影响作用，会对大家的生产生活、学习教育等产生突出影响，为此，及时进行电力系统的管理具有重大意义，找到系统潜在问题、故障隐患，并及时进行解决方案的制定显得至关重要，是降低系统故障概率和事故发生概率的重要措施，可增强国内电力系统的稳定性，带动国民经济稳定发展。
参考文献：
[1]徐辉.现代化电力系统生产运行中出现的故障分析[J].中国科技投资，2018，（29）：138.
[2]王永上.电力生产运行中的故障分析与处理对策[J].中国科技纵横，2015，（23）：118.
论文作者:韩明辉
论文发表刊物:《河南电力》2018年23期
论文发表时间:2019/7/2
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