摘要：随着我国建筑业的不断发展，各地建筑工程的建筑规模在不断扩大，施工技术也得到了有效提升，给施工管理提出了更高要求。对施工工程管理而言，有很多影响因素，只有对这些因素进行有效的控制，才能保证施工工作顺利开展，文章阐述了建筑工程管理的影响因素和对策。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策
建筑工程管理具有重要意义，能够为建筑工程质量提高保障，从而为建筑行业树立良好的社会形象，推动建筑行业的发展。建筑工程完工的质量关乎人民的生命财产安全，施工人员不可掉以轻心。本文将对建筑工程建筑管理进行分析，以供同行参考。
1 建筑工程管理中的影响因素
1.1 人为因素的影响
在建筑工程项目建设中，人的行为贯穿整个建筑施工流程，也就是说，人为因素对建筑工程的质量有着直接而又重要的影响。在建筑施工的各个环节，都受到人的行为影响，例如工程项目勘察、方案设计、工程施工、工程监理、项目组织、操作指挥等各个流程，都涉及到人的行为，在各个操作环节中，每一步都需要施工、技术人员运用专业知识和技术能力进行管理和指挥调度。只有充分把握人的行为，合理控制人的因素，才是保证建筑工程项目顺利施工的关键。
1.2 施工材料因素的影响
建筑工程离不开原材料，可以说施工材料的好坏是决定工程质量的重要因素，只有严格管控原材料质量，加强材料的进场检查和应用把关，才能确保施工质量，这也是施工管理管理工作的重中之重。同时材料的好坏对后期工程质量、节能环保、环境污染等也有一定影响。建筑企业只有不断加大对原材料的抽样检测，才能确保性能与质量，保障建筑工程最终质量。
1.3 机械设备因素的影响
建筑工程是离不开各类机械设备的，特别是现代建筑，设计精巧、施工难度高，不使用机械工具是无法完成的，可以说施工机械也是建筑工程施工中的重要工具，选用符合工程要求的工具，能够有效提升效率、保证进度。如果选择、购买、配置、使用不符合施工标准的机械设备，不仅会影响工期，而且还会增大工程强度、增加成本预算。
1.4 环境因素的影响
环境因素由于其不确定性，对建筑工程质量也有一定影响，这个因素是不容忽视的。在建项目产生粉尘，污染了环境、也影响了周边人们的生活；建筑工程对水的使用量较大，极其消耗水资源，同时会有建筑废水产生，如果没有合适的方法进行正解处理，就会影响自然环境，最终导致企业声誉受损。建筑企业只有在不确定的环境因素中，寻求合理科学的控制，加强重视，才能减少不必要的环境污染与经济、社会纠纷。
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2建筑工程管理中容易出现的问题
2.1 管理制度不健全
随着国家管理制度的不断完善，对建筑行业的监管加大了监管力度，考虑到建筑行业的发展实际制定了一些方案和措施对建筑行业进行规范，制定相应的规则并下发的施工单位，一些制度的规定没有被施工单位采用，而是将这些规定作为一种形式，加大了建筑工程的管理难度。
2.2 领导对建筑工程管理不够重视
多数建筑工程在施工过程中，使用传统的方法对工程质量进行管理，在工程管理过程中会对施工安全抱有一定的侥幸心理，从而忽视对施工质量的审查。仅凭经验判断会对工程质量管理造成影响。一些施工单位的领导对工程的质量管理不够重视，监督不到位，给建筑施工工程质量带来了隐患。
2.3 监督系统不健全
我国对建筑工程项目的管理，局限于监督管理，没有达到一定的监管目的。随着建筑行业的不断发展，监督站有一些制度已经不能满足工程施工的要求。监管工作逐渐增多，在一定程度上增加了建筑工程管理的难度。工程监管工作容易一些产生一些负面现象，质量监管工作以盈利为目的，或是政企不分家给工程管理工作带来一定的难度。也在一定程度上影响了建筑工程施工管理质量。
2.4 核算工作重视程度不够
建筑在施工过程中，一些核算人员只追求核算速度，不重视工程质量的管理，只重视核算进度不对施工质量进行监管，使工程施工不能正常进行，会影响企业的信誉。
3解决建筑工程管理问题有效途径
3.1完善管理制度
我国与西方发达国家相比，建筑管理体系还有需要完善的地方，新型建筑管理制度的确立，在结合本国实际进行构建的同时，也需要充分的借鉴国外先进的管理理论、经验、思路和方法。之后综合各方面材料进行整理，制定出符合我国进驻工程管理的新思路，以为建筑工程提供必要的法律保证。
3.2领导应该重视工程管理
建筑工程施工管理中，领导应该带头重视工程管理，提高质量认识，使企业上下员工都能始终将质量放在第一位，并树立高度的责任感，认真贯彻和执行工程建筑方面的法规政策，深刻认识到工程管理的重要性，组织项目责任人、监理人员、技术人员和施工人员全面学习和进行普法教育，使相关人员懂法、知法、学法和利用法律知识维护企业合法权益。同时企业领导也应该加强对工程质量进行检查、监督和指导，以保证工程管理质量。
3.3完善监理系统
建筑工程监理制度作为工程质量重要制度措施，对建筑工程管理有重要作用。而工程监理作为项目委托监督人员，其对工程项目质量的完善工作进行全方位监督，也是工程管理中必不可少的制度。这就需要对竞争手段从中选取最佳监理队伍，对于工程施工中的重要环节，应该聘请综合能较强、知名度高、信誉好的监理公司进行监理，以确保建筑工程质量。同时监理机构也应该以建筑方面的法律法规为依据，充分发挥监理职责。监督单位本身也需要对自身不足之处进行完善，以确保监督过程中能更好的履行自己职责，对施工单位和社会负责。为了更好的确保工程质量，监理人员应该在材料进场时，对材料进行抽样检查，以避免因材料质量问题而使各项管理工作不能顺利进行。
3.4重视核算工作
工程核算作为控制工程成本重要举措，建筑工程施工中应该尤为重视。为了确保核算质量，实际工作中可以完善核算体系，对项目过程进行科学的管理，并将财务管理工作提上日程以突显其重要性；对已经经竣工的工程，应该及时将剩余资金转出使资金得到有效利用，从而确保工程核算质量；对于施工质量环节的核算，应该先做好会审和技术交底工作，之后对原料、半成品质量进行控制，对原料性能及规格进行严格把关，并按照已经制定好的施工流程进行施工，最后通过监理对工程质量评定后，有针对性的采取相应措施，以确保工程核算质量和管理质量。
3.5加强安全管理力度
实际工程施工中，应该以安全管理原则依据将安全放在第一位，做到预防为主防治结合。为了做好安全管理工作，工程施工过程中还应该坚持全员、全过程、全方位和全天候管理原则，对人为行为和物品的不安全状态进行控制，并科学的制定相应管理措施。项目经理作为工程施工责任人，其应该组织和实施安全管理、设置安全生产机构，并在不同施工区位设置专职安全管理人员或兼职安全管理人员，以对不安全隐患进行控制从而避免事故发生，确保施工人员生命安全，使安全管理工作提到新的高度。同时，安全管理也需要全员参与，做好安全管理各环节工作，提高工程管理水平以更好的应对工程管理中各种环境的变化，系统且全面的落实质量管理工作，以实现优质工程管理。
结束语
影响建筑工程管理的因素不计其数，我们很难去一一解决。但是，只要抓住了矛盾的主要方面，那么其他的次要方面也就迎刃而解了。本文主要是从主观以及客观等方面分析了影响建筑工程管理的主要因素，再针对这些影响因素提出了解决的对策建议。希望国内的管理人员可以从多方面提升管理水平，从而为国家的现代化建设贡献力量。
参考文献：
[1] 吴鹏.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].科技风，2011（22）.
[2] 李世凯.关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].黑龙江科技信息，2013（06）.
论文作者:马祥飞,孟岭,杨自刚
论文发表刊物:《基层建设》2016年22期
论文发表时间:2016/12/7
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