医院经济管理中财务分析的重要性探究
张子午
(内蒙古自治区第四医院 社区服务办公室，内蒙古 呼和浩特 010010)
[摘 要] 随着我国综合国力的不断提升，医疗事业也获得快速发展，行业竞争日趋激烈，医院想要提升自身的市场竞争力和医疗水平，为公众提供更加优质的治疗服务，需要给予经济管理以高度重视。财务分析作为经济管理的重要内容，其可以为医院开展各项经营和医疗活动提供参考依据，进而促进医院的稳定以及可持续发展。文章针对医院经济管理中财务分析的重要性进行分析和探究，希望给予我国相关医院以些许参考和借鉴。
[关键词] 医院经济管理；财务分析；医院收支管理
新时期下，随着我国市场经济体制的不断完善，医疗改革持续深入，医疗行业的竞争更为激烈，在此背景下，外部经营环境出现了较大的变化，医院想要实现稳定发展，需要发挥经济管理的职能和作用。财务分析是经济管理的重要内容，其主要职责为对医院在运营中的财务数据进行对比分析，结合分析结果为医院经营提供参考，促进医院加强经济管理和医疗改革，进而提升自身的医疗水平和服务质量。
1 财务分析的重要性
1.1 强化医院收支管理
收支管理作为医院各项管理和经营工作中的关键内容，其对促进医院的健康发展具有积极意义。通过财务分析可以为医院开展收支管理提供数据支撑，对医院经营中产生的数据进行科学分析，能够帮助医院管理层制定科学合理的管理制度，在兼顾医院社会效益的基础上，实现经济效益最大化。
1.2 预测财务运行情况
医院作为具有较强公益属性的服务机构，其与普通企业在内部构成方面更加复杂，财务管理与内部构成具有密切关系，其管理内容也更加复杂，为医院的财务运行增添了一定的风险。通过财务分析可以对医院财务情况进行科学预测和判断，进而为管理层制定各项决策提供数据支撑，促使医院持续、稳定以及健康发展。
1.3 提升财务管理水平
随着医疗行业竞争日趋激烈，医院想要寻求更好的发展，需要提升自身的竞争意识、管理意识和服务意识。财务管理作为医院各项管理工作的关键组成内容，其与医院正常运行具有密切关系，通过财务分析能够对财务管理的效率和质量进行有效监督，有助于提升医院财务管理水平。
1.4 评价经济运营情况
财务分析的主要功能为对各个部门和机构的报表进行有效分析，结合分析数据掌握医院的具体运营情况，其中包括医院负债、亏损以及盈利情况等，通过对医院运营的深度剖析，可以发现其在服务和经营中出现的问题，进而更好地开展针对性优化。财务分析作为前瞻性管理措施，能够及时发现医院具体运营中的问题和薄弱环节，对促进医院稳定运行具有重要价值。
1.5 实现医院经营目标
财务分析作为经济管理的关键内容，其与医院的平稳运行具有密切关系，通过事前财务分析可以为医院各项经营活动和经济决策提供数据支撑，因此，医院需要注重加强事前财务分析。首先，医院管理层需要提升思想认识，在开展重大经济活动和经济决策之前，组织人员对相关工作开展财务分析与总结，并且结合经营情况和数据信息对医院的经济活动进行科学预测，发挥财务分析的预测职能。其次，财务部门要改变以往事后分析的工作模式，将事前分析作为财务分析的关键环节，通过事前分析帮助医院规避经营风险。
2 财务分析内容与方法
2.1 主要内容
财务分析作为经济管理的关键组成部分，其对医院发展具有关键作用，通常情况下，财务分析内容包括专题分析、内部分析以及外部分析三方面。首先，专题分析以专题的形式开展财务分析，其工作具有较强的目的性和针对性，通过单一而明确的专题内容实现各项数据的有效处理与分析，可以提升医院运营水平和管理效率。其次，内部分析其主要是指通过对医院内部各个部门的财务情况和运营情况开展分析，不断优化以及完善管理规则，保证各项财务工作有序以及顺利地进行。最后，外部分析其主要是指通过对医院财务部门开展分析管理，对医院的盈利能力、偿债能力、运营能力和管理能力进行科学分析，促使医院发现自身的薄弱环节，进而进行有针对性地改进和优化。
2.2 分析方法
当前，一些医院在开展财务分析中，更加关注资本运营的整体情况，没有对细节开展有效分析，无法发现医院在运营中存在的问题和薄弱点，因此，针对这一问题，医院需要注重开展专题财务分析，通过严谨而科学的论证分析，帮助医院精确地进行行业定位，有针对性地提升自身行业竞争力。
3 优化医院经济管理财务分析质量的策略
3.1 加强事前分析
在市场经济理念下，医院要在兼顾社会效益的同时，实现自身既定的经营目标。通过财务分析可以挖掘医院发展潜力，其中包括人资优化配置、医疗资源整合等，通过对发展潜力的不断挖掘和利用，可以提升其运营水平，进而实现医院经营目标。
3.2 开展内部宣传
盗墓贼要是抛下骸骨就跑，官兵未必能追上，可墓穴里还有一根似乎是胳膊的尸骨，他舍不得，又去捡，等他把尸骨拿到手，官兵已围了上来。
针对医院内部财务分析意识薄弱的问题，企业管理层要注重加强内部宣传，促使广大员工认识到财务分析对医院发展的积极意义和重要性，配合财务部门做好财务分析工作。首先，医院管理层要发挥带头作用，主动学习有关财务分析的知识，并且将财务分析作为医院管理的关键组成部分，给予其高度重视。其次，要定期组织医院所有员工开展财务培训，传授财务分析的相关知识，促使广大员工树立财务分析的意识。最后，给予财务分析以硬件和软件支撑，投入所需的人力和物力资源，保证各项工作的有序开展。
3.3 创新分析方法
财务人员的业务能力和综合素质与财务分析质量具有密切关系，想要切实提升财务分析的准确性以及可靠性，医院需要通过各种有效途径提升财务人员的素质与能力。首先，医院要积极从社会和高校中吸纳具有专业背景的财务人才，不断充实以及更新财务队伍，在医院内部形成良性竞争氛围，提升财务队伍的专业能力和分析水平。其次，医院要定期组织现有财务人员开展专业培训，培训内容要涉及职业素质、专业知识和管理知识，邀请行业专家举办知识演讲和教学讲座，更新现有财务人员的知识结构。最后，医院要制定科学的制度，将财务人员的工作绩效与工资薪酬挂钩，调动财务人员学习专业知识的热情和积极性，以人才为支撑提升和改善财务分析的效率和效果。
3.4 提升人员素质
财务分析方法与分析质量具有密切关系，医院要结合不同阶段的管理需求，采取科学的分析方法，提升财务分析的可靠性和准确性。首先，针对事后分析、事中分析以及事前分析的要求，合理选择趋势分析法、比率分析法等方法，对应相关管理环节采取合理的分析方法，才能精确以及快捷的分析各个数据的关系，进而找到医院经济提升的突破点和增长点。其次，财务人员要以认真严谨的态度对待数据资料，在关注利润点的基础上，兼顾指标创新，在实践工作中对分析方法进行创新与改革。最后，要保证财务数据资源的精确性、全面性和完整性，提升数据资料质量，为财务分析各项工作的开展提供支撑，进而精准获取影响经济增长的指标，便于医院进行优化改进。
3.5 优化信息质量
财务分析的对象为对医院经营医疗中所产生的数据和信息开展分析，想要提升财务分析的准确性，医院需要保证数据信息质量，进而为财务分析工作的有序开展提供支撑。首先，在收集数据中，要保证财务人员的态度端正严谨，防止由于信息错误而导致财务分析结果出现误差，进而致使管理决策失误。其次，对数据信息开展深度挖掘和分析，通过数据发现医院运行中存在的问题，进而协助医院开展针对性调整。
3.6 注重专题分析
财务分析作为经济管理的关键内容，当前医院较为常用的分析方法包括：第一，因素分析法。其以某个因素充当变量，其他因素假设不变，针对这一因素对医院财务运行造成的影响进行分析，但是由于因素变动和计算顺序的不同，会对结果带来一定的影响，医院需要界定各个因素以及各个指标的影响程度。第二，趋势分析法。其将医院在各个时期产生的财务数据进行对比分析，并且与其他医院同一时期产生的财务数据进行对比分析，该方法可以明确地反映医院在各个时期的经营情况，衡量医院在行业中的竞争力。第三，比率分析法。其基本原理为通过计算投入产出比率、结构比率等相关比率数值，对医院的医疗服务情况和经营情况开展综合比较分析，但是这一方法缺少行业标准作为参考，难以衡量医院在行业中的地位和竞争力。
2.2.3 产量表现 测产结果表明，产量列前3位的播期、密度组合分别为P3D4(10 456.5 kg/hm2)、P3D3(10 275.7 kg/hm2)和P2D4(10 156.1 kg/hm2)。因此认为，最适宜的播期、密度组合为P3D4(9月30日、750万株/hm2)，即宁夏引黄灌区冬小麦“一年两熟”制高效生产模式中，冬小麦较适宜播种时期在9月30日前后，适宜密度为750万株/hm2左右。
第四，方案④不但在精度上是最高的，而且在工作量上也适中，既保证了精度，同时又提高了作业效率，所以就本试验来看，按照航带布设像控点，沿航向每隔8个基线布设一个像控点，旁向每隔1个航带布设像控点（根据测区实际情况可以适当改变基线以及航带相隔数量）是最佳的像控点布设方案，为实际生产地形图提供了理论依据。
要控制造价成本，建筑结构设计起着重要作用，约占40～70%，因此，必须采取科学合理的措施通过优化建筑结构设计来控制造价成本。
4 结 论
总而言之，随着我国医疗改革的持续深入，医院需要迎合新医改的要求，给予财务分析以高度重视，通过各种有效途径提升财务分析质量，发挥其管理职能，为医院的稳定以及可持续发展夯实基础。
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[中图分类号] F253.7
[作者简介] 张子午(1972—)，男，汉族，研究生，高级经济师。