BIM技术在项目施工阶段的管理运用研究论文_黄兴彬

BIM技术在项目施工阶段的管理运用研究论文_黄兴彬

中国第十八冶金建设有限公司 重庆市 40005

摘要:BIM技术的发明就好像是打开了建筑行业的“第二次工业革命”,在现代建筑工程项目中起到了非常重要的作用。BIM技术主要是运用计算机技术构建三维模型对项目的前期设计、施工过程以及工程管理进行合理的规划,从而降低在实际施工中的漏洞和错误的发生,进而提高建筑工程项目的施工效率。在现代建筑施工中,如果能够科学合理地运用BIM技术,就能够提高工程项目的整体管理水平。在BIM技术建立的三维模型中,包含了非常多几何信息与非几何信息对实际工作的帮助非常大。而且,随着科学技术的进步,BIM技术建立的三维模型也越来越清晰,提供的信息也越来越细致,满足了更多的现代需求,比如提取数据和信息传输,保证了数据的完整性与准确性。

关键词:BIM技术;项目施工;管理运用

BIM技术在施工阶段的应用使工程项目各管理条线可以快速、准确的获取工程管理所需的各种基础数据,为项目的决策给予巨大帮助。另外,BIM技术的应用,使得项目管理各参与方的协同、共享、合作效率进一步提高。在项目工程进度保证,工程成本控制,安全管理、质量管控、资料管理方面,BIM技术将会发挥巨大的价值,为实现项目的精细化管理提供重要的技术支持。

1施工管理运用BIM技术的必要性

截至目前,除了国家的大力推行,各施工企业也感受到了运用BIM技术的优越性。但是,在BIM热的潮流中,三维信息模型的建立随处可见,施工管理方面的应用确是泛泛而谈。管理是创效之本,BIM技术的信息承载就是很好的管理平台,由于各项目施工中所产生的信息量非常大,单靠人为的整理、记忆都是不切实际的,并且信息容易丢失或误传,而通过BIM信息化集成平台的收集数据、信息透明化、分类整合、抄送各部门负责人等“一平台,多共享”的功能,结合时间与成本的内容,通过系统性的管理、利用这些信息,有效地节省了各部门交流的时间,从而达到提高工作效率、严把质量关、合理降低成本为企业创效的目的。

2BIM技术在项目施工管理中的具体应用

2.1协同设计

科学技术的发展带动着建筑行业的发展,随着建筑工程结构复杂程度不断升高,建筑设计的技术也在不断地进步。在传统的CAD技术中,二维的显示效果不能满足现代建筑行业的需求,在问题的分析和解决上只能提供有限的帮助。使用BIM技术,在和谐的技术平台下建立三维模型,能够有效地处理不同专业之间的协调问题,在合理的模型中完成协同工作。比如,建筑设计的专业人员能够完成三维实体模型的建立工作等,而且不同专业的工作人员可以通过模型处理器来修改和完善建筑模型,实时地更新数据和信息,达到信息有效交流的效果。

2.2全专业建模、图纸会审

项目BIM工作站在施工前根据图纸建立全专业BIM模型,将施工图电子档导入Revit进行三维建模,利用模型开展辅助图纸会审,将图纸问题报告反馈给设计院,提前发现错、漏等问题,与设计沟通,避免后期变更。同时整合各专业模型,进行碰撞检查,发现图纸中的错、漏、碰、缺等问题,生成图纸问题报告。

2.3三维场地布置

利用BIM虚拟场布优化施工场地布置,合理规划施工现场中临时用房、各生产操作区域、材料堆放、大型设备的位置。解决场地狭小、塔吊覆盖范围不足等问题,同时节约现场施工用地、确保通道顺畅。

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2.4虚拟漫游管线优化

结合BIM模型进行地下室漫游交底,提前使班组熟悉管线走向、洞口位置及内部构造。通过软件分析各个专业之间空间碰撞问题,保证功能的情况下优化管线走向、上下排序、管线之间的净距、管线与建筑地面净距。避免各专业管线冲突引起的返工,节省施工成本,缩短施工周期。

2.5孔洞预留

根据管线深化设计方案,对结构预留孔洞精确定位。输出预留孔洞报告,结合预留洞口平面图,指导施工班组现场实际预留,避免了少留、错留造成后期成本、工期损失,结构预埋留洞图可实现三维可视化,精确定位每个洞口,减少后期凿补,保证主体结构施工质量。

2.6安全管理

利用BIM技术可以实现对整个项目进行安全管理,目前国内主要应用包括:(1)在施工准备阶段利用BIM技术对安全参数进行分析计算,排除建筑自身的安全风险。对施工前的虚拟环境进行模拟,可以提前发现潜在的安全风险,减少危险事故发生的概率。(2)在施工过程当中,对建筑结构进行力学和变形性能分析,确保各个构件的安全性。对施工过程和工序进行三维动态监测,加入危险报警功能,及时发现施工中存在的安全问题,对施工安全进行实时监测。( 3)利用BIM技术可以对建筑消防等进行应急预案和灾害救援模拟,确定一旦意外发生,获取逃生的最近方案。

2.7进度管理

国内项目大多工期要求严格,施工方为了完成进度偷工减料,压缩工期的事件多有发生。利用BIM技术可以将BIM进度模型同时反映出工期时间随着模型及工序关联的进度曲线,从而使项目管理人员及公司领导层对施工进度更直观的了解及进行控制。BIM5D系统可以对施工进度进行动态模拟,实现对计划进度和实际进度进行对比,管理人员可以对项目的实际进度进行监控和调整,以保证项目按照工期正常完工。

2.8质量管理

很多项目在进行质量管理的过程中存在很多漏洞,BIM技术可以实现对现场质量问题进行监控并督促现场人员进行及时的修补和完善。现场质检员及安全员检查可通过移动设备手机、iPad对现场施工质量问题进行拍照,并将照片上传到BIM协同管理平台与BIM模型进行相应的挂接。管理人员在登录协同平台针对现场反馈的质量问题记录,利用BIM系统给予整改意见及注意事项等指导意见。定期将质量问题进行汇总,利用BIM系统对常见通病问题进行整理总结产生的原因,并利用BIM模型对项目技术人员、施工班组进行技术交底工作,大大提高了建筑的质量。

2.9协同管理

利用BIM技术建立基于互联网的协同管理平台,项目各参与方均在平台上进行项目管理。各方人员只要输入输入有权限的账号与密码即可登入系统进行信息检索及BIM相关的工作BIM技术人员可以在系统后台根据人员的工作性质进行账号的统一管理,以确保每个人获得的信息有针对性。如:土建人员与机电人员能够看到的BIM模型会根据所属专业来进行分别授权。资料员主要针对资料进行管理和上传,安全员主要针对照片进行管理和上传。BIM系统后台还可以对人员的权限进行分配和变更,对关键性权限进行严格管理。如:“删除模型”、“删除资料”的权限仅授权给项目管理层,以确保项目的信息和资料不会因为人员变动而遗失。通过各参与方的协同管理,提高了沟通的效率,节约了时间和资源。在BIM协同工作中,通过公用的BIM管理协同平台确保BIM模型数据的统一性与准确性,提升BIM模型数据传输效率及质量,提高各参与方协作效率,为工程项目的模型搭建、施工过程管理、运营、维护提供数字化基础。

结论

BIM技术目前在我国的推广和应用还处于初级阶段,相比国外发达国家建筑行业BIM技术发展历程,我们还有很长一段路要走,而随着国家有关BIM政策的相继出台和建设主管部门的引导与支持,未来必将有更广阔的发展空间,必然会成为建筑行业发展的风向标。作为施工单位,在建筑新技术发展的关键阶段,需要在深入研究BIM技术利弊,及时转变公司决策战略,提前做好人力、技术准备,积极主动将BIM技术应用于实际项目施工中,积累技术经验,这样才能在未来的市场上抢占先机,走在建筑行业发展浪潮的前列。

参考文献:

[1]胡萍,郭庆.BIM技术在建筑施工管理中的应用[J].房地产导刊,2017(20).

[2]俞雪靖.建筑施工管理中BIM技术的应用[J].冶金丛刊,2017(2).

论文作者:黄兴彬

论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月下

论文发表时间:2018/9/25

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