身份证：450105198105081511 广西南宁拓能劳务有限责任公司 广西南宁 530000
摘要：随着我国经济社会的不断发展，我国城市化进程的不断推进，我国建筑工程行业也取得了较为迅速的发展，建筑工程管理工作相比于过去也有着非常显著的提升，但是仍旧存在许多问题，本文对建筑工程管理过程中存在的问题进行了详细的分析，制定了相对应的解决措施，以供参考。
关键词：建筑工程管理；问题；对策
1建筑工程管理现状
我国经济建设的快速发展，促使我国的建筑工程行业也同样取得了非常显著的发展，建筑工程管理工作也同样取得了较为明显的变化，和传统的建筑工程管理模式相比，取得了一定得成就。随着我国建筑工程管理制度的建立完善，在许多方面都取得了显著的变化，以此来满足人们对现代化建筑的功能需求。但是建筑工程管理在发展的过程中仍旧存在着许多问题，与一些发达国家相比，我国的建筑工程管理工作存在着一定的差距。这就需要我们对建筑工程管理工作更加的重视，对存在的问题制定有效的措施加以解决，这样才能保证我国建筑工程管理工作的发展。
2建筑工程管理存在的问题
2.1缺乏管理人才
目前阶段，建筑工程项目对于人才方面的需求变得越来越高，从事建筑工程管理工作的专业人员必须要高素质的综合人才，不但要具备一定的专业知识，还要具备管理学等相关的知识，对于人才的综合素质水平的要求是非常高的，但是，从目前的建筑工程发展情况来看，我国的建筑工程管理工作在人才组织管理方面仍旧存在着一定的问题，主要表现在组织框架不够完整，管理人员综合素质低。要想更好的对这些综合性人才的培养工作，必须要加强组织框架的完善，这需要一定得时间，所以目前也就面临着缺乏管理人才的困境。
2.2管理制度不完善
建筑工程的管理制度是保证建筑工程管理质量的基础，建筑工程管理工作的复杂性是比较高的，涉及到的专业领域也是比较多的，在施工的过程中，也同样涉及到多个部门，所以必须要积极地建立完善的管理制度，这样才能保证对建筑工程各个环节的施工工作能够进行有效的控制，这样才能保证建筑工程的质量能够符合预期的标准，保证建筑工程的工期。但是目前建筑行业管理制度方面面临的问题是，施工企业对建筑工程的制度没有足够的重视，对管理部门随意进行撤销，加上建筑工程管理制度不完善，也就导致可能出现一系列的质量问题。完善的建筑工程管理制度是非常重要的，必须要对此进行严格的控制，这样才能保证建筑工程的管理工作能够顺利进行，所以对现有管理制度的完善是建筑工程管理工作首要进行的任务。
2.3设计与施工无法衔接
对于建筑工程的管理工作而言，主要包括建筑工程的设计管理工作以及建筑工程的施工管理工作。但是在众多建筑工程的施工项目中，建筑工程的设计以及施工之间难以进行衔接也是主要面临的问题，这就造成后续的工作出现许多问题。根据相关的调查结果显示，建筑工程项目因为自身具备一定的复杂性，所以施工的工期都是比较长的，工期也是比较紧迫的，所以因为受到工程进度的影响，对建筑工程的施工质量也会造成非常严重的影响，主要是因为建筑工程的设计以及施工之间难以进行有效的衔接，这就导致建筑工程的管理工作效率严重降低，也在很大一定程度上影响了施工工作的效率，对建筑工程的质量也就造成了非常大的影响。
2.4安全管理不到位
在进行建筑工程的施工过程中，施工的安全性是非常重要的问题。建筑工程的安全管理工作也是非常重要的，因为建筑工程的施工具备一定的复杂性，建筑工程的安全性也在很大程度上受到建筑工程施工环境的影响，所以存在着一些安全隐患问题。另外，我国的建筑工程管理人员的管理水平也有着一定的差距，这也就导致安全管理工作做得不到位的情况发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.5缺乏科学的管理方式
对于多个建筑工程项目管理现况进行调查，在进行实际的管理过程中，建筑工程项目的管理部门对于建筑工程施工的场地没有进行实际的考察，只是根据过去的经验，来制定相关的进度计划。然而，就针对于实际的工程施工过程来说，工程质量因为会受到气候、天气以及人力等因素的影响作用，如果建筑工程的施工进度计划编制的不合理，为后续的施工带来的很大的影响。我国目前阶段的建筑工程管理方式的管理水平还是比较低的，管理工作的竞争力也是比较弱的，无法很好地满足建筑工程管理工作的实际发展需求。就现阶段的建筑行业发展状况而言，建筑工程管理单位对管理人员的任务以及管理机制认识的不够全面，仅仅凭借着现存的手段以及工作经验进行建筑工程的管理工作，这也就无法很好地满足我国建筑工程管理工作的实际需求。
3建筑工程管理对策
3.1培养高素质的管理人才
对于建筑行业而言，高素质的管理人才是目前建筑工程管理工作急需的，我国的建筑行业的专业技术人才需求数量近些年也呈现很大的增长趋势。就以建筑工程管理的角度来看，其对于综合型人才还比较缺乏。在当前的社会发展背景下，对于建筑工程管理的要求变得越来越高，基于此，建筑工程管理人员的综合素质水平高低对于建筑企业以及建筑工程的施工都有着非常重要的作用，所以在后续的建筑工程管理工作中，建筑企业必须要充分重视对建筑工程管理人员综合素质的培养工作，这样才能有效提升建筑工程管理人员的综合素质水平。企业可以加强与国外建筑行业之间的交流与合作，并积极引进新的管理思想，也可以定期组织员工进行培训，或者组织交流会，将管理过程中的一些经验进行分享，这样才能全面加强建筑工程管理人员的综合能力，有效培养建筑工程管理人员的创新能力。
3.2加强施工以及设计之间的衔接
要想做好建筑工程设计以及施工之间的衔接工作，需要更好地做好建筑工程的管理工作，这样才能保证建筑工程的施工进度能够满足预期的设计标准。在开始施工前，应当要求专业的管理人员，对现场进行勘察，并且对工程进行分阶段的设计，并在设计完成之后，进行招标施工。在进行建筑工程分阶段设计的过程中，监理工程师要根据设计图纸提出合理的意见，要尽可能地保证建筑工程的设计方案具备一定的可操作性，这样才能有效避免在实际的施工过程中不会出现设计变更的情况发生，以此来保证建筑工程的工期。
3.3完善管理体制
对于建筑工程的管理工作而言，完善的管理体制是保证管理工作顺利进行的基础，同时也是做好建筑工程管理工作的保障，能够以此保证建筑工程的管理工作能够稳步进行。在进行实际的管理过程中，我们不仅要积极引入先进的管理制度，来实现对管理执行力度的提升，同时也要根据国内的实际情况，来充分注意工程管理的现状，要积极地建立完善的建筑管理机构，这样才能结合实际的工程情况有针对地进行调整，对建筑工程的管理人员要合理进行分配，以此来保证建筑工程管理工作的顺利进行。
3.4全面优化建筑工程管理模式
通常，建筑企业会将建筑工程的施工以及施工人员分别进行管理，这样才能有效保证建筑管理工作的完整性，但是针对于工程量相对来说比较大的项目来说，这种管理方式往往需要大量的人员投入，导致其成本相对较高，所以在后续的管理过程中，建筑企业要根据实际的工程情况有针对地进行建筑工程管理模式的调整，全面的优化建筑工程管理的模式，这样才能实现对建筑工程管理任务的管理工作，保证对施工过程的管理信息以及图纸数据进行处理。
3.5重视建筑工程的安全管理
我国的建筑工程安全管理以及质量管理工作也逐渐进行融合，无论是建筑工程的安全管理工作还是质量管理工作，都取得了非常大的提升。安全管理可以采取严格的措施，对违规的行为进行制止，保证建筑工程的安全管理工作能够稳步进行，对各个方面的制度进行落实。
4结语
建筑工程管理工作很重要，要引起相关人员的重视，这样才能保证工程顺利的进行。
论文作者:许国军
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第18期
论文发表时间:2018/1/30
标签：建筑工程论文; 管理工作论文; 建筑论文; 工程管理论文; 管理人员论文; 这样才能论文; 我国论文; 《建筑科技》2017年第18期论文;