济南四建（集团）有限责任公司 山东省济南市 250000
摘要：建筑的工程项目施工过程中涉猎方面广泛，且过程复杂，同时，施工项目无法变更固定位置，生产流动性较强，每个项目的结构类型、施工方法、质量目标都不尽相同，同时也具有建设周期长、整体感强、体积庞大以及受自然因素影响较大的特点。所以，在质量管理上，建筑施工的质量也比其他工业产品的质量管理要困难、复杂的多。
关键词：建筑施工；质量管理；问题研究
1 引言
建筑施工的质量直接决定了建筑物的使用年限。如果建筑施工质量不好，将会直接影响企业的经营效益，并且会在一定程度上影响企业信誉，更为严重者可能会影响企业的存亡。对于建筑施工企业而言，首先，必须要具备一定的技术条件与装备条件，只有具备这些技术，企业才能够更好的生存发展，才能够通过这些有效的条件来为企业的质量管理提供必要的支撑。其次，建筑施工过程中具有与其它施工技术不同的技术要求。在建筑施工过程中，由于建筑的类型、样式都比较复杂，不同的建筑规模要求也不一样，施工天气对于施工质量也影响较大。最后，对于一些施工量大，施工复杂且需要多种工程交叉进行、多项技术综合应用的技术而言，要做好施工质量工作更需要加强对其的管理。只有这样，才能够更好的保障施工的正常有序进行，才能够拿到预定的目标，有效提升建筑物的深层次质量。随着建筑行业的不断深化发展，新的建筑工艺、新的建筑技术以及新的建筑材料都不断的涌现，承担这项新工程的结构可能会变得更加复杂与不同，这对于其建筑功能的要求更为特殊，人们对于建筑物的要求也更高，如何将这些新技术、新产品运用与实际，就需要运用施工管理来保障。
2 工程施工质量问题的分析
2.1 工程施工材料不合格
工程施工材料质量的好坏将直接关系到工程施工项目的整体质量。在进行施工材料采购时，部分企业或个人为了谋取自身最大的利益，往往采办一些劣质或违规的施工材料投入到工程施工建设中，从而导致工程结构不稳定，工程的整体质量受到严重影响，甚至造成重大事故的发生。
2.2 工程监理不到位
所谓的工程监理就是对工程施工项目开展的全面的综合监理工作，它包括工程材料质量监理、工程施工质量监理、工程成本监理、工程人员监理等方面。这就需要施工企业设立一个全面的工程监理部门，并配备大量的监理人员进行相关监理工作的执行，才能保证工程监理工作的顺利进行及对施工工程整体质量的控制。然而，目前我国在工程监理方面并没有统一的监理手段，施工企业质量监理部门也没有一个系统性的设定，造成监理工作人员不到位且职责范围不明确，导致工程监理工作混乱、不到位，某些施工环节有多人进行监理，浪费了人力资源，而某些施工环节却无人问津，造成施工进度不积极，施工质量也不稳定，从而严重影响了工程监理工作的顺利进行，对工程的整体质量带来极大的隐患。
2.3 工程施工技术监理不全面
在工程监理中，工程质量监理不到位很大一部分是因为对工程施工技术的监理不到位。在工程施工过程中，监理人员没有监督施工技术人员是否有按相关规定进行施工技术交底，施工人员有无按相关规定进行施工，工作手法是否正确等。这些都将给工程施工质量带来严重的影响，使工程项目存在很大的安全隐患，容易造成安全事故的发生。所以，施工企业要加强对工程施工技术的监理。
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2.4 组织管理与制度不完善
现今，我国土木工程建设设计招标的标准根据国际标准进行的。然而施工企业在建设制度和组织管理方面却还存在着比较多的问题。比如，没有一个完善的统一的政策制度进行工程施工作业的规范，及施工人员的专业素质偏低，跟不上国际标准，无法完全的保证施工的质量。
3 建筑工程施工质量管理的措施
3.1 加强人员管理
人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平。施工时首先要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用的影响。他们是形成工程质量的主要因素。首先，应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。其次，是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。
3.2 健全质量控制的组织网络
这是进行质量控制的关键。施工过程是形成工程实体质量的主要阶段。这个阶段工程如出现质量缺陷，会对工程的使用性能和年限产生很大影响。因此，对施工现场的质量控制显得非常重要。笔者认为在实践中，要建立健全了质量控制的组织网络。公司工程质量决策层确定工程的质量目标，由工程建设部实施；工程建设部对每个项目都派出现场管理工程师；每个项目都建立项目监理部，对承包人施工全过程实施监理，对工程勘测单位的成果进行复核。并对工程设计实施监理；公司派出的现场管理工程师代表业主检查、监督项目监理部的工作；每个项目的现场管理和监理工程师及时将施工信息反馈到工程建设部，由其作出相应处置。
3.3 严格控制材料进场
3.3.1 收集信息，优选供货厂家，确定材料品牌、厂家信誉可靠、质量过硬。
3.3.2 对进场材料，要有出场质量合格证和出场检验报告，合格证书、检验报告为复印件的必须加盖供货单位印章方为有效。特殊情况可以补报。
3.3.3 认真核对数量，查对标志、检验外观质量，检查材料的型号、规格、性能等是否符合设计要求。如钢筋，应按炉罐批号及直径分别检验。
3.3.4 进入施工现场的原材料、成品、半成品，在使用前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样，必须实行有见证取样和送检制度，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试，复试结果合格方可使用。
3.4 监督
现场管理工程师负责的项目多、工段长，难以面面俱到。实践中我们采取了抓重点的工作办法，主要检查、监督监理人员做好平行检验。要求监理人员在施工单位自检的基础上，利用一定的检查和检测手段，按照一定的裣验比例，独立地对材料、成品半成品、工序（或部位）进行检查或检测，按照工程采用的规范、标准和规定，确认其质景是否符合设计要求，并将结果及时报业主审核。
3.5 采用先进的施工技术
技术是质量的保障，质量是技术的体现。在工程项目的施工中，建筑企业一方面要坚持将科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素，创建出“精品”工程；另一方面，应将质量上的可靠性、技术上的先进性和经济上的合理性融合在一起，使企业传统的施工工艺与新技术融为一体，在“高、大、新、尖”工程上开展技术攻关，在一般工程上开展技术革新，这样既可以保证质量目标的实现，又可以丰富和完善企业的技术保证体系。
4 结语
工程质量的好坏对整个建筑施工项目的影响甚大。在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关，才能有效的提高工程质量，为企业快速发展，创建和谐稳定的内部环境，为社会创造出更多的精品工程。
参考文献
[2]孙钢柱. 我国住宅工程质量问题的群因素分析[J]. 建筑经济. 2008
[3]金磊铭. 中国工程质量管理制度的质量控制激励效应研究[J]. 建筑经济. 2007
[4]闫长勇，张起昕，郑景文. 浅谈施工质量管理[J]. 山西建筑. 2010
论文作者:郭庆
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第13期
论文发表时间:2017/10/10
标签：工程论文; 质量论文; 建筑论文; 工程监理论文; 工程质量论文; 人员论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2017年第13期论文;