第二栏:诸葛亮不重视人才培养_诸葛亮论文

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忽视对后继人才的培养与选拔可以说是诸葛亮在用人方面的一大失误。比较魏、吴两国,蜀国人才本来就少,这是事实。而且,随着刘备和五虎上将的相继谢世,蜀国可用的人才更为稀少,甚至到了捉襟见肘、无人可用即所谓“蜀中无大将,廖化作先锋”的程度。为什么会出现这种情况?最重要的原因就是诸葛亮忽视了对后继人才群体的培养。

说诸葛亮不重视后继人才的培养,显然不公,如他在降伏姜维,决定将平生所学传给姜维时说:“吾自出茅庐以来,遍求贤者,愿尽传授平生之学,恨未得其人。今遇伯约,吾愿足矣!当尽授之,汝宜倾心而报国也!”但他培养人才,有些像民间的老中医授徒一样,只重视单个人才的传授,忽视了人才群体的培养,实在有失一国之丞相的宽广眼界与开阔胸襟。比较起来,魏国在人才的大规模培养上就注重多了。曹丕即位后,大力实行用人取士制度改革,用人不拘一格,唯才是举。同时,大力开办学校,发展经济,培养选拔了众多的人才。在这方面,不能不说身为丞相的诸葛亮缺乏大局意识和战略眼光。

表面上看,一个领导者特别是高级领导者事无巨细、事必躬亲、以身作则是好事,其实,这是一种非常不好的现象。因为,领导者过于事无巨细、事必躬亲,要么是对下属的不信任,要么是自己授权不明、职责不清。长期下去,会严重束缚下属的手脚,挫伤下属的积极性,同时,也让他们失去了锻炼自己增长才干的机会。

由于用人求全责备,“一生唯谨慎”的诸葛亮几乎对任何人做事都不甚满意,也不甚放心。因此,“事必躬亲”,“罚二十以上皆亲览焉”,由此也使其“食少事繁”,不仅折损了寿命,更抑制了满朝文武的才干发挥和新人的涌现,这就像一棵枝繁叶茂的大树老是旺盛地生长,周围的小树受其影响,自然难以茁壮成长一样。明清思想家王夫之在评诸葛亮时就说:“人皆局于循吏之矩”“虽有英才之士,然摧其生气以即于瓦合,奚可恃矣!”

西蜀兴亡历史,除去次要因素不论,概而言之,兴则系于人才,亡亦关乎人才。西蜀到后期之所以弄得“蜀中无大将,廖化作先锋”,这恐怕与诸葛亮用人的缺陷有很大关系。

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