摘要：随着经济的发展和社会的进步，煤是当前我国应用最为广泛的一种化石燃料，但是煤炭除了作为供能燃料之外，同时也可以通过处理来生产出各种工业需要的化工原料，煤化工产业也由此产生。但是煤化工工程项目在进行施工时常常会遇到各种各样的安全问题，而且施工工作相对较为困难，因而如果不能采取较为完善的措施极有可能发生安全事故。本文便将针对煤化工项目施工过程的管理与控制进行研究，以期能够对煤化工项目的施工工作进行优化，减少其带来的安全隐患。
关键词：煤化工工程；建设管理；措施
引言
由于全球石油资源短缺，且我国石油储备量相对较少，为了解决能源紧缺问题，我国提出大力开发煤炭资源的策略。煤化工工程是实现这一策略的重要工程，其主要是利用煤炭来生产化工原料或是通过煤制油、天然气等方式，对于我国能源部署具有重要作用。煤化工工程覆盖范围广，能够生产替代石油化工产品。因此发展煤化工对于国家能源部署以及保障化工业的发展具有重要作用。在现代煤化工工程建设中，需要加强管理，避免工程建设过程中出现问题，影响工程质量。
1.煤化工项目施工管理与控制的意义
对煤化工项目施工管理与控制的意义进行探究，首先就要了解煤化工项目的特点。第一，煤化工工程项目的危险性较大，因而在施工过程中对于各种安全指标的要求也便相对较高。尤其是煤化工的原料及其产品大多为易燃易爆物质，故无论是在生产过程中还是后续的储存、运输等操作都需要进行严格的管理与控制，避免造成较为严重的经济财产损失或人员伤亡。第二，煤化工项目兴起时间较晚，发展时间也较短，因此管理工作相对较不完善。但是煤化工项目同时也属于高尖端产业，对于各类新兴技术、新型设备乃至新型产品与原料的要求也相对较高。这就造成了煤化工项目管理工作与实际需求的矛盾。除此之外，煤化工项目的生产成本已经较为高昂，因而在进行施工时所能够动用的资金较为有限，如何才能够保证施工质量的同时有效控制施工成本，也是煤化工项目施工过程管理与控制工作的要点。煤炭资源的形成不仅需要极为严格的环境条件，同时也需要经过漫长的时间，这也便使得其成为了一种不可再生资源，一旦使用便无法在短时间内进行恢复。但是为了当前社会的发展，煤炭的使用尤为重要且不可避免，因而如何才能够尽可能高效率的利用煤炭资源，使之可以完全发挥出应有的效力，成为了现在专家学者们所关注的问题，而煤化工则可以较好的解决这一问题。虽然煤化工有着非常重要的作用，但是煤化工项目的施工建设却遭遇了较多的问题，无论是施工的人员管理、技术管理还是编制管理等都尚不完善。加之煤化工项目自身所存在的危险因素，使其施工工作的安全性难以得到保障。本文便将针对这些问题进行分析，希望能够在现有基础上对之进行完善，以便令其为社会创造更大的效益。
2.煤化工工程建设主要管理措施的分析与控制
2.1煤化工工程的质量管理
煤化工工程建设中的质量管理是指对投入资源和建设成果的质量控制，从而对施工全过程进行监控，直至完成工程通过质量检验的一个系统过程。由于煤化工工程施工是一个生产活动，因此在施工过程中需要对人、机械、材料、建设技术以及环境等因素进行控制。对人的管理主要是指施工者的技术水平和操作规范；对材料的管理主要是指原材料、配件以及生产设备是否符合生产需求；对机械的管理主要是对施工机械的管理，确保施工机械能够正常运行；对建设技术的管理主要是指施工方案、施工设计以及施工工艺是否符合国家规范和施工现场条件；对环境的管理主要是指环境条件以及管理条件等。根据施工时间顺序，可以将施工质量控制分为三个环节，分别是事前控制、事中控制和事后控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工过程中的质量控制主要是施工单位根据施工设计和图纸按照相关规范进行建设的过程，需要加强各个环节中的控制管理，从而确保煤化工工程建设质量。事前控制主要是指施工之前的各项准备工作，并将其落实于施工全过程。事中控制主要是指施工过程中的监督与管理，需要加强施工管理，严格控制施工质量，工序交接时需要做好检查工作，避免出现纰漏；质量控制前做好策划和方案；施工材料需要做好验收工作；设计团队需要做好技术交底，同时要做好图纸的会审记录；计量器具需要定期校验，钢筋换代需要严格按照相关规范实施，同时要做好成品设施的保护与管理，避免丢失、损毁和被盗等问题的发生；设计变更需要做好相关的手续和记录。事后控制是指施工完成之后的管理，主要是指工程验收工作，包括组织自检以及初步检验，对完成的煤化工工程进行质量评定。煤化工工程建设质量控制除了根据合同文件、设计图纸以及施工技术规范等，还需要根据一些专门的法律法规作为管理依据，包括建筑安装操作规范、工程验收规范以及使用的各种新材料和新工艺都需要事先进行检验，并交付给相关检验部门检验之后给出鉴定书或技术鉴定。
2.2煤化工工程的设备管理
在煤化工工程建设过程中会使用到大量的设备，要想确保煤化工工程建设质量需要做好设备管理。设备管理主要从以下几点着手：①煤化工工程设备使用之前需要进行质量检验，确定设备负荷施工技术标准以及部门相关标准；②需要根据生产商给出的说明书安装和操作生产设备，且需要对安装之后的设备性能进行检验，确保生产安全；③制定科学的检查与维修制度，才能够尽早发现设备运行过程中出现的问题，以确保生产安全和设备运行效果。
2.3煤化工工程的安全管理
施工安全一直是所有工程建设中的重要环节，因此在煤化工工程建设中需要加强安全管理，确保工程安全以及施工人员的安全，避免各种事故的发生。在制定安全管理措施之前，需要检验管理措施的可操作性与实用性，才能够真正的避免安全事故的发生。在安全管理过程中，需要关注以下几点 ：①煤化工工程建设过程中需要严格按照工程建设规范和相关部门提出的法律法规，不能为了节省时间或成本而违规施工；②煤化工工程施工过程中必须要建立系统的安全管理制度，同时要落实责任制，将责任细化到个人，从而更好地推行安全管理责任制 ；③需要对煤化工工程现场环境进行安全评估，同时要改善施工环境，避免施工中发生各种事故 ；④建立安全事故预警制度，对煤化工工程建设中常见的安全事故预先制定处理方法，从而确保事故发生之后能够快速的处理 ；⑤最后需要加强施工过程中的管理，加强施工人员的安全培训工作，从而提高施工人员的安全意识。对于施工过程中的机械设备需要定期检验与维护，不能让机械长时间工作，避免影响机械的使用性能。
结语
综上所述，在进行本项目施工管理与控制工作时特对管理工作进行完善，具体措施如下：首先，明确了安全职责的分化。在实施项目施工前，必须要对项目中有可能发生的安全问题或已经存在的安全隐患完成预判，并以此为根据进行问责制度的编制，将不同区域、类型的安全隐患分摊给不同的负责人并专职管理。这样不仅可以起到专人问责的效果，同时也可以加大管理工作的力度。最后，探索出了更为合适的质量管理方法。为了能够保证项目的施工质量，合理的质量管理方法尤为必要。煤化工项目属于推动经济发展的重要来源，因此在煤化工工程建设过程中需要加强各方面的管理工作，确保煤化工工程的建设质量。
参考文献
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论文作者:李光,王迎雅,
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/8
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