省会城市台路在何方？，本文主要内容关键词为：省会论文,路在何方论文,城市论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
中国电视业在历经多年的整合与重组后，最终形成了一个相对稳定的局面，央视、省级卫视、省级地面频道与城市台“四分天下”，互为掣肘。但近年来，大家各自发力，中国电视平静的表面被日益激烈的竞争给打破了。中央电视台2009年进行了大刀阔斧的改版和改制；省级卫视在竞争中互相成长；省级地面频道利用自身的资金优势和新闻资源优势，遏制了城市台的进一步发展；而城市台在“三雄”如此猛烈的进攻下，收视份额日渐萎缩。
在收视竞争最为激烈的省会城市——这个经济文化较发达、含金量较高的市场上，省台和省会城市台之间一直以来“市强省弱”的竞争态势逐渐逆转。在遭遇了央视和省级卫星频道的空中围剿，以及省级地面频道的本土堵截之后，省会城市台在新一轮电视竞争中已略呈疲态。而时下以互联网和手机为代表的新媒体快速崛起，使整个电视传媒的生存空间都受到前所未有的挤压和蚕食。
那么，面临内外夹击，省会城市台该如何自处和抉择？是甘心守着自己的“一亩三分地”，在日益激烈的竞争中载沉载浮？还是审时度势，尽早筹谋，另辟蹊径？
省会城市台收视现状综述
省会城市台收视份额呈下降态势
2005～2009年这5年，市（县）级频道——即城市台的份额呈现出下降态势，而省级卫视却一路上扬，节节开花。数量众多的城市台虽然至今还保持着10％以上的市场份额，但是在竞争中明显不占优势，而单独的各省会城市台更是遭受着严重的外部挤压。央视虽然2009年份额较2008年下降5.3％，但是它依然在各级频道中雄踞最场份额的宝座。竞争激烈的省级卫视则凭借着综艺节目和电视剧的发力，再次获得大幅度的份额增长。省级地面频道虽然在份额上被省级卫视超越，但是作为省台钳制省会城市台的重要手段，依然发挥着良好的功效。反观城市台，虽然其收视份额在2009年止跌且有小幅回升，但从近5年的总体趋势来看，还是表现出了明显的下降态势（见图1）。
图1 2005～2009年各级频道市场份额变化
数据来源：CSM媒介研究
城市台在四类频道中全天的收视份额长期处于最低的状态，只有在18：00～20：00这两个小时中反超省级卫视，摆脱了末名。仔细观察城市台2009年的全天收视份额曲线图，不难发现，城市台白天时段收视基本稳定，在19：00左右到达一天的最高峰值，之后则开始大幅下降（见图2）。
图2 2008～2009年各级频道全天市场份额走势
数据来源：CSM媒介研究
各地的收视格局受经济水平、区域影响较大
西部地区省会城市（西宁、兰州、呼和浩特等）的收视市场基本是由央视占完全主导地位，如西宁地区的央视收视份额甚至高达60％，省级卫视占约三成，省会城市台发展空间狭小。在石家庄、西安、太原等中部省会城市，央视市场份额最多但优势不太明显，省级卫视、省级地面频道和省会城市台之间竞争激烈。在长春、南宁等城市，城市台竞争力不强，省级卫视、省级地面频道和央视三分天下。在哈尔滨、沈阳、成都、武汉等城市，各级频道之间的竞争相当激烈，不分伯仲。在经济发达的省会城市，如济南、南京、上海、杭州、广州等，省级地面频道和省会城市台收视亮眼，省级卫视和央视的收视份额反倒比较一般（见图3）。
图3 2009年省会城市各级频道市场份额分布
数据来源：CSM媒介研究 调查时段：18：00～24：00，按CCTV份额降序排列
城市台两级分化严重
从对图3的分析中可以发现，经济发达地区与经济欠发达地区，省会城市台的收视份额天差地别，两级分化现象已经非常严重，有的在本地市场的收视份额高达40％，也有的不到5％。强势的省会城市台甚至能多年保持住较高的收视份额，而弱势城市台的市场空间日益被压缩。而在城市台内部，收视份额也基本集中在一两个强势频道手中，且收视前两位的频道收视贡献超过一半。
省会城市台应对策略分析
在面对资金和资源都更为丰富的央视和省级台时，省会城市台如何突出重围，保持并扩大自己的收视市场？采用何种策略才能吸引更多的本地观众？本文将从新闻、电视剧、综艺这三方面来进行探讨。
民生新闻同质性高，节目编排成关键
从图2中可以发现，18：00～20：00是省会城市台超越省级卫视唯一的收视突破口。18点档收视表现出色的民生新闻对接下来的其他节目有很好的牵引作用，能提升整个晚间黄金时段，甚至全天的收。视份额。而对省会城市台而言，新闻节目是成本最低，但收视效果最好的节目形态。央视和省级卫视的新闻显然做不到对本地新闻的直接关注，这给了省会城市台一个很好的收视缺口，若善于利用，一方面能获得相当的收视市场，另一方面也能在本地观众中打响频道知名度，形成良好的口碑，可谓名利双收。当然，省级地面频道不会坐视这块“肥肉”不理。省级城市频道或省级都市频道一般采用“贴线”战术，即你播什么我播什么，用同类型的节目来竞争。因此，谁更了解观众想看什么，谁的节目编排更合理更灵活，就成为赢得这场收视争夺战的关键。
以南宁市场为例。南宁新闻综合频道的《新闻夜班》和广西部市生活频道的《新闻在线》都是民生新闻栏目，为了躲开《新闻在线》的压制，《新闻夜班》调整了时段，此举使得其收视份额不断攀升，并在南宁新闻综合频道形成了一个新闻板块，连带着提升了其他节目的收视份额，取得了出人意料的收视效果。
电视剧购买要量力而行，懂得变通
经济发达地区的省会城市台资金充裕，有钱购买优质新剧，能延续上一时段新闻的强势，以后续的高收视压制省级卫视，打败同时段央视和省级地面频道的节目也并非难事。而一些经济欠发达地区的省会城市台就没有这么多的资金来购买价格高昂的新剧了，这时对一些长盛不衰的老剧进行重新编排，不失为一个比较好的替代选项。比如《还珠格格》、《成长的烦恼》、《奋斗》等，这些老剧重新播出后收视甚至会超过一些新剧，但是价格却非常便宜，性价比极高。省会城市台要从自身条件出发确定电视剧战略，不要一味求“新”，能够正确选片才是关键。
另外，电视剧的收视情况受地域因素影响极大，这在选片时要考虑在内，要播出符合本地观众口味的电视剧。如在东北地区《乡村爱情故事》收视率很高，但在南方却不一定能有如此高的收视率，甚至可能会惨败。像这种带有浓重地域特色的电视剧，省会城市台在引进时要格外注意，应参考以往的收视数据来作考量。
娱乐节目可通过资源整合“四两拨千斤”
观众对娱乐节目的需求是永无止境的。但电视台播出的娱乐节目，却经常受到观众的挑剔。对很多地方媒体而言，本土原创娱乐节目的生产能力不足是难以避免的事情。
省会城市台囿于资金和平台所限，在娱乐节目上不必盲目发力，只需将一些已有资源进行深度开发，亦可实现“四两拨千斤”的收视效果。
省会城市台当下的处境可以说是在夹缝中求生存，但是我们欣喜地发现，依然有个别台能够独霸一方。省会城市台的劣势是资金不足、新闻话语权竞争不过其他三位对手。但是，它也有其独特的优势，即能够更贴近本地受众，想观众之所想，说观众之想说，播观众之想看。归根到底，省会城市台的突围之路就是紧贴本地观众，制作优质的民生新闻，合理编排电视剧和娱乐节目，花最少的钱取得最大的市场份额，这应该是多数省会城市台能做到并且能做好的。