摘要:电力企业为了能够在今后发展过程中更好的提高自身的竞争力，就需要使电力企业员工队伍的综合素质得到提升。因此，提高员工综合素质最有效的办法就是对其进行培训，并且要根据电力企业的发展形式，构建一支优秀的电力企业培训师队伍，并且通过各种措施提高电力企业培训师对企业员工的培训效果。
关键词:电力企业培训师;培养;队伍建设;构建
引言
目前，随着社会的不断发展，电力企业也在不断地进行改革。为了能够更好的促进电力企业进行发展，建设一支优秀的电力企业培训师队伍是十分重要的。因此，就需要通过相应的措施对培训师q的培养和队伍建设进行针对性的培训，这样才能够产生有效的培训效果。
1 电力企业培训师队伍现状分析
1.1 电力企业培训师的工作热情不高涨
一般的电力企业，大多数培训师都是兼职的。他们不仅要做好自己的本职工作，还要对本部门进行培训，这样就会使他们的工作量增加了。不仅如此，对于培训师来说，企业对于他们的奖励和激励制度还是比较缺乏的，因此这就会使他们得不到应有的酬劳，这就会造成培训师对待工作没有较大的激情，而且也不会利用特别多的精力和时间去对企业发展具有的问题进行解决和培训，不能够认真的对待工作。
1.2 专职培训师人数较少
对于电力企业培训师来说，专职人员是比较少的，他们所具有的专业素质也是较差的。不仅如此，对于电力企业来说，给培训师队伍分发的经费是不足的，这就造成没有充足的培训机会供培训师进行学习，因此就会使如具有的教学方式比较单一，并且对于培训没有特别多经验，这就使培训师依旧按照传统的培训形式进行教学。也有一些培训师利用先进的多媒体设备进行培训，但是在培训内容上只是对文字进行了相应的改变，并没有使授课方式变得活跃，而且在培训过程中缺乏相应的活动，这样对于电力企业的员工来说没有较大的学习兴趣，因此，就不能够达到理想的培训效果。
1.3 师资队伍不稳定
由于电力企业各个部门的管理体制是不一样的，并且在进行培训时也是各个部门单独进行，为了能够完成下达的培训内容，大多数部门会让一些骨干人员或者是刚进入企业工作的大学生来进行培训。因此，对于电力企业来说所具有的师资队伍不够稳定的，并且在培训过程中是比较随意的。
2 建设和构建电力企业培训师队伍的重要性
对于电力企业来说，具有一只优秀的培训师队伍是十分重要的。因为，培训师队伍对于一个企业能否进一步发展具有的意义是十分重大的。首先，可以得到实效性和针对性的培训效果。对于培训师来说，一般都是每个专业的骨干人员，因此他们的工作经验十分丰富的，而且工作能力也较强，除此之外，他们对于员工的需求以及企业的发展文化等方面是比较了解的，因此可以更好的、很顺利的并且更加高效的对员工进行培训，得到良好的培训效果。其次，还可以使企业具有较好的学习氛围。培训师可以与员工传播和教授相关知识，并且把自身多年的工作经验与他们分享，这样就可以激发并引导员工更好的进行工作。不仅如此，在具有了良好的学习氛围后，对员工和培训师的今后发展都具有较好的促进作用。这些对于电力企业构建培训师队伍来说都具有着重要的意义。
3 对电力企业培训师进行培养的相关措施
3.1 提高电力企业培训师的知识技能
电力企业培训师主要是对企业员工进行培训，就需要培训师的所学习专业知识比较扎实的同时，还要对实际操作技能与经验较精湛。因此，对于电力企业培训师来说，要对心理学、教育学等知识进行熟悉的掌握，不仅如此，还要对企业的工艺流程以及设备操作流程等知识能够全面的进行掌握。只有对知识技能进行充分的掌握了，才能够更好的对企业员工也行培训，并且取得较好的培训效果。
3.2 要求电力企业培训师能够终身学习
对于电力企业培训师来说，要对知识有足够的储备，并且随着时间的推移，要对所掌握的培训知识进行更新。不仅如此，为了能够做到与时俱进，就要不断的进行学习，进行终身学习。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不仅如此，电力企业培训师除了要对专业知识进行学习，还要对相应的实践技能操作手法进行学习，这样才能够不断的对电力企业培训师的知识量进行更新，养成良好的终身学习的习惯。
3.3 对电力企业培训师进行专业培训
为了能够使电力企业培训师的授课方式以及表达技巧有所提高，可以邀请专业的培训师对电力企业培训师进行培训，对企业培训师的上课氛围和心理素质等方面进行训练，这样才能够有效的解决电力企业培训师在进行表达时所出现的问题，并且对整个培训过程进行修正和提高，这样才能够使电力企业培训师变得更加专业。
4 推进电力企业培训师队伍建设的相关措施
4.1 对培训师队伍进行有效激励
对于电力企业培训师来说，所承受的工作压力是比较大的，因为他们不仅要把自身的本职工作做好，还要对企业员工进行培训，不仅如此，还要对他们得培训效果进行考核。在这种情况下，许多能力较强并且工作经验比较丰富的员工都拒绝做电力企业培训师。因此，为了能够提高员工成为培训师的兴趣，最好的做法就是对培训师队伍进行激励，给培训师队伍提供充足的授课资源，并且进行相应的补贴。除此之外，还要提高培训师队伍在企业中的待遇，给他们提供更多的升职和学习机会，这样才能够使培训师队伍不断的壮大。
4.2 明确培训师队伍的职责
要想具有一支优秀的电力企业培训师队伍，就需要每一位培训师都对所具有的职责有一个明确的定位。因此，作为培训师就需要对资料进行收集，并且对相关领域的技术和管理进行总结。除此之外，还要提前通知每次进行培训的时间和主题，这样使电力企业培训师明确了自身职责后，才能更好的对培训师队伍进行建设。
4.3 对培训师队伍进行评估和考核
电力企业培训师的工作态度对于企业培训来说产生的影响是通过较直接的形式体现出来的。因此，为了能够使培训师认真的教授内容进行准备，及时的了解学员的学习情况，就需要对培训师队伍进行评估和考核。要客观的对培训之前的准备工作进行评估，除此之外，还要对培训技巧、形式以及内容等因素进行考虑。因此，对电力企业培训师队伍进行评估和考核的主要目的就是为了能够帮助他们使培训效果得到提高。
4.4 提高培训师业绩和综合素质
为了能够使电力企业培训师队伍变得更加职业化和专业化，就需要对培训师队伍的业绩和综合素质不断的进行提高，这样才能够使其更加快速的发展。与此同时，培训师队伍建设作为电力企业的主要目标之一，就需要对已经成立的课程进行改善和组织，这样才能够使培训师队伍的业绩有所提高。不仅如此，随着培训师队伍的不断壮大，因此对于培训师队伍的工作要求变得更加严格了，因为只有这样才能够使电力企业培训师的综合素质得到较大程度的提升。
5 结束语
综上所述，为了能够更好的促进电力企业发展，电力企业培训师所起到的作用其十分重要的。因此，这就需要培训师队伍能够明确自身的职责，并且在培训过程中形成良好的学习氛围，只有这样才能够使电力企业培训师发挥出自身所具有的作用。除此之外，对于电力企业培训师队伍进行培养和建设，并不是一件容易的事情，因此，就需要对培训师进行重视，并且采取相应的措施提高培训师的综合能力，这样才能够成功的建立一支优秀的电力企业培训师队伍。
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论文作者:袁海平
论文发表刊物:《电力设备》2019年第24期
论文发表时间:2020/5/6