摘要：由于各个行业领域工程建筑改革的提出，造价管理的概念被引入到工程建筑的改革当中，从而提出了工程建筑职能造价管理的新概念。当工程建筑性社会的概念提出后，造价管理逐渐成为工程建筑管理的新方法，对提高工程建筑质量和工程建筑经济效益具有重要作用。工程建筑的造价管理，就是通过科学的管理标准以及合理的量化考核指标对工程建筑的建筑造价进行管理。近年来，建筑工程对造价管理进行了深入的探索研究，将造价管理措施推广运用到建筑工程的造价管理工作中。
关键词：建筑造价；管理；经济效益
建筑企业有效实施造价管理，对整个工程的实施和效益都有着非常重要的作用，不仅可以降低成本，亦可以优化资金利用。建筑造价涉及环节广泛，让造价得到科学合理的保障，能有效提高经济效益。在市场经济体制的严格要求下，做好建筑造价管理工作是必然抉择。
1建筑工程造价管理的重要性和目标
1.1建筑工程造价管理的重要性
随着市场经济体制的不断改革，目前建设单位的工程建设要按照市场经济体制的规律。以外围资金进行建设项目，投资基金投资也建设方直接负责，有必要加强建筑项目的成本管理，夯实经济效益。控制建筑单位项目管理成本的所有过程是非常必要的，整个成本管理过程和各种要素的建设密切相关，包括整个项目进程，涉及参与主体较多，增加管理项目成本的难度。因此，施工单位应加强工程造价，以控制整个项目管理过程中的项目成本。项目造价管理是一项技术性和专业性极强的工作，需要在项目的全过程动态管理，我国建设工程咨询造价处于初级阶段，因此，一般项目建设单位是满足他们在这方面的需要去进行整个造价的管理。
1.2建筑工程造价管理的目标
建筑工程的造价就是建设项目全部成本投入。而对于成本投入的科学化管理，就能从很大程度上提高施工企业的经济效益。建筑工程在成本的投入方面，主要有几个重要层面，有安装成本和设备成本以及其他的成本。在实际的建筑造价管理工作的实施中，其贯穿整个工程，加强造价管理的主要目标，就是能在企业预期投资额度内完成整体的工程建设工作，通过各种手段的应用，对多样资源优化配置，实现经济效益的最大化。建筑工程造价管理工作的实施，整体成本投入要能控制在预期的范围中，施工单位正式施工前，对成本的投入就要科学规划和估算预算等。施工中对人力、物力、财力等资源的优化配置也要加强重视，从而实现利益的最大化。
2现状及问题分析
2.1合同不完善
签订合同是具有法律意义的重要流程，能够约束工程双方的行为。工程双方对于合同的每一条协议都要认真履行，还为合同中的规定承担相应责任和义务。但是，在实际的合同签订过程中，很多建筑企业存在很多合同上的问题。例如双方在没有将工程内容考虑周全后就草草的签订合同，从而使合同中的协议内容存在漏洞，双方的责任分配模糊不清，在日后工程中很容易造成误会。不仅如此，有时还会出现故意含糊其辞的情况，合同中工程资金造价方面的描述和规定具有非常重要的作用，如果一旦出现问题，会给建筑企业带来严重的经济损失，导致工程建筑的预算严重失控。
2.2人为的造价管理问题
建筑工程造价管理中徇私舞弊的情况导致了人为的造价管理问题，必然会导致建筑工程造价的管理混乱，造成工程经济上的损失。工程师思想觉悟不够高、责任感不强都会导致罔顾规定的问题，甚至因为个人利益而私自修改和签订合同。并且工程承包方利用物质贿赂相关人员，以非法的手段牟取利益，建筑工程的造价管理越来越难以掌控。
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2.3施工过程不规范
施工过程的不规范及不能对工程造价进行合理的分析，都会影响到工程建筑造价的管理，导致经济效益提不上去。比如在施工过程中不能对建筑材料以及人员配置进行合理预算，就会导致资源的浪费，而且施工过程中对这些事情的监督力度不够，也会出现工程返工的情况，从而使得工程建筑的造价被迫增加。
3建筑工程造价的具体管理措施
3.1设计阶段造价水平提升
项目管理成本控制的关键阶段是建设项目成本管理的设计阶段，虽然项目整体成本中工程设计工作少，但却决定了施工过程中所有连接的成本。如何加强施工单位成本管理，规划阶段是非常重要的。只有在设计质量保障的前提下，为了加强设计阶段的成本管理，施工企业才能通过公开招标，达到成本控制规划，同时也考虑到报价，选择最强大的设计公司，确保项目的合理性，达到有效控制成本的目的。
3.2提高预算编制水平
在项目成本有效控制之前，预算的准确性是项目成本的核心。因此，施工企业要注意预算工作，使有关工作人员进一步提高技能水平，确保预算内容和基础数据的一致。
3.3施工阶段合理控制投资
施工阶段成本管理的主要阶段是：首先在施工设计参考人员深入研究，设计和施工方案前，全面了解，意识到重要性，其次按照建筑设计方案具体施工方案提出相应的施工方案和适当的技术措施，以避免工期延误，提高工作效率，减少人力资源投入，节省成本。因此，施工企业提高管理水平在施工造价管理中是非常重要的。
3.4加大建筑造价管理的工作力度
建筑工程造价管理工作必须要以严格要求为原则，实现造价工作的统一集中管理。造价管理作为建筑工程造价管理过程中的重要工作环节，要与工程造价预算标准的制定协调同步发展，不断深入完善工程建筑造价管理。造价管理制度的完整与准确，是及时、准确地反映工作工程建筑质量的重要依据。工程建设中要加强对造价管理结果的利用，对先进建筑工程进行深入细致的分析，贯彻落实建筑工程造价管理方案，促进工程建筑的进展。工作造价管理专业性较差的人员要进行专业的学习，充分了解建筑工程的自身情况。坚决杜绝徇私舞弊，一旦发现收受贿赂和卖弄人情，及时对相关人员采取措施。只有积极投入到建筑工程的造价管理工作中，才能真正提升工程建筑行业的工程建筑质量和经济效益。
3.5提升建筑造价管理工作规范化
想要建筑造价管理工作实现规范化，就要实现运作的规范化。建筑造价管理作为系统性的工作，所完成的工程建筑工作相对较多，工作量较大，实施运作的规范化是保证造价管理工作高效进行的重要保障。因此，工程建筑企业要派专职人员负责建筑造价管理工作，确保管理工作按照要求进行。严格遵守建筑造价管理制度，及时记录和处理，避免工程建筑记录遗失。建筑工程之间相互监督，对工作中发生的问题及时向管理部门反映。
3.6竣工阶段造价管理不可忽视
施工的最后一部分是项目的完成。一般来说，公司不重视这一最后环节的成本管理，实际上在项目竣工阶段加强成本管理可以有效提高项目的经济效益。建设和施工单位必须加强项目管理和项目落实阶段，要严格验证使用单价和成本来确保其真实性。依靠诚信加强管理成本，尽可能降低成本。
结论
综上所述，建筑工程施工管理工作是施工的必要工作内容，也是对建筑工程质量和造价控制的基础工作。通过加强对工程造价的管理，就能最大化地提高建筑施工企业的利益，从而提高企业在市场发展中的竞争力，长久生存下去。
参考文献：
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[3]李荣.关于工程造价管理中的要点问题探析[J].南方农机,2015,46(5):92+96.
论文作者:但星星
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/26
标签：建筑论文; 工程论文; 造价论文; 造价管理论文; 成本论文; 项目论文; 管理工作论文; 《防护工程》2017年第36期论文;