摘要：虽然从当前的发展形势来说，监理工程在整体的工程建设中取得了相应的发展进步，但与国际上的先进工程监理水平相比还存在一定的工作差距。建设工程中的监理工作，就是对具有一定资质的监理工作企业在建设单位的任命下，承接项目管理中的其他工作，并能够代表建设单位对进行工程施工的相关监控管理。但是在当前国家发展的进程中，由于发展时间较短在技术、制度中还存在较多的发展问题，需要众多建设工作者在实际中予以解决。
关键词：建筑工程；监理；难点；应对策略
引言
伴随着监理的制度在我国逐渐的实行，有关的运行体制也是进行了全面的进步和发展，这样对于我国建筑工程的质量进行提高具有十分重要的一个作用，但是针对于现如今建筑工程监理工作的开展而言，依然是存在着一些有待于进行解决的问题，随着这些问题的存在已经是对建筑工程的质量以及安全带来了直接的影响。
1建筑工程监理的难点分析
1.1监理的定位尴尬，权责不相称
因为我国监理行业起步较晚，监理行业的发展还不是很完善，监理制度在我国的现实社会环境及建筑市场各种潜规则的制约下实行仍有不少局限性，举步维艰甚至可能走进死胡同。监理的定位本应是工程管理咨询服务性质的，受业主委托独立对工程项目进行监理并承担相应的监理责任，而现实情况监理往往沦为业主（建设单位）的附庸看业主脸色行事。业主牢牢掌控工程参建各方工程款（包括监理费）拨付的大权，而工程安全、质量验收的最终评判权和执法权掌握在政府建设主管部门手中，由此监理的权力十分有限。
1.2监理工作人员的职业素质有待提升
当前来看，建设工程中监理人员的工作素质还没有达一定水平，主要表现为监理人员自身的职业责任感不够、思想素质有待提升、管理知识较为薄弱、自身技能不足等。部分监理工作人员由于相关法律知识的欠缺，无法对建设工程有更为全面的了解掌握，只能利用技术手段对工程建设质量进行核查，而对合同手段、经济手段的应用还不够熟练，也就无法对工程建设有更加全面的掌握。由于监理人员自身职业道德的欠缺，在监理工作中会对施工单位有“吃拿卡要”等不良行为，或是在工作中发现相关的监理问题却不予处理，也就造成监理职权的缺失。
1.3监理工作范畴局限
监理工作本应是贯穿于建筑工程实施的全过程中的，但目前我国绝大多数建筑工程的监理仅仅是作用于项目的施工阶段，而且局限于施工阶段的质量和安全控制，这导致监理工作的很大局限性和工程管理的断档。当业主聘请监理机构之后，监理直接进入到施工阶段，而没有参与项目的前期咨询、招标代理、造价咨询、施工前准备及竣工后的运营保修，导致监理不能对项目的全寿命周期的投资目标、进度目标、质量目标进行规划和管理，不能充分理解业主的建设目标和意图，监理工作的开展存在一些盲目性，一定程度上降低了监理的工作效率和质量，为业主提供的服务是局部和片面的。
2建筑工程监理的难点控制措施
2.1完善有关法律体系，对监理的发展理念进行完善
在建筑工程项目中，主要是作为一项较为复杂的工作，同时在工程项目进行管理的时候，也是需要一个专业和系统的监督管理规范，建筑工程的监理相关法律以及规范可以对项目建设中的质量以及进度和投资成本等方面进行严格的控制，此外也是可以对工程建设时候的合同以及安全等进行有效的监督，通过对各个单位之间的关系进行合理的协调，因此必须要通过采取有效的法律手段去提高工程监理的法制意义。
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针对国家而言，必须要能够积极的去完善与工程监理有关的法律制度，全面的提高监理单位自身的法制化的管理，当今针对于我国的建筑工程而言，监理市场依然是存在着一定程度的问题，导致一些资质不足的监理单位也是混入到了监理市场之中，对于这些单位而言，因为自身的能力存在着不足，并不能够对建筑工程的施工进行科学以及合理的管理，这样也是在一定程度上直接的限制了工程的质量。所以对于有关部门而言，必须要能够建立起一个完善的法律法规，对监理市场的每一项制度进行积极的完善，针对一些资质不完善的监理企业则是需要进行整改。要是整改之后依然是无法可以达到有关的标准，那么则是需要对这些企业进行清除，对市场的环境给予净化，促进建筑行业可以得到持续稳定的发展。
2.2保留监理人才，增强综合素质
监理企业之间的竞争本质上也是人才之间的竞争。因此高质量的人才建设能够留住更多的建立建设队伍，并使人才得到合理培养。对监理人才的建设工作主要体现为三方面，第一时间里人员的职业素质提升、第二使监理人员的业务技能培养、四散是提升监理工作者的鼓励待遇。监理工作对专业素质和职业道德有双重要求标准，且要具备一定的外语能力和经济管理能力，才能够在培养工作中具备更好的工作能力，并在待遇提升后更加积极投入到监理工作中去。成为符合市场发展需求的监理人才。相关企业还应在工作人员业务素质提升的同时强化其政治水平高，通过职业道德的管理强化，使其能够在工作中更加公平公正。
2.3应用权变策略
之所以监理单位在组织协调的过程中会实施权变策略，主要是因为影响组织协调工作的因素较多，根据不同的监理问题实施不同的监理策略，以此优化监理工作效果，促进监理工作顺利进行。常用的协调方法主要有交谈法、介绍法、会以法以及访问法，其中会议法应用率最高，应用这一方法的过程中，参建单位间能够加深了解，并且还会互相留下交流方式，在此期间，明确监理程序、掌握监理方法。交谈法适用于内外部关系协调，基于信息传递的便利性，监理内部各小组间能够及时交流，这对监理组织效果发挥具有积极作用。书面法适用于不易表达的建筑工程，这种方式不仅会缓解交流尴尬，而且还会强化监理效果。
2.4努力从单纯监理向全过程项目管理咨询服务转型
监理制度在我国自设立以来的二十多年，由于各方面原因，监理的工作范围长期以来只局限于建筑工程的施工阶段，由于业主对工程成本造价和进度的掌控和干预过多，准确点讲监理实际也只能管管施工阶段的安全和质量，这不仅有违监理设立的初衷，也导致监理行业发展的路越走越窄，陷入所谓的“监理孤岛”，业主对监理提供的这种不完整的服务不满意，监理的社会评价也不高。去年国家住建部和省住建厅相继出台了相关文件，鼓励和引导监理行业结构调整，推进工程建设全过程项目管理咨询服务。可以说从单纯监理向全过程项目管理咨询服务转型是今后的大势所趋，哪家监理企业在这轮调整和转型中抢占先机，哪家企业就在以后的市场竞争中赢得主动，立于不败。所以监理企业应积极响应政府号召，做好在组织管理、人员培训等方面适应这次转型是今后工作的重点。
结束语
通过对上述的内容进行分析研究之后能够得出，总而言之在建筑工程中，工程监理对于提高工程的质量以及保障人们自身的财产具有十分重要的一个意义，当今在一些建筑工程项目之中，工程监理依然是存在着较多的问题，因此相关部门必须要能够去完善工程监理相关的责任以及法律，使其可以对企业的监理法制理念进行完善，同时采取积极有效的措施去对监理的意识进行提高，将工程监理的作用能够全面的发挥出来。
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作者简介：
姜超身份证号码：41292919770304xxxx
论文作者:姜超
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2017/12/18
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