摘要：建筑企业在激烈的市场中要想获得市场发展优势，需要以项目为载体，在项目科学化施工建设、运营管理基础上，通过项目获得一定的利润，同时塑造良好的市场声望，促使建筑企业实现可持续发展。针对以上分析，当前建筑企业在项目运营管理中，造价管控工作的科学化进行对于保证项目持续性建设、资金长效投入，占据市场发展份额等方面有着重要的意义。基于此，以下对建筑工程造价控制与管理进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程；造价控制；问题；管理措施
引言
工程造价控制与管理是贯穿于工程项目群过程的工作，其是集经济、技术和管理三大要素为一体的综合性工作。我们需要用科学结合实际的造价估测来进行项目中工程造价工作，保证在工程造价的控制与管理工作进行时做到科学性和合理性。在决策阶段另外，工程造价在项目投资阶段应保持足够的重视度，一切事情在有了重视度之后才会能开展的更好，工程造价的控制与管理工作也是如此，这样才能实现整体投资控制目标。
1造价控制的基本原理
关于建筑工程造价控制是指考虑相关建设工程单位的各项需求，采用不同的方式针对建筑工程的每一个环节做出相应的价格控制管理，满足投资者、建设单位的最大利益需求。造价管理的基本流程一般分为三个方面：①制定工程各环节使用价格标准；②监督具体实施情况；③做出纠正措施。在整个建筑工程过程中，相关工作人员必须对整个工程使用的建筑材料、人力分配、机械设备做充分、合理的考查，以便做出科学的判断，制定符合实际价格标准；有了严格的价格使用标准，必须严格执行，在建筑工程实施过程中，需要有相关的监督机制，审查工程是否合乎规定标准，将价格控制在合理的范围之内；事先做好应急预案，在发生事件时可以做出正确的判断，减少一定的人力、物力损失。
2建筑工程造价管控存在的问题分析
2.1管理体制机制不健全
相关管理机制不到位，会影响建筑工程造价控制。在施工中会使用大量的建筑材料和机械设备，但是建筑单位的采购部门缺乏严格管理，在选用材料的过程中，没有对材料出厂地进行严格的考查，也缺少质量安全检测的过程，而且有些人趁机中饱私囊，从中获取高额利益，导致材料造价成本偏高；在施工过程中，缺少监督管理，没有企业监督管理人员进行实地考查，导致很多的施工人员不按安全质量建造标准进行施工，存在许多的安全隐患，一旦发生事故，将会付出承重的代价；现场施工人员存在偷懒现象，从而影响了工程工期，工期延长，机械设备、施工人员在这段时间内需要花费一定的资金，影响造价控制。
2.2造价管控意识比较薄弱
当前，建筑工程造价管控工作进行中，存在的突出问题则是造价管控意识比较薄弱。具体而言，首先，施工人员认为自身到工程项目中重要责任则是按照施工方案完成工程建设目标即可，认为施工过程中的造价管理与自己毫无关系。其次，项目经理在深入工程项目管控中，认为自身职责是注重项目质量的建设，将造价管控完全依赖于财务管理人员。然后，施工技术人员认为自身参与工程项目主要是积极解决技术难题，突破技术应用给工程质量带来的不利影响。最后，顶层管理人员对整个工程项目管理过渡笼统，未能及时针对造价管控加强监督审核，导致造价管控出现严重形式化倾向，现代化造价管控理念落实水平低下，必然对造价管控工作产生不良影响。整体上而言，当前建筑工程造价管控工作进行的过程中，各个方面参与人员各司其职，未能立足整体管理层面上，全身心参与到管控中，造价管控参与意识低下，对工程造价管控产生不良影响。
2.3工程结束结算存在漏洞
由于监督管理机制不健全，导致在建筑工程竣工的时候容易出现虚报工程完成量的情况，有一些施工单位使用低质量的建筑材料，但是在向上级上报材料进行结算时，告知上级使用的是较高层次的材料，以次充好，最终导致建筑工程造价成本升高。
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3建筑工程造价管控改进有效措施分析
3.1评估决策阶段的建筑工程造价管理
在工程决策的过程之中，一方面需要在工程的造价估测中，运用大处理技术，进行更为精准的测试工作。另一方面进行的是投资规划方案的选择，在多个投资方案的过程中，进行更为精准的经济效益核算工作，进行方案的对比和优化选择。BIM技术的数据分析处理能力在此过程之中运用的淋漓极致，面对大量的数据信息，在信息数据的筛选方面进行的是更为快捷的处理，从而进行快速的工程造价计算。在工程的决策评估的阶段，动态画的管理模式使得信息和数据更加的有效，在面对市场风险的过程中可以进行更为清晰的分析和定位的工作，有助于长期管理机制的建立的过程。
3.2建筑项目设计阶段
对该阶段的造价控制，主要通过以下两种方法。其一：标准设计，控制造价，作为工程设计标准化的关键要素之一，标准设计也称为复用设计或通用设计方法。标准设计方法体现在建筑工程中的主要方面是，应用在建筑材料、公共设施建设方面，通过降低设计成本，加快设计进度，简化施工前准备以及预制零件的预制，有助于提高建筑施工的速度，从而显著降低项目成本。其二：使用配额设计的成本管理。现阶段，我国还存在一些建筑企业，不重视投资管理或配额设计的实施，单一追求建设项目的标准化水平，极易导致工程预算过度。限额设计依据科学的管控手段，展开造价管理。值得注意的是，为了充分发挥该方法的实效，相关机构需要有机结合设计流程与预算作业，注重审查工程费用的变更，保证限额设计理念下造价管控工作的进行。
3.3增强建筑工程项目中动态管理控制
因为建筑工程造价管理制度缺失，会产出没有经过科学系统有效规范其施工行为，缺乏现场严格管理能力，因此提升了施工所需成本。首先，因为制度存在缺陷，所以人员进行管理时会出现不规范的现象，进而对工程项目造价控制不到位；再就是因为缺乏现场管理控制能力，当项目进行变更时，不能对变更情况进行分析和采取相关措施。其次，因为施工人员大多知识文化程度低也没有对其进行造价知识专业培训，造价控制观念意识弱以及不能科学准确适用设备，进而会造成经济产生损失。因此在进行动态管理的过程中需要进行动态化管理意识的提升的工作，这是在市场经济体制之下，应对复杂的市场变化的过程而进行的必要的管理工作模式的调整。
3.4竣工阶段的造价控制
这是建筑工程进行造价控制的最后一个阶段。在此阶段当中，中心任务是要合理准确的计算工程预算的造价。工程的预决算，需要相关工作人员拥有较强的技术，不仅要熟练了解施工过程、施工工艺，还需要对工程的造价的程序进行熟练的掌握，对工程分部之间的关系有所了解，树立全局观念。此外，为了有效的控制造价，整个过程都应该按照相关的标准严格进行，保证每一笔资金的用处公开化，明了化，防止不应列入支出的计划外的费用，加入到成本当中。相关工作人员要对每笔资金项目的用处进行核实，保证结算的准确性。
结束语
为了加强对工程造价的控制，充分的利用现有资源，发挥其功能，保证建筑工程的质量是目前建筑行业值得深思的问题。只有在保证建筑工程质量的前提下，有效地控制工程的造价，才能使得效益最优化。
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论文作者:王俊青
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
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