摘要：近些年来，我国的岩土勘察行业迎来了重大的发展机遇，但与此同时又面临着重大的挑战，所以国内的一些关于岩土勘察都对专业内的工作人员有了更高的选择标准，对他们的专业知识也提出了很多的新要求。在整个岩土工程的建设过程中，勘察设计和施工的一体化建设模式是岩土工程发展的重大趋势，因为这一建设模式具有非常多的优点，所以它本应得到充分的重视。
关键词：岩土工程；勘察设计；施工；一体化
近些年来，我国很多专家对岩土工程勘察设计与施工一体化模式进行深入的研究和探讨，在其中的研究过程中发现了很多的问题，因此管理者必须要采取相应的对策来解决这一问题。除此之外，还分析了岩土工程一体化建设模式的优势和劣势，从整体上促进整个岩土工程行业的蓬勃发展。
一、岩土工程一体化建设模式的优势
1.1岩土工程一体化建设模式工期短
在岩土工程发展的早期，工程勘察设计以及各种各样的施工环节都不是相关联的，而是相互分离开来的，然后再经过工作人员的协调组织，将它们强行的融合在一起。而岩土工程一体化的模式，是在工程勘察的过程中将这些工作都合理的分工，并且融合起来，这样能够使施工中的各个环节密切相关，进而促使各个部门之间的配合会更好，也能够减少在协调中遇到的各种矛盾数量，从整体上提高工程建设的效率，有效的缩短工程项目的建造周期。
1.2岩土工程一体化建设促进技术的创新及运用
随着岩土工程一体化建设的不断发展，相关的技术也得到了突飞猛进的发展，在勘察设计及施工的一体化模式运用过程中，相关的工作人员可以进行全方位的思考，并将过程中所包含的各个环节紧密地串联起来，对他们所设计的技术进行一定程度上面的创新，在一定程度上降低设计的变更程度，从而起到双赢的效果。
1.3岩土工程一体化建设促进工程造价管理
由于勘察和设计环节都是由相同的工程建设承包商所负责的，所以在对这些相关的投资方面进行投资的时候，我们只需要和相应的承包商来进行沟通和交谈。既然这样，那么我们就必须要降低我们在沟通上所犯的错误，这样才能够使资金的正确使用更有保障。一个相同的承包商不仅可以对应工程的勘察设计，还能够同时应对相应的施工环节，若工程造价管理得当，就能够将各种各样的资源合理的融合成为一体，这样就能提高资源的利用效率，也就相应的节省了很多工程所需要的成本，从而有效地提高了企业的整体效益，可见，一体化建设对促进工程造价是非常重要的。
1.4岩土工程一体化建设承包商与业主双方的责任容易确定
岩土工程一体化建设中承包商与业主双方的责任关系大大影响着工程建设的进展情况，一体化建设可以在一定程度上减少工程建设过程中所发生的口角问题，自然出现合同中相关纠纷的情况就会大大降低，进而减少给企业带来的麻烦。
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二、岩土工程一体化建设模式实行的困难
2.1相关制度和法律法规体系目前还不健全
在我国岩土工程一体化建设模式运行发展的现阶段中，岩土工程领域整合模式的相关法律法规还不够健全，甚至处于一种空白状态，这就导致了许多规定都仅仅只是着力于传统模式中的，而这种在法律法规方面的空白也使得岩土工程一体化管理制度不够完善，在一体化运行过程中，相应的操作也不能够达到相应的规范性标准，造成了综合模型的作用不能够得到充分的发挥的现象，进而阻碍岩土工程的总体速度。与此同时，我国的岩土工程一体化建设的模式运行过程中缺乏相关的法律支撑，使得相关的单位和相应的工作人员不能够建立成一套完整且高效的运行体系。
2.2没有完全改变传统思想观念
传统的岩土工程建设模式存在的时间比较久，其中从业的人员大部分也已经形成了相应的固定思维，他们在较短的时间内，显然不能够接受一体化的新型模式，而这种传统的思维在一定程度上也大大限制了一体化模式的发展。除此之外，随着我国的工程项目质量目标逐渐提高，相应的岩土工程的传统模式也已经不能够满足这种新的发展需要，所以这就决定着我们必须要摒弃一些旧的思想观念，逐渐学习并不断接受新知识，将这些新的概念灌输到传统的工作人员当中，只有这样才能够大大促进整个岩土工程行业不断发展。
2.3具备实行一体化建设模式能力的企业少
岩土工程行业的一体化建设模式对集成模型的实施和承包商的能力都有了更高更加全面的要求，毕竟实行一体化的建设模式必须要具有独立完成勘察和施工以及其他工作的能力。但在现阶段中，岩土工程行业能够符合这些条件的企业所占的比例是非常小的，因为大多数的单位都只能完成其中的一个或者是一小部分工作，而大部分的企业和单位都缺乏相应的实施能力以及建设过程中的相关经验，除此之外，整合模式的推广时间也并不是很长，这也在一定程度上大大的阻碍了整个整合模式的发展以及应用。
三、推进岩土工程勘察、设计和施工一体化建设的措施
3.1岩土工程一体化建设完善企业内部结构
如果我们想要更好的促进岩土工程一体化建设发展，那么我们就必须要完善相关的企业内部结构，而施工单位内部结构的形式将会直接关系到岩土工程勘察设计和施工相关方面工作的展开，从我们现在发展阶段上推测来说，所有的施工单位内部组织结构都是将这三个部门的工作相独立的，而这种独立就必然会对企业的一体化运行模式形成相应的发展阻碍，所以如果我们想要提高一体化的运行效率，那么我们就必须要对企业的内部组织结构进行相应的调整，将这三个部门的工作逐渐融合起来，并在组织上实现一定的统一。
3.2岩土工程一体化建设优化人员配备
我认为无论是任何一个行业的发展壮大，都离不开优秀的人才队伍。而岩土工程一体化业务也一样，与此同时，在企业人员的内部构成当中，存在着严重的分配不均衡问题，我们应该增加管理人员，在一定程度上减少勘察设计人员以及咨询人员的比重，努力做好岩土工程一体化中的人员配置工作。
结束语
因为岩土工程是各种各样的建设工程中最为基础的一个环节，所以它的重要性也就显而易见了。岩土工程的勘察设计施工一体化必然会成为一种潮流和趋势，这不仅是社会发展所需要的，更是它自身的独特优势所决定的。
参考文献
[1]吴能发.探究岩土工程设计与施工的一体化模式实施途径[J].世界有色金属,2019(03):252-253.
[2]吴志强.对岩土工程勘查设计与施工一体化模式的一些思考[J].世界有色金属,2018(22):246+248.
论文作者:付四洲
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/21
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