天津市道路桥梁管理处第三管理所 天津市 300110
摘要：现阶段我国范围之内各个投入建设的市政工程项目当中仍然在安全管理以及质量控制领域当中存在一定的问题，所以在市政工程项目建设阶段应当积极的找寻有效性比较强的措施，使得市政工程施工现场当中的各项内容逐渐向着标准化和规范化的方向转变，以便于可以使得以往我国市政工程项目建设工作进行的过程中出现几率比较高的不规范建设问题得到有效的解决。本文就市政道路工程施工质量及安全管理进行简单的阐述。
关键词：市政道路工程；施工质量；安全管理
现阶段我国社会经济发展进程向前推进的速度较为稳定，与此同时我国所处的时代是一个知识经济时代，随着各项科学技术措施的应用，我国人民的生活质量水平得到一定程度的提升，从而也就会对生活环境提出更高的要求，我国范围之内投入建设的市政工程项目的数量自然也就会得到一定程度的提升，但是现阶段我国范围之内各个市政工程项目施工相关工作进行的过程中容易遭受到一些安全问题的影响。
1提高市政道路工程施工管理措施
1.1提高市政道路施工质量管理水平
市政道路的质量管理，首先需要对施工材料进行严格控制。由于施工材料的质量对整个工程的质量有直接的影响，因此，必须严格控制材料的管理和使用，在采购过程中对材料的合格证和供货商家的资质证明要进行严格的审查，并且在材料进场前要进行抽样检测，材料检测合格后方可进场使用，禁止不合格产品进入施工现场。另外，材料的现场堆放和管理需配备专人负责，并对材料的出入做详细记录。要制定详细的施工计划和施工方案，施工前要进行施工技术交底工作，明确施工要点和规范技术要求，对机械和施工人员根据其自身的优势进行合理的分配和调整，最大程度地减少成本投入和资源浪费现象。
1.2提高市政道路工程施工进度管理水平
施工进度的管理是整个工程项目的关键。施工前，管理人员要制定详细的进度管理计划和进度目标，充分考虑设计要求和标准规范要求，并结合现场的实际情况制定施工进度表，详细地落实施工细节。完善责任制，对于施工过程中出现的问题要落实责任人，并且及时发现及时处理。合理地控制施工进度的整个计划，出现进度偏差要分析原因，并及时采取应对措施，将工期控制在合理的范围内。
1.3做好质量检查工作
市政道路工程有很多隐蔽项目，在施工过程中必须注重过程的检查，工程竣工后，对路面要进行全面的质量检测。质量检测的有效进行是对市政工程质量的最好保障，要求质量管理人员必须按照规范要求对关键部位进行仔细的检查[1]。如果在检查中发现质量问题，必须进行及时的修复。为了更好地进行道路工程的质量控制，提升施工管理工作的质量，可以利用现代化的管理技术，比如建筑信息模型和计算机辅助数据统计等。
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2市政道路施工安全管理优化对策分析
2.1完善安全管理制度
要想有效的加强客市政道路施工的安全管理，必须要建立起一套完整的安全管理制度。①建立健全约束和激励机制，提高各部门参与安全管理的积极性。②建立健全监督管理体系和责任归咎制度，以此来加强工作人员工作的规范性与严谨性，保障工作人员严格遵守安全管理的工作标准。③加强有关法律法规的建设，最大限度地保障市政道路施工安全管理的规范性与严谨性。
2.2加大安全教育力度，提高安全管理意识
施工企业为例保证施工安全管理质量，除了完善安全管理制度外，加大安全教育力度，提高安全管理意识也是保证安全施工的技术水平。因此，企业在日常管理过程中，应重视对施工人员的安全教育工作，定期组织安全培训活动，使人们分享对安全施工的看法，讨论在安全施工过程中如何有效预防安全风险，清除安全隐患，以此来强化安全施工对施工人员的重要性，使其认识到安全生产的重要性。在培训过程中，企业也需要对相关安全管理标准进行解读，使施工人员能够充分了解安全施工标准的内容，促使其在施工过程中严格遵守安全施工标准，避免因施工标准不合格而引发的安全事故。对于一些新入职的施工人员，企业要重视上岗前的安全教育，尤其是一些特殊岗位施工，加强岗前的安全教育工作是非常有必要的。另外，企业在制定安全管理体系时，需要结合企业的实际情况，保证安全管理体系的可行性。
2.3完善施工安全管理法律法规
①合理安排安全施工管理制度。建立健全安全施工管理制度，并制定清晰化组织管理结构。根据安全施工管理体系，在准备施工前，明确所有的规章制度以及岗位职责订立，方便今后工作的落实，各司其职，谁出问题谁负责，问责到人。施工企业的安全管理制度主要是由以下四个部分所组成的：安全技术交底制；周一安全例会制；定期检查制；大型工具设备验收制。设定明确的施工管理目标，包括：质量目标；施工现场管理目标；工期目标；安全生产目标；服务目标。②建立健全安全施工管理。为了保证施工安全管理工作的顺利开展，在市政道路工程施工前，首先需要建立一个负责组织、协调、检查和监督工作的综合部门，“班组的施工安全管理协调组织”的评价不好，究其原因是施工管理层没有和劳务公司进行充分的沟通，有些工作重复性过高，解决的办法是在成本预算内针对本项目聘请经验丰富的施工经理来制定施工班组安全管理制度。
2.4加强施工现场管理
2.4.1加强设备安全管理工作
加强市政道路施工的安全管理与施工设备设施的管理工作密不可分。因此，我们必须要加强施工设备的安全管理工作，定时的检查、维修、清理设备仪器，及时淘汰不合格的设备，在传统设备的基础上创新改造新型的设备，积极引进先进的设备仪器，以便于能够及时的发现市政道路施工中存在的问题，及时的消除安全隐患。
2.4.2做好环境预测工作
因为市政道路建设为露天施工，而天气变化具有不定性，可能出现暴雨、雷电等恶劣的天气，影响市政道路的施工，由此，施工单位必须预先了解天气变化，及时预防恶劣天气的出现，做出应对，把天气对工程的影响降到最低。即施工方可以通过天气预报或其他方式，预测环境的变化，让预测具有准确性，施工现场及时防护，同时，也可以适当调整施工的工序，结合以往的工作经验，优化现场施工。
2.4.3保证施工安全投入
在招标环节，应明确规定各施工单位用于安全管理的费用及其在施工总成本中所占的最低比例，为施工安全管理提供充足的资金保障。由监理单位对施工方安全投入进行监管，对于那些故意减少安全防护项目，违规挪用安全管理资金的，应由监理单位对其进行严厉处罚，切实保障足够的施工安全投入。
3小结
在市政工程施工阶段施行的质量控制措施领域当中，在实际工作的过程中相关的工作人员应当不断的针对施工相关工作提出更高的质量要求，在此基础之上不单单可以对市政工程项目施工相关工作的整体性质量做出一定程度的保证，也可以在日后市政工程项目建设的过程中提供一定的知识借鉴，最终也就可以让我国市政工程事业发展进程向前推进的过程中速度得到大幅度的提升。
参考文献:
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[5]陈少辉.浅论市政工程质量、安全检查方法[J].建材与装饰,2015,48:134-135.
论文作者:张妍
论文发表刊物:《防护工程》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/20
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