关键词：土建工程建设;预算控制管理；有效措施
引言
在工程造价管理中，土建工程是重要的组成部分，若要有效降低项目投入成本，就要做好土建工程预算控制。合理有效控制建设工程造价，可以使阶段性投资获得合理依据，完善土建工程的建设管理。并且在项目建设中，受市场因素和人为因素等影响，其先期造价存在一定偏差，会出现超预算的情况，造成资金浪费，甚至导致造价失控，而做好土建工程预算控制，能更好地控制施工工期，顺利完成施工目标。
1土建工程预算的重要性
在整个土建工程项目中，土建工程预算是项目投资的重要依据。一方面，科学的项目预算可以提供项目管理人员所需的各种资源，以确保项目建设的顺利进行。另一方面，好的项目预算也可以帮助加强企业内部管理，进一步提高企业建设项目的整体经济效益。另外，做好项目预算并对其进行科学控制，以深入了解项目各项费用的具体情况，并严格控制预算费用与实际费用之间的差额，以便尽量减少项目建设中不必要的开支。因此，在建筑企业的经济运行和内部管理中，土建工程预算起着关键作用，对整个土建工程项目的建设具有重要意义。具体来说，它包括以下几个方面：（1）预算的有效掌握，可以使得相应的管理人员可以对所需的材料能够进行及时的了解，从而保证工程的进展，还能够保证效益。（2）可以对工程的具体情况有着全面的了解，从而企业可以制动相应的管理措施，和对相应的改进方法提供一定的保障。（3）对相应预算的了解，可以充分的考虑到整体的情况，从而在工程的建设过程中，充分的减少材料的浪费和资金的控制最大化。
2土建工程预算控制中存在的问题
2.1土建工程预算编制不合理
在工程预算编制的过程中，一些编制人员缺少对工程施工实际情况的了解，更缺乏对其深入和详细的了解，在进行严谨的预算编制工作中，出现差错的概率较大，而难以通过预算编制对工程实际状况阐述，在严重的情况下，会导致在实际施工中造价预算作业缺失。这些问题的存在，使得施工单位为了降低损失、确保工程顺利进行、高效高质完成，而自主选择超出预算的方案，对工程建设的经济效益产生不利影响。
2.2预算控制人员不够专业
当前，在我国土建工程中，预算控制仍然存在急需解决的重大问题。首先是没有一个专业的预算团队。进行预算控制的人员有时候并不具备专业的资质，更多地依靠经验对工程方案做一个大致的规划，这种规划不仅有时缺乏一定的科学性，更有可能无法起到相关的预算控制作用。预算团队的编制出现严重疏漏，造价预算出现混乱的态势，影响着施工的效率和质量。
2.3建筑单位缺乏完善的预算管理
要实现有效的土建工程预算控制，就需建立起完善的预算、审计和管理机制，以确保实现准确预算。但在实际工程建设中，一些施工单位的预算管理重视不足，其采用的预算控制制度存在缺失，而导致编制的预算与实际情况出入较大。这些问题的存在，不仅对工程施工进度、施工质量产生不利影响，且因预算管理制度不合理，而难以实现对工程的全面监督和审计，会对其经济效益的获取产生不利影响。与此同时，其预算管理规定也不够完善，很多设计企业对预算管理重视不足，建设企业也未积极履行自身职责对其有效监督，会使得预算方案合理性不足。一些业主对预算设计的认识不够全面和科学，一些承包企业盲目将造价太高或者压低，会导致工程造价超出合理范围。
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3解决土建工程预算控制问题
3.1做好充分的前期准备
这里的前期准备不是单纯的做了预算控制即可，而是要聘请具有专业素质和有经验的设计人员，对预算控制进行科学合理的规划。预算控制是对工程中可能出现问题的预先调整，其主要是建立在前期调研的数据以及相关从业人员的经验上的。但是如果将其简单的同纸上谈兵对等，那么在施工中必然会出现无法解决的问题。从业者应提前准备好相关的资料，如原材料的价格变动趋势、政府对于施工地的相关规划、当地天气对于施工会产生什么样的影响，对这些问题做到心中有数，才能在预算中将可能发生的问题制定预案，实现工程造价预算的合理管控。
3.2强化土建工程相关资料的收集与管理
在编制土建工程造价预算的过程中，必须要参考工程项目的相关资料，保证工程造预算编制的合理性与科学性。因此，相关人员必须要重视土建工程相关资料的收集，包括施工区域的条件信息、施工标准要求、物资市场价格、电力状况等等，为造价预算的编制提供更全面的参考资料。在这一环节中，必须要尽可能全面的完成工程项目资料的收集，可以与当地的地质局、气象部门等进行沟通，获取相应的地形、地貌、地质、气候条件等信息。同时，还要调查是施工现场周边区域的情况，并结合互联网，完成更加全面、准确的信息收集，为土建工程造价预算的合理编制提供更好的条件。
3.3构建高素质的工程预算团队
造价预算人员的技能水平和素质直接影响到工程造价的准确性，而目前部分建筑企业的工程造价预算团队并没有接受过系统化、专业化的技能培训，在工作过程中缺乏专业素养和高效的预算手段。因此，首先企业内部要对员工定期进行职业道德教育，通过潜移默化的教育，提高自身素质，同时帮助其树立良好的工作态度。其次定期安排培训，掌握当下最新的技术手段，像利用BIM技术进行造价预算等。同时对于最新的工程造价预算的规定和建材市场上的新型材料都要有一定的了解，然后设立考核制度，使编制人员要有时刻学习和上进的心理和意识，以工作质量为导向努力提高自己的能力，通过激烈的竞争来促使每一位造价预算人员能够时刻紧绷，不断地提高自己的业务水平，只有这样造价预算人员做出的方案才能更加的合理与准确。
3.4强化施工图内容与要求的掌握与熟悉
为了更合理的完成土建工程造价预算的编制与控制，相关人员必须要对施工图纸的设计与内容进行全面的掌握与熟悉，这一程度直接影响着造价预算编制的质量以及控制的效果。若是造价预算控制人员不熟悉施工图纸中的相关内容，则很容易发生预算编制不合理、与实际不符的问题，直接降低了造价预算编制与控制的意义和效果。因此，在这一环节中，造价预算控制人员可以参与施工图纸的探讨分析会，完成图纸的深入了解，提出存疑项目并获得专业解答。
结束语
土建工程的预算控制在土建工程的发展中起着重要作用，但仍然存在一系列问题。并且，对于土建工程来说，其中的预算控制依旧是一项复杂的工程，而要顺利的解决这些问题，需要的是各方面的配合，只有这样才能够保证土建工程的全面发展。
参考文献
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[5]韩燕华,刘小明.土建工程预算控制项目管理的有效措施总结[J].城市建设理论研究(电子版),2017(36)
论文作者:杨勇杰
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷22期
论文发表时间:2020/3/10
标签：土建论文; 预算论文; 工程预算论文; 工程论文; 造价论文; 工程造价论文; 人员论文; 《建筑实践》2019年38卷22期论文;