加强市政工程管理的有效措施论文_何海锋

加强市政工程管理的有效措施论文_何海锋

何海锋 身份证号码:440684198101123818

摘要:市政工程的管理对保证市政工程的质量有着重要的作用,提高市政工程的管理水平是提高市政工程质量的必然趋势。目前的市政工程管理存在缺乏工程质量的管理意识、建筑市场缺乏相应的规范、市政工程缺乏相应的监管,市政工程应在相关的市政工程质量、建立规范市场秩序和完善的市政工程监管体系,从而提高市政工程的管理效率,保证市政工程的质量。

关键词:市政工程;施工管理;监管力度市政工程对于人民的生命财产安全来说,具有重要的意义,在经济快速发展的今天,市政工程上的投资也在日益增加。在这样的一种背景之下,市政工程的质量必须得到保证,才能满足社会的需求和适应市场的变化,市政工程质量的提高建立在管理水平的日益健全上,只有管理做好了,才能使质量处在一个良好的水平。

1 市政工程施工管理1.1 定义在市政工程中,由于施工阶段异常重要,而且难度也最大,需要有合理的施工管理,施工管理的目的则是在符合国家法律规定的前提下,根据实际情况,充分利用各种资源,借助现代化管理模式和方法,对施工过程进行合理的组织协调,从而以最少的消耗、最低的成本完成高效、高质的工程建设。管理内容主要涉及施工进程、合同管理、工程质量、信息管理等内容,具体来说,包括设备的购置安装、现场施工、竣工验收、后期维护等。市政工程是一次性的,这就要求施工管理工作必须全面、科学、有秩序的进行。

1.2 特点(1)复杂性。市政工程范围较广,涉及道路、建筑、桥梁、电信、交通、园林、广场等诸多方面,需消耗大量的人力、物力、财力,而且利益相关者较多,管理起来十分复杂。

(2)不确定因素较多。很多工程都是露天施工,容易受自然环境影响,尤其是雨雪大风天气,加大了施工管理难度。市场波动较大,变化快,以至于原材料、设备的价格起伏不定。在内部,政府机构、业主、总包商、材料供应商共同起作用,有许多的不确定因素。

(3)管理模式的转变。因施工管理模式正处于粗放型向现代化转变的过渡阶段,不管是技术、还是组织管理,都需要符合当前要求,而不少单位的施工队伍素质不稳定。

2 市政工程施工管理中存在的问题2.1 施工现场管理不完善施工现场是市政工程中的重点部分,也最容易出现问题,如施工人员不按照规定的程序进行施工,以至于经常发生各种事故。电力是施工中必须用到的,而部分单位对电力安全则稍有疏忽,没有做好防范措施,加上电工专业水平较低,往往会出现一些电路故障,影响施工周期。对材料设备的购置、使用、管理等管理不够完善,造成了大量资源的浪费。

2.2 监管力度较弱监督部门对工程质量有着直接影响,必须保证各个方面的监管质量,而受经济、技术、人才等条件的限制,少数地方甚至没有配备监管人员,严重影响了工程质量。

2.3 缺少管理意识由于施工单位和监理机构缺乏管理意识,将重点都放在了如何尽早完工上,对管理则有所忽视,而施工过程较为复杂,没有树立管理意识,也没有科学的管理方法,必将引起内部管理混乱。

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3 如何提升市政工程施工管理水平3.1 加强施工质量管理首先,需要建立起健全的质量保障体系,并积极落实,对工程的各个环节实行规范化管理。结合自身特点,制定相应的质量管理目标,编写适宜可行的质量规程,保证其实用性和系统性。

其次,加强材料设备的质量管理。原材料是工程建设的基础,直接影响着工程的建设水平,必须对其质量进行严格把关,保证材料的型号、性能、使用寿命等因素均符合国家规定,不合格者,禁止投入施工。在施工现场,材料应有顺序地堆放于合适的环境中。施工设备同样重要,包括电力设备、测量仪器、操作机械等,对工程速度、质量影响很大,在施工前,应保证各项设备均处于正常工作状态,施工中应严格按照规范步骤进行操作,如果违规操作,极有可能会降低设备性能,缩减设备寿命,施工结束后应对设备进行保管维护。

第三,施工环境管理也尤为关键,对施工管理造成影响的环境因素有很多,如劳动环境,主要包括工作面、作业场所等。工程技术环境,主要包括天气、水文地质等。在施工管理中,应综合考虑这些因素,并提前做好预防工作,特别是施工现场,务必要保证道路畅通无阻,材料设备有序堆放。

此外,施工工序管理必须严格对待,施工需要按照一定的程序进行,如此方能保证质量,依照实测、分析、判断的步骤,运用科学的方法对工序进行统计分析,确保整个工序的稳定性。除了遵守工艺流程,还需对工序的活动条件进行有效合理的控制,并及时检查工序的活动效果。

3.2 加强文明施工、安全管理在市政工程中,必须坚持“文明施工、安全管理”的基本理念,从中可反映出施工方的整体素质和综合管理水平。在市场经济环境下,竞争加剧,施工企业数量骤增,在招投标活动中常会发生一些不规范的行为。部分工程为缩短周期,对质量有所忽视,甚至违背市场规则,出现蛮干、抢干的状况,加上很多施工人员都是临时工,专业水平较低,缺乏应有的安全意识,施工多凭借自身经验,而对现代化的工程要求不熟悉,以至于很难掌握当前的规范标准,因为违规操作引起的安全事故时有发生,不但浪费了大量的国家财产,还对人们的生命安全构成威胁。因此,必须加强文明施工和安全管理,为保障工程的安全质量,可成立安全质量小组,制定相应的安全管理制度,并将其彻底落实。同时宣传普及安全知识,加强安全教育,使每一个施工人员都树立起自我防护意识,实际施工管理中派遣专业的安全管理人员,做好安全检查工作。一旦发现安全隐患,应及时解决。

3.3 加大监督力度市政工程关系重大,在施工中必须有监督机构对工程的各个方面进行监督管理,针对现实中监管不严的状况,应加大监督力度,确实保障各项管理工作的安全性。监督机构的工作范围包括施工进度、设备配备、施工现场以及费用等方面,需严格按照规定标准,把好质量关,使其监管功能得到最大发挥,同时要找准定位,明确自身职责,维护合法权益。

4、结语市政工程施工管理对于市政工程质量有着重要的影响,加强市政工程施工管理的研究对于提高施工质量、保证安全都具有积极的意义,市政工程施工管理具有独特的特点,因此不能照搬照抄其他工程施工管理方法。

本文结合了市政工程施工管理的特点、现状,提出了针对市政工程的施工管理要在意识上、材料设备上、监督、施工人员等方面进行加强,从而保障市政工程施工的顺利进行和完成高质量的市政工程项目。

参考文献:[1]张建莹.加强市政工程施工管理的探讨[J].商品与质量,2013,22(8):174-175.[2]杨文杰.加强市政工程施工管理的探讨[J].城市建设理论研究,2013,24(6):190-191.[3]叶志杰.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰,2013,29(21):[4]罗熙.如何加强市政工程施工管理[J].建材与装饰,2012,26(19):130-131.

论文作者:何海锋

论文发表刊物:《基层建设》2015年1期供稿

论文发表时间:2015/8/28

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