古德平[1]2003年在《中国家电企业物流模式选择的关键因素分析》文中进行了进一步梳理近几年，物流成为了一个热门话题。伴随着家电行业微利时代的到来，各大家电企业纷纷进军物流业，寻找新的利润增长点。在企业所面临的内外环境以及发展战略下，具体怎样发展企业现代物流，选择什么样的企业物流模式，已成为业界人士广泛关注的课题。 本文以家电企业面临的市场环境以及发展趋势为着眼点，引出了物流对家电企业未来成功的重要性，并分析了我国家电企业的物流现状及存在的问题、归纳总结了目前我国家电企业的几种物流发展模式；在此基础上，论文自己首次提出了企业选择物流模式时需要关注的关键影响因素及其分析方法；一个企业在选择物流业务模式的时候，应该会着重考虑以下关键因素：对物流的定位、企业的基础管理能力、对渠道的控制力、供应链中的位置、产品的物流特性、对物流成本的控制能力、规模资源大小、社会物流服务能力、对企业成功的影响、物流服务的技术性等。根据对这些关键因素的综合定位分析，不同企业会选择不同的物流模式。本文还用该方法对青岛海尔自理物流模式和中意伊莱克斯第叁方物流模式两个典型案例进行了剖析，探讨了它们之所以选择其模式的依据；最后，本文提出了关于家电企业做物流以及选择物流模式的一些建议及对策。 本文希望通过对选择物流业务模式的关键影响因素进行分析，对中国企业特别是家电企业在适应经济全球化时代获得竞争优势的具有普遍借鉴意义的选择物流模式的办法。
贺新乾[2]2018年在《B2C电子商务环境下家电制造企业物流配送模式选择研究》文中指出随着互联网以及B2C电子商务的高速发展,网络购物已经成为大众的消费习惯、甚至是生活习惯。在这一时代大背景下,传统行业也开始重视线上销售模式、尝试进行电子商务转型,以谋求在激烈的市场竞争中占据一席之地,家电制造企业也不例外。而对于处在B2C电子商务转型过程中的家电制造企业来说,选择能够有效降低企业物流成本且符合企业自身特点的物流配送模式至关重要。本研究以B2C电子商务模式下家电制造企业物流配送模式的选择为研究对象,首先对家电制造企业B2C电子商务转型进行了相关理论研究,对我国目前主要的叁种物流配送模式的概念、优点和缺点进行了相关阐述,并对叁种物流配送模式进行了比较分析。然后分析了影响家电制造企业物流配送模式选择的主要因素,并在此基础上建立了由6项一级指标(物流管理要求、物流成本、企业规模、物流网络覆盖、客户服务质量和产品特点)和15项二级指标组成的评价指标体系。然后借助模糊层析分析法建立了家电制造企业物流配送模式选择评价指标结构,并利用德尔菲法确定了评价指标的权重,建立了案例企业(九阳股份有限公司)物流配送模式选择的优先判断矩阵,最后综合评价结果得出了最适合案例企业发展的电子商务物流配送模式。通过研究结果可知,在B2C电子商务转型的过程中,九阳股份最适用的物流配送模式为第叁方物流配送模式,而这也与九阳集团目前的战略选择相一致。最后对研究进行了总结,并指出了研究存在的不足以及对未来研究的展望。本研究的目的在于建立一套适用于家电制造企业物流配送模式选择的评价指标体系,为家电制造企业在电子商务转型过程中的物流配送模式选择提供一定的借鉴。
张媛[3]2013年在《B2C电子商务下家电连锁业物流配送模式选择》文中进行了进一步梳理新世纪,由于网络的迅猛发展和计算机的快速普及,以电子商务为核心的经营理念促使整个社会的经济结构和经营方式发生着前所未有的巨大变化。伴随而来的是全球电子商务营业额高速增长,电子商务如同一场商务革命,它打破了区域和国界,开辟了巨大的网上商务市场。电子商务的发展由纯粹的网上企业担当到传统企业的进入,电子商务逐步走向成熟。家电连锁企业开展电子商务也是大势所趋,竞争激烈的各家电连锁零售巨头(国美、苏宁等)纷纷也在尝试。目前,国内外对物流和物流管理的研究已形成了一套较为成熟的理论,而对电子商务下连锁企业物流配送模式的研究还不够深入。就中国现在的物流现状,电子商务下家电连锁企业如何选择其物流模式,是自营物流,还是第叁方物流,或者共同配送?因此,研究电子商务下家电连锁企业物流模式及其选择具有重要的意义。论文研究过程中采用了文献综合分析法、归纳总结法、对比分析法、定性分析和定量分析相结合的方法、案例分析法等研究方法。一开始分析了家电连锁业相关理论,了解了连锁经营、家电连锁行业产生背景；分析了家电连锁业、电子商务与物流配送相关理论,了解了B2C电子商务下家电连锁业的优势；对常见物流配送模式(企业自营模式、第叁方配送模式、共同配送模式)进行了介绍,并对以上叁种模式进行了综合比较分析；对影响B2C电子商务下家电连锁企业物流配送模式的关键因素进行了分析；总结了进行配送模式研究的必要性。接着在矩阵图决策法和多层次分析法理论研究基础上,分析了物流配送模式选择的影响因素并建立了模式选择模型及配送模式评判决策模型；最后以苏宁易购实证分析探讨,基于矩阵图决策法、层次分析法、模糊综合评判法分别对苏宁易购的物流配送模式进行了分析决策,得出结论。提出电子商务环境下,对家电连锁物流配送模式选择决策的一些建议,为B2C电子商务环境下家电连锁企业物流配送模式选择决策提供一定的理论指导。
葛锋[4]2010年在《基于AHP的家电连锁零售企业物流配送模式选择研究》文中进行了进一步梳理经过近六十年的发展,特别是近二十年,我国家电行业经历了翻天覆地的变化。产品从单一走向多元,市场从供不应求到产能过剩,行业利润由暴利到薄利。与此同时,家电的销售渠道也在迅速变化。二十世纪八九十年代,家电销售渠道先后出现了百货商场、家电批发市场、专卖店等形式。进入新世纪,随着国美、苏宁等家电连锁零售企业的崛起,家电连锁已经成为家电销售的主要渠道,成为家电行业利润的主要享有者。随着2004年12月11日我国零售业的全面开放,国外家电企业纷纷进驻中国市场,国内家电企业面临的竞争日趋激烈。面对日益摊薄的利润,降低企业内部经营成本已成为未来发展的必由之路,而物流配送将是重要的一环。在我国,物流费用占了货品总成本的30%,运输成本比西方发达国家高出3倍。而企业在进行物流配送时,选择合理的配送模式是关键,对提高连锁企业配送的经济效益有着重要影响。本文从我国家电连锁零售企业的物流配送现状入手,首先概述了连锁经营和物流配送的相关理论,通过对我国家电连锁零售企业的物流配送特点及现状的分析,指出当前我国家电连锁业物流配送存在的一些问题,并用线性回归分析法对家电销售趋势与物流配送的关系进行了研究;然后对当前我国家电连锁零售企业常用的物流配送模式作了比较研究,分析了配送模式的影响因素,并用AHP构建了家电连锁零售企业物流配送模式的评判选择模型;最后,实证研究部分将该评判选择模型应用于浙江心连心电器连锁超市,验证了模型的有效性。
笪静[5]2009年在《中国家电制造企业物流模式的选择问题研究》文中研究表明中国家电制造业在经过十几年的高速发展之后,从20世纪90年代末开始就陷入了经营困难的境地,进入了“微利”时代。中国家电制造企业的竞争已由传统的价格竞争、质量竞争、服务承诺等,进而向物流领域竞争延伸。各大家电制造企业纷纷进军物流业,探索高效率、低成本的现代家电物流发展之路,希望通过物流变革,降低成本,增加利润。在这种背景下,研究中国家电制造企业的物流模式对于提高家电制造企业的物流运作效率、降低物流成本、提升企业竞争力具有重要意义。本文以家电制造企业物流为出发点,首先对国内外研究现状以及物流模式选择的相关理论进行了分析,归纳总结了目前我国家电制造企业存在的几种物流模式;在此基础上,论文提出了从经济性因素、管理性因素和社会性因素叁方面来考虑影响企业物流模式选择的因素,确定将层次分析法和模糊综合评价法结合起来,采用模糊层次分析法作为家电制造企业物流模式的选择方法,并进行例证分析。论文希望通过对物流模式选择的影响因素进行分析,确定物流模式选择的指标体系,通过模糊层次分析法的运用对家电制造企业如何选择物流模式具有普遍的借鉴意义。
仝建滨[6]2017年在《基于模糊综合评价法的家电企业物流模式决策研究》文中研究指明随着经济全球化的深入发展,世界各地区国家的互联互通不断增强。对于中国企业来说,深度融入世界经济既是一种机遇又是一种挑战。一方面通过交流可以引进先进的管理思想和科学技术,有利于提高企业自身的核心竞争力;另一方面,市场竞争变的更加激烈,精益生产、控本降耗可以为企业创造价格优势和经济效益。为了提高服务降低成本,企业在经营过程越来越把物流管理放在一个极其重要的战略地位。由于电子商务的迅速发展,线上销售逐渐取代线下销售并在快速崛起。对于家电行业来说销售模式正在发生巨大的变化,传统的线下门店销售冷淡低迷,而线上网络销售却呈现强劲的增长势头。消费者的消费方式已经发生了深刻改变,也驱动家电企业纷纷转型。其中物流模式的重塑是一个关键环节,制定出正确的物流管理方案对企业来说极其重要。本文以物流模式决策作为主要的研究对象,主要内容如下:1.对相关物流模式的基础理论进行研究,包括物流的概述,家电物流的特点,家电物流的现状;列举物流模式分类,并阐述物流模式的优缺点以及成功案例;分析物流模式选择的影响因素及指标体系构建的文献研究等。2.运用模型对案例进行分析,首先介绍案例和研究的思路和流程;其次构建评价指标体系并通过层次分析法得到各个指标的权重因子,运用模糊综合评价法分别评价自营物流,外包物流和物流联盟模式。最后选择出最适合企业自身条件的物流模式,并结合现实情况分析评价结果。
温明月[7]2016年在《Y公司进口电商平台物流模式研究及选择》文中指出随着信息通讯技术加速向生产、流通、贸易、金融和消费等领域的渗透与融合,以小、快、频为特点的进口B2C零售电商平台日渐兴起,进口电子商务已经成为我国外贸行业发展中最重要的新的增长点。进口电子商务模式与传统的外贸模式相比对物流的要求也发生了变化,进口电子商务模式一般以航空小包的形式完成,且物流因素对交易主体的影响明显。进口零售电商物流模式的选择不仅影响货物的运输成本,还会对买家的购物体验和满意度有很大的影响,不好的用户体验会抑制消费者购物的积极性,进而影响企业的销售业绩和盈利状况,这对于快速发展的进口电子商务是极为不利的。因此,如何有针对性的选择合适的物流模式来满足我国消费者日益增长的消费需要并提供便捷、快速、差异化的高质量物流服务对我国进口电子商务企业的发展极其重要。本文在已有研究的基础上,深入分析了几种目前我国进口电商平台实现跨境货物运输所采用的主要物流模式的特点,并对四种主要物流模式的适用范围、利弊进行了综合比较分析。以典型的进口B2C零售电商Y公司为主要研究对象,对Y公司跨境电商平台的电子商务模式、经营产品及用户特点、当前物流模式的运作流程及面临的问题进行了细致的分析。综合考虑多种影响Y公司海外购平台物流模式选择的因素,为Y公司海外购平台建立了物流模式选择的指标体系,并利用基于FAHP的灰色多层次分析法和基于熵权法的TOPSIS决策评价模型确定各模式的综合得分,最终得出海外仓储集运模式是适合Y公司跨境电商平台发展进口电子商务的物流模式。最后对Y公司跨境电商平台海外仓储集运模式的实施给出了建议,并指出了实施的具体业务流程以及在实施过程中应注意的问题。
何婧[8]2008年在《中国家电企业国际市场进入模式研究》文中提出经济全球化是当今世界经济的趋势,也是我们最值得关注的外部环境。在中国经济快速发展和加入世界贸易组织(WTO)的推动下,越来越多的中国家电企业进入了国际市场,开始了国际化经营。海外市场进入模式是中国家电企业进入国际市场的重要课题,而进入模式选择又是其中最关键的问题。本文围绕我国家电企业国际市场进入模式这一命题,逐步深入,运用案例分析、定性分析和定量研究相结合的方法,提出了我国家电企业国际市场进入模式选择的四阶段模型。我国家电产业经历了内向型国际化和外向型国际化过程,不同阶段的进入模式具有不同的特点。随着我国家电企业国际化过程的深入,越来越多的企业面临多重选择。本文对国际市场进入模式的定量方法进行了改进,在原有框架下引入了新的方法,能对企业的国际市场进入模式有一定的参考价值。本文首先对跨国经营理论、国际市场进入模式研究现状和价值链理论的发展进行了综述。接下来阐述了我国家电产业的发展历程以及家电产业全球化对我国家电企业的影响。然后对中国家电企业国际市场进入模式定性分析,重点研究了基于价值链的国际市场不同阶段的进入模式。最后对我国家电企业国际市场进入模式定量分析,介绍了叁种国际市场进入模式的定量分析模型,着重分析了收入模型,并对基于该模型基础上引入了新的预测方法预测企业收入,从而增加了该模型的有效性。本文主要的研究成果:首先用价值链理论分析了我国家电企业进入国际市场;其次基于定量分析基础上对我国家电企业影响最大的两种进入模式进行分析;最后在定性研究和定量研究基础上,提出了我国家电企业进入国际市场的四阶段模型。本文的研究成果对我国家电企业国际市场进入模式决策提出合理建议,对于我国大型家电企业有一定的借鉴和参考作用。
田雪[9]2008年在《家电行业第叁方物流服务创新的模式及其保障体系研究》文中研究说明第叁方物流在当今社会生产中发挥着越来越重要的作用,已成为覆盖面最广泛的行业之一。第叁方物流是随着物流理论与实践的不断深入发展而出现的,是物流专业化、一体化的必然产物。从事家电物流的第叁方物流企业通过专业化的运作,整合物流资源,取得规模效应,使家电企业集中于核心业务、降低成本、增强灵活性,第叁方物流担负着为家电行业提供现代物流服务的使命。但我国家电行业第叁方物流服务水平与国外相比有较大的差距,我国家电行业第叁方物流企业整体上营销理念落后,服务功能单一,市场对第叁方物流服务需求不足,家电行业第叁方物流的服务创新势在必行。论文以家电行业第叁方物流服务为研究对象,对我国家电行业第叁方物流的服务创新模式及其保障体系进行研究。其主要内容和结论如下所述:(1)第叁方物流服务的本质是满足委托企业的需求,其常见的物流服务分为运输、仓储/配送、信息服务和增值服务四大类,具有信息化、网络化、自动化、柔性化、智能化等特性。(2)家电行业第叁方物流服务现存的问题包括物流活动仍以企业物流为主、物流服务仍以传统业务和方式为主、物流设施的现代化和物流技术的应用水平不高、物流成本高等。(3)第叁方物流企业、家电企业、家电物流环境及科学技术等多方面因素均有利于促进和带动家电行业第叁方物流的服务创新。(4)根据我国家电物流服务创新的宏观环境和微观环境的独特性,提出了一套适合我国家电行业第叁方物流企业的服务创新模式,并且全面分析和给出了这一模式的优化方法。(5)我国家电行业第叁方物流服务创新的保障体系,并在此基础上设计给出了保障体系中组织保障、人力资源保障和技术进步保障的具体内容与办法。(6)对海尔物流的案例进行分析,不但从中得到了一些十分有益的启示,而且为上述研究结论和模式设计奠定了坚实的实践基础。
杨明法[10]2007年在《我国白色家电行业盈利模式研究》文中研究说明近年来，随着白色家电行业步入成熟阶段，所有白色家电厂家都面临着一个共同的难题：由于价格战的原因，全行业基本都处于微利甚至亏损的状态。全行业都步入了发展的怪圈：产品同质化、营销同质化、盈利模式同质化。白色家电行业作为家电行业的代表，在中国家电行业具有举足轻重的地位，其作为中国市场竞争最完全的一个行业，解剖其发展轨迹将具有非常重要的意义，特别是探讨其盈利模式并提出针对性的对策，对指导我国白色家电行业的健康发展具有重要的现实意义。本文旨在通过对白色家电行业目前盈利模式进行理论和实证分析。首先回顾了中国白色家电行业的发展历程；然后剖析了白色家电行业目前盈利模式所存在的问题和不足及其产生的原因；同时通过对国内外白色家电行业一些新盈利模式的比较分析，提出了我国白色家电行业应选择的盈利模式，并探讨了盈利模式的实施对策，即：以资本为经营纽带，以品牌为经营载体，以运营和营销为过程，以实现盈利为根本，依托内部资源，发现外部市场机会，实现盈利模式的合理选择和优化。最后对荣事达的盈利模式进行了案例分析。
参考文献：
[1]. 中国家电企业物流模式选择的关键因素分析[D]. 古德平. 四川大学. 2003
[2]. B2C电子商务环境下家电制造企业物流配送模式选择研究[D]. 贺新乾. 天津理工大学. 2018
[3]. B2C电子商务下家电连锁业物流配送模式选择[D]. 张媛. 南京农业大学. 2013
[4]. 基于AHP的家电连锁零售企业物流配送模式选择研究[D]. 葛锋. 浙江理工大学. 2010
[5]. 中国家电制造企业物流模式的选择问题研究[D]. 笪静. 华中师范大学. 2009
[6]. 基于模糊综合评价法的家电企业物流模式决策研究[D]. 仝建滨. 浙江理工大学. 2017
[7]. Y公司进口电商平台物流模式研究及选择[D]. 温明月. 北京交通大学. 2016
[8]. 中国家电企业国际市场进入模式研究[D]. 何婧. 电子科技大学. 2008
[9]. 家电行业第叁方物流服务创新的模式及其保障体系研究[D]. 田雪. 天津理工大学. 2008
[10]. 我国白色家电行业盈利模式研究[D]. 杨明法. 合肥工业大学. 2007
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