光伏电站工程建设项目管理的相关探究论文_衣云斌

光伏电站工程建设项目管理的相关探究论文_衣云斌

(黄河水电物资有限公司 青海西宁 810000)

摘要:在社会经济的不断发展中,光伏电站建设取得了巨大的进步。现阶段,新型清洁能源发电工程已受到社会各界的重点关注,在此期间,也强化了绿色能源的开发力度,其中光伏发电站是一种先进的发电技术,能够满足人们对绿色能源的需求。光伏电站凭借可再生能源,在实际的应用中不会造成污染,也备受国家和政府方面的支持。因此,强化光伏电站建设的项目管理工作,能够进一步确保光伏电站的稳步建设,从而提供可靠且稳定的电量。

关键词:光伏电站;工程建设;项目管理

引言

光伏电站是当前我国大力推广的绿色能源建设项目,由于我国幅员辽阔,青海地区太阳能资源又极为丰富,这为我国光伏电站的建立提供了有利条件,当前,许多地区的光伏电站都呈现出逐渐增多的趋势,但是在建设期的管理过程中面临着诸多问题,还需在项目设计、物资采购、成本控制、设备管理、施工建设管理、安全管理等方面进一步加大管理力度,这样才能最大限度提升项目的综合效益。

1 光伏电站工程项目管理的重要作用

现阶段,人们生活生产水平得到了大幅度的提升,环保意识也在增强,世界能源处于极度匮乏的状态。光伏发电流程能够将太阳能转化成电能,之后再将电能通过电网来进行传输,是当前国家重点关注的绿色能源项目建设。光伏电站的优势主要有以下几点:①太阳能向电能转化的过程是具有环保性和稳定性的;②太阳能是可再生能源,光伏电站在能源的转化方面也是无穷尽的;③在光伏电站建设期间,因为光能资源具有一定的普遍性,电站位置的选择不会受到较大限制;④光伏电站灵活且动态的并网形式,能加快和确保数据跟踪的精准性,从而降低运行期间能源的损耗。

2 光伏电站工程建设项目管理策略分析

2.1 建立项目管理配套经营管控机制

建立配套经营管控机制能够对提升项目管理质量起到辅助的作用。所以,在光伏电站工程项目建设期间,企业方面要将市场作为引导,结合项目建设的具体情况,把项目检核管理作为重点工作,与此同时建立相应的经营管控机制,将其合理的利用在建设项目管理工作中。这样,才能够确保在项目管理过程中,管理人员和工作人员能够具有责任意识,更好的投入在工作当中,将各方面的监理工作确切的落实,并且根据项目建设的具体情况对管理作出调整,这样就能够促进管理质量和效率的提升。

2.2 加强对运营成本的管控,提高企业的竞争优势

工程项目的成本管控必须立足于企业的经济效益,在确保企业经济效益目标实现的基础上最大限度降低各种物资的消耗,对于光伏电站工程建设项目来说,其成本主要涵盖电站的软件及硬件设施建设、施工物资设备的采购管理等,同时,成本的高低还与施工周期的长短有关,员工对自身任务的落实程度也会在一定程度上影响到电站工程项目的综合运行成本。因此,有必要进一步加强对运营成本的管控,首先,应制定工程项目运营成本的预算方案,对所需资金进行科学合理地预测,并严格将各项资金落到实处。其次,应注重对材料价格的管理,按照材料的性价比,最终选择性能佳且价格相对便宜的材料。同时还应加大现场物资管理的管控手段,避免物资设备丢失及浪费使用等现象发生。

2.3 重视项目的设计管理,最大限度提升企业效益

光伏发电站的运行性能和项目设计的科学性具有十分密切的联系,原因主要由以下三点:第一,光伏发电站需要用到电池组件,电池组件的清洁程度将会直接影响到光电的转换率,如果在项目设计的时候选择的建设地点不合理,势必会造成电池组件的污染,进而导致其转换效率大大降低。第二,光伏组件对温度的反应非常敏感,一旦组件表面温度急剧上升,就会造成组件的功率出现大幅度下降,进而导致其输出功率发生大量损耗,所以在设计的时候必须计算出最为适宜的倾斜度。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三,和普通的热动力发电模式相比,光伏发电在运作时间上比较长,对周围自然环境的要求也比较高,这就要求在设计人员在设计的时候考虑到周边环境因素。在实际设计的时候,应当对施工现场的污染指标进行实地勘测,按照污染参数报告深入清洁电池组件,以确保电池组件表面的清洁程度达标。同时还必须做好对现场特殊气候的监控工作,准确计算当地的辐射数值,进而设计出最佳的支架倾角。

2.4 控制进度的措施

(1)建立健全的进度保障体系。建立健全的进度保障体系可以很好的把握进度控制的主动权,进而有效的保障工程的施工进度和完工的准时性。管理工程项目的进度本来就是一项综合性很强的工程,它涉及到质检、技术、资源、安检等不同方面的因素。(2)管理措施。将关键路径法运用到工程中去,用其将各项工作的顺序以及他们之间的相互依赖关系很好的展现出来,并把复杂且分散的数据进行加工整理,得出管理所需的信息,以帮助管理人员开展高效的资源配置。(3)经济及技术措施。将新材料、新技术以及新工艺科学合理的运用到施工过程中,并不断的优化和调整不同工序间的逻辑关系,进而有效的减少工程持续的时间。将科学的奖惩办法运用到工程项目的实施过程中,并依据整个项目的进度计划来编制物料及资金的相关计划,对工程进度进行有效控制。

2.5 光伏电站工程建设的施工安全管理

对于光伏电站工程建设的管理工作而言,安全管理是重要的保证,无论是什么类型的工程建设,都要将安全放在首要位置,特别是光伏电站工程建设更应该如此。在实际的工作中将安全管理落在实处,尤其是工程施工过程中,要采取有效的安全管理对策,以此来提升安全管理、现场安全文明施工及环境保护工作水平。要想实现就需要安全管理人员及施工技术人员切实的做好风险辨识评估工作,将施工期间可能出现的问题和潜在隐患及时查找出来,严格执行“两票”制,并在施工期间做好安全监督管理工作,发现安全隐患时,要立即停止施工进行检查,整改闭环,杜绝任何安全事故的发生,确保施工工作的顺利进行。

2.6 加大施工建设质量管理力度,促进工程可靠性的提升

光伏电站在施工建设过程中涉及到混泥土桩浇筑,螺旋桩安装,固定、平单轴、斜单轴等电池组件支架安装,电池组件安装,电缆敷设,子阵、汇集站、升压站设备安装等一系列施工程序,每个环节的施工建设直接影响到下一建设环节的进度和质量,只有加强对各个环节的质量控制,才能确保工程建设的安全性和稳定性。这就要求施工技术人员具有高度的责任心和过硬的业务能力,在保证工程进度的同时不断提高质量水平,严格做好物资设备的到货检测,防止不合格物资设备流入工程现场,减少材料的过度浪费,持续加强安装质量,及时对已完成安装的电池组件支架、电池组件、设备进行维护保养,此外,还应当注重对光伏技术人员的业务培训,不断提升工作人员的综合素质,这样才能不断提高光伏电站工程建设质量水平。

结束语

综上所述,同其他工程建设相对比来看,光伏电站工程建设具有一定的复杂性,在实际的工作需要添加全新的技术、设备和工艺。通过强化管理工作,对工程建设的进度和成本进行有效的管控,对工程建设质量和效率的提升做出可靠的保证,强化管理人员的业务学习、制度学习,事故事件学习,不断总结经验,加大管理力度,才能更好地提高光伏电站工程建设的管理水平,从而更好地促进光伏电站建设的发展。

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论文作者:衣云斌

论文发表刊物:《电力设备》2018年第22期

论文发表时间:2018/12/5

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