陆德邕
南宁市机械施工有限责任公司 530001
摘要：随着建筑行业的发展，工程质量管理是工程施工管理的关键和核心，但是，在我国建筑工程质量管理中还存在着很多的问题。本文简中分析了建筑工程质量管理存在的问题，并提出了加强和改善建筑工程质量管理的措施。
关键词：建筑工程；质量管理问题；措施
一、建筑工程质量管理的重要性
现代化建筑工程施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分，对促进施工企业技术进步及优化建筑工程施工管理起到极其重要的作用。建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着建筑工程项目的施工质量。而且，不同项目地点不同，不像工业生产有固定的流水线，规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。建筑工程项目建成后，如发现质量问题又不可能像一些工程产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此建筑工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。
二、我国建筑工程质量存在的问题
1、建筑从业人员整体素质不高。目前农民工已经名符其实地成为工程建设的主力军，而这支主力军的素质却让人担忧。农民工的文化程度较低，大部分未经过任何培训。因此，由于缺乏质量意识和基本的操作技能造成质量安个事故的较多，甚至有此农民工受包工头的科益驱动，偷工减料，片而追求工程进度，结果酿成较大的工程质量事故。建筑工程管理人才缺乏。尤其是高级管理人才和重要行业管理人才严重匾乏；人才结构失调，布局不合理，优秀管理人才流失势头不减；管理人才的制度、体制和运行机制上存在严重缺陷:现行的管理人才结构将受到极大冲，其主要表现在层次结构产业结构年龄结构才能结构素质结构的不合理。施工设计与技术水平落后。
2、工程质量问题是近几年特别突出的问题。
当前建筑工程施工质量从总体上讲是逐年不断提高。但由于一些施工企业的质量管理差，懂技术管理的人员少，对质量标准贯彻不到位，以致产生一些质量通病，如：质量保证资料不符合规范要求、砌体结构、屋回工程、暖卫工程、电力照明工程等方面的问题，严重影响了工程质量。而且有些施工单位的质量管理人员观念落后，手段陈旧，在市场经济条件下，对建筑原材料的选购会有偏差，首先是未能合理的监管好施工原材料的价格和质量，价格随市场供求的变化而变化，所以建筑工程质量管理应该是一个动态的灵活的状态，要随着市场的变化而变化，从而增加了质量控制的广泛性和复杂性，但同时，由于计划经济管理模式对人们管理思想的长期束缚，使得很多施工单位现今只能采用强硬的行政手段去解决问题，工程质量管理工作跟不上时代的步伐。
3质量管理人员的综合素质有待提高
在高速发展的市场经济条件下，社会对建筑工程质量管理人员有了更高更严格的要求。而我国目前现有的工程质量管理人员素质参差不齐，因为有部分质量管理人员是从工程设计、施工管理、工程质量监督等岗位转职而来的，他们比较熟悉的是设计规范、施工规范、工程质量验收规范，适合工程质量、施工进度的监理，对工程造价的管理知之甚少，而且其知识结构、知识深度和实际业务能力远远达不到造价工程师应具备的水平。所以这些专业知识和技能都不算太高的造价人员在实施质量控制或管理上就会显得软弱无力，难以胜任了。
三、提高建筑工程施工质量的有效措施
1、牢固树立质量意识
对于工程质量企业管理者应该有足够的意识，并建立行之有效的质量管理体系，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业管理者应以提高工程质量效益为中心，将质量效益寓于管理活动之中，建设质量文化，实施科学的领导和管理。同时，企业管理者更要有与时俱进的精神.将质量保证体系实施和改进当作长期和首要的任务。
2、明确工程质量目标
进行施工前，依据建筑工程的具体情况，针对工程施工特点，再结合业主要求，编制工程质量监理计划书，编制时要遵照《建筑工程管理条例》等相关法律法规，符合建筑质量验收标准，明确监控的目标、标准。建筑工程监理目标要能够充分反映本工程项目的特点，然后以此监理目标为基础，制定科学合理的技术措施，在建筑工程施工过程中，每一工序要严格按照监理目标的要求来进行，从而确保建筑的施工质量。
3、确实保证施工工序的质量
施工项目的整个过程，是由一道道相互关联、相互制约的工序组成，每一道工序的质量是构成工程质量的最原始，最基本的元素，前一道工序存在隐患或质量缺陷，不仅能使本道工序质量达不到标准要求，同时还可以直接影响下道一工序及后续工作的安全和质量，从面最科影响整个的质量。所以，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序中，都要坚持自我检查、互相检查。工作完成之后，统一由专项质检员人员进行检查，在自检合格后，向监理人员申请验收，监理人员需认真负责地履行职责，严格依据现行建筑检验评定标准进行质量检查。检查合格后签字确认，下道工序才能够进行施工。
4、积极运用新工艺提高工程质量
建筑施工企业只有不断地提高施工技术水平，才能建造出质量可靠的建筑工程。建筑施工企业的施工质量控制与施工的技术是密不可分的，而技术因素除了施工的基本工作人员的素质外，还包括施工的装备、施工信息及施工检测技术等。企业若想提高房屋建筑的施工质量，就必须重视新技术、新工艺在整个施工过程中应用。在具体运用的过程中，要建立符合技术的相关工艺流程、质量标准及操作的具体规程，同时，企业还要建立严格的考核制度。通过技术创新不断提高和改进施工技术和工艺水平，从而保证房屋建筑的施工质量问题。
5、做好事后验收，及时处理质量问题
质量控制中最后的补救措施是事后验收。事后验收主要工作内容包括：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定；组织竣工检验等。若发现有质量问题，应通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免不必要的经济损失。
6、规范工程造价市场，提高人员素质
由于工程质量对整个工程进度都有重大的影响，也对国家社会经济各方面有影响，因此国家已经出台了相关的法律、法规和条例，但是由于工程质量的情况复杂，牵扯面广，因此现行的一些法律法规还不能应对市场经济和工程造价管理的实际情况和需求，在具体操作的过程中中存在一些问题。比如在某些情况下，出现一些工程质量监控人员钻法律空子，谋取利益，出现偷工减料的现象。此外，工程质量管理人员和机构的素质也必须提高。在施工过程中监理工程师和人员直接影响到工程质量好坏的结果，他们是直接质量控制影响因素，他们素质的高低，也就对工程品质的好坏有决定性的影响。
四 、结束语
总而言之，建筑工程施工质量事关全局，施工单位质量管理责任重大。只有深刻认识到当前我们建筑工程施工质量管理存在的问题，切实加强施工过程中的成本控制，加强施工原材料的质量管理，加强建筑施工监理工作，加强施工人员的教育培训，才能有效确保建筑工程施工的顺利扎实推进，才能不断打造出精品工程。
参考文献：
[1]孙彦.浅析如何提高建筑工程质量[J].广西质量监督导报，2009.
[2]廖 君．建筑工程施工质量控制措施探讨[J] ．建筑与发展，2011
论文作者:陆德邕
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/23
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