摘要:企业在发展的过程中,企业文化发挥着重要的作用。企业文化能够引领企业走向的方向,决定着企业今后发展的模式以及战略。因此企业需要加强对企业文化的重视,从根本出发,就企业的实际情况,制定相对应的企业文化,为企业的经济效益添砖加瓦。
关键词:企业文化;经济效益;战略
一、企业文化有利于企业进行管理
着社会的进步,大的市场环境也在不断的发生着改变。市场环境的逐渐全球、复杂、易变,使得企业面临前所未有的挑战。只有企业不断的提升自身水平,具备超前的预判能力,结合自身的实际特点,不断的进行创新,整合人力资源,满足各项人才的需求,这样才能够使企业获得更好的发展,提升企业的经济效益。此时,众多的企业引入了柔性管理。所谓柔性管理,即根据市场的动态转变的速度以及方向,及时的调整企业的管理模式,加强企业的管理水平。其中柔性管理中,企业文化作为其关键的一步,发挥着必不可缺的作用。企业文化能够增加员工和企业之间的凝聚力。引领员工树立统一的价值观以及道德观,调动员工的积极性,带领员工朝着同一个方向不断的前进。在一定程度上,企业文化是目标指引。柔性生产需要每个人都参与到其中,对于企业文化中所涉及到的方方面面,都对员工今后的发展产生了一定的影响。利用企业文化,将员工和企业结合成一个整体,发挥弘扬无私奉献的精神,企业为员工提供利益保障,员工为企业创造经济效益。通过发展,相互进步,对于企业和员工今后的发展,起着重要的作用。
二、企业文化是企业成长的保障
企业文化类属于文化,其主要指企业内部所形成的文化含义。企业文化在制定以及实行中,为企业的成长提供了良好的保障。
1、企业文化有助于营造良好的企业形象
企业文化对于企业的形象产生着一定的影响。企业形象属于企业文化的表层物质文化。企业视觉识别、营业环境、产品服务、员工仪表、商业信誉等方面,都能够展现出企业的文化特点。并且可以通过企业文化,了解到企业的管理模式以及管理理念,对于企业有进一步的了解。企业在发展的过程中,良好的企业形象,更容易打动合作者以及顾客,进而为企业赢得丰富的资源。因此很多的企业都十分注重企业的形象。
2、企业文化为企业发展提供保障
企业文化的践行,为企业的发展奠定了坚实的基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业通过企业文化,与外部营商环境形成良好的关系,二者之间不断的进行信息方面的交流,使得企业能够及时的了解到外部环境的变化,并及时的根据环境的变化改变战略方案,帮助企业能够建造坚实的基础设施。企业的进步,离不开企业文化的传播。企业文化是企业发展过程中的屏障。并且,优秀的企业文化,能够对员工起到良好的督促的作用,转变员工的思想,由被动的接受转变为主动的付出。只有这样员工的真正水平才能够发挥出来,并将各个职能部门的作用发挥到最优。成功的企业,会合理的利用企业文化进行员工管理,利用激励以及人性化的管理模式,培养员工和企业相互统一的价值观,增加二者之间的凝聚力。企业文化包括历史传承、管理哲学、企业形象、管控模式等文化资源,凝结了全员智慧。传播发展企业文化,了解企业文化的深刻内涵,就企业文化的力量,提升员工的工作热情,肯定员工的付出成果。企业文化就现阶段而言,在企业中占据着重要的位置。我们需要正确的看待企业文化,不断的创新企业文化的内容,使其促进企业的进一步发展。因此企业文化具有独特的魅力。
3、企业文化引导企业的正确方向
企业文化能够引导企业正确的方向,将企业的管理模式朝着人性化的角度转变。以企业员工为主体,利用激励、教育的方式,使员工能够感受到企业带来的亲和力,增加对企业的情感。通过这种方式,员工的归属感以及事业心都在企业得到了满足,使工作朝着高效率、高质量的方向发展。企业文化的内容直接的影响到了企业的决策方面的实施。就西方国家而言,他们的企业文化则比较偏重人性化,采用理性的处理方式,不断的结合企业的实际情况,优化管理方法,使员工在工作中,能够感受到企业赋予的使命,进而努力的完成每项工作。因此我国相关的企业在发展的过程中,需要意识到企业文化的引导作用,结合企业的发展模式,将企业文化朝着人性化的方向转化,结合企业的现有特点,对企业的文化宗旨进行优化创新,使其能够给员工带来一定的利益。利用企业文化,展现企业丰富多彩的一面。利用企业文化,引导企业迈向正确的方向。企业文化的激励措施,能够有效的贯彻“能者多劳,多劳多得”这一理念,提高员工的工作热情,积极的投入到工作岗位当中。因此企业文化对于企业的管理模式的优化,有一定的促进作用,能够给企业的发展指引正确的方向,促进企业的高速发展。
三、总结
企业文化对企业的经济利益产生了直接的影响,对于企业今后的发展方向起到了重要的引导作用。因此企业需要意识到企业文化的重要性,结合企业发展的特征以及现阶段的动态,对企业文化进行优化和创新,提高企业的信誉,给企业营造良好的形象,促进企业更好更快的发展。
参考文献
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论文作者:王磊
论文发表刊物:《知识-力量》2019年10月42期
论文发表时间:2019/9/27
标签:企业文化论文; 企业论文; 员工论文; 方向论文; 作用论文; 管理模式论文; 柔性论文; 《知识-力量》2019年10月42期论文;