摘要：现阶段，我国电网的建设工作对我国的经济发展起到至关重要的作用，电网的建设工作能为居民的生活提供物质保障。在电网工程建设不断发展过程中，对电力设备的需求不断扩大，对电力设备的要求也不断提高。电力企业在建设过程中对电力设备的质量要求越来越高，也就要求我国电力企业在进行电力物资采购时应该注意采购产品的质量。电力企业在采购过程中应该集中管理电力采购物资，进一步提高物资的产品质量。本文主要分析探讨了电力物资采购产品质量风险管理，以供参阅。
关键词：电力物资；采购产品；质量风险；管理
电网的建设工作对于我国的国家经济和人民的生活水平都具有十分重要的作用，它是人们健康生活的一个根本性的保障。最近这些年，因为经济建设速度在不断增快，它对于电网当中电力设备的要求也在不断提升，从现代化的电网建设来看，变压器、断路器等一系列电力设备的精度要求正在不断提高，使得对电力设备供应商所提供的电力设施和相关线材的质量也有了较高的要求。因为质量的好坏直接关系到电力项目的功能性和安全性，因此可以看出对于采购产品的质量管理工作是十分重要的，它是保证整个电力系统安全稳定运行的一个关键。通过强化电力物资采购的质量风险管理工作，可有效地提高工程的质量，促进电网的稳定运行。
1电力物资采购产品质量风险管理的必要性
为了更好的推进我国电力行业的发展，在十二五建设期间，我国就已提出了建立智能化电力系统的主要目标，在电网建设过程中，电力设备是整个电网建设的重要依托，随着智能化建设的不断加快，人们对于电量的需求不断增多，对于电力设备供应质量也有着更高的要求，电力系统的变压器、电抗器、电缆等电力设施，直接影响了电力系统的好坏。因为电力设备问题，而造成的大量电网事故每年都有很多，给国家的经济建设造成了很大的影响，电力设备的好坏不仅会影响电网的安全运行，甚至会对人们的生产生活产生影响，所以，高质量的电力设备是电网得以正常运行的重要依托。电力物资在采购过程中，产品的质量也会影响到整个电网的运行安全，随着电网建设的不断加快，电力设备需求量不断加大，所以在物资供应上压力不断加大。供应商由于原料、人工价格的上涨和行业竞争压力的不断增大，导致利润普遍偏低，而电力企业在进行物资采购时，希望能买到性价比最高的设备，所以在电力设备采购中，供应商的产品质量和采购人员的采购流程会直接影响到采购的整体质量，这些问题都会影响到电网的安全运行。为了保证整个电网运行的安全，必须保证电力物资采购的产品质量过关，采用科学的风险管理方式，对产品质量进行有效的监督，避免因产品质量问题而引发的电网事故，在供应商产品的交接和采购人员采购的过程当中，都需要进行严格的审核，降低采购的风险，提高采购的质量。
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2电力物资采购产品质量风险管理
2.1建立完善的产品质量管理体系
在产品采购过程当中，需要以严格的质量管理体系为依托，来及时发现采购过程当中存在的风险，找出问题出现的原因，建立良好的监督体制，电力工程单位作为电力物资的使用者，需要对各个设施进行严格的把控，制定有效的管理体制，对采购产品质量进行完全的监督，在物资部门的主持下，对各种产品质量进行全面的的管理，落实责任人制度，保证各个环节都有专人负责，形成一个高效的管理体系，来降低产品采购过程中存在的风险。
2.2对于计划风险的应对
在进行相关物品采购的时候，其质量存在有计划风险，所以在进行产品质量的监督和计划时需要对所有的招投标的采购批次，包括对于所有的供应商，所有的规格和物资，所有的变压器、组合电器等一切的设备和材料，做好重点的监督和管控工作。在进行计划编制的时候，应该根据批次物品的到货情况做好年度整体思路的计划工作，并且根据季度的重点工作进行相关的计划，对于实际工作的实施计划等进行不断的抽查。在计划过程中，需要明确对于监造的范围、时间、重点等进行规划，在进行抽检的时候，还需要对抽检的方式和抽检的单位等进行考察，使其不断的细化。
2.3供应商诚信风险应对
针对供应商诚信风险，一是可以建立供应商产品质量信息库，对发现的供应商产品质量问题进行追溯，经供应商确认后，按签订合同追究供应商违约责任。二是制定《供应商不良行为处理实施细则》，对供应商不诚信行为作出明确界定以及制定明确的处罚措施，对供应商不诚信行为进行公示。三是实施招评标联动，在评标中加强供应商质量履约运行评价，把供应商绩效评价的结果应用到招标环节当中，提高招标环节产品质量要求。四是加强供应商关系管理，与供应商建立起合作伙伴关系，打造共赢的基础，多为供应商着想，使供应商主动改进自身产品质量。
2.4电力物资采购监造、抽检风险的应对策略
加强对电力物资监造和抽检的监控十分重要，只有加强对生产商的监造和产品的抽检，才能避免有质量问题的产品流入电网。要按照我国监造和抽检大纲，编制正确的标准化流程，使监督工作专业化和系统化。在设备监造中，选择技术力量强的监理公司，加强审查，尽量使更多的设备纳入到监造范围中。对设备的抽检，一定要严格按照抽检规范执行，尽量做到抽检范围广，抽检数据准。
结束语
综上所述，在企业在物资采购过程中，任何一方面出现问题都会直接或间接产生相应的风险。国家电网迅速发展和转变这一特殊时期，电力工程的建设对物资设备质量和功能的要求逐渐提高。而物资质量是物资采购的核心也是国家建设一流电网最重要的基础。因此，加强物资采购产品质量风险管理，就更好的保证了电网能够安全供电、企业的工作效率以及电力企业的整体利益，同时也保证了所提供的良好社会效益。与此同时对物资采购产品质量风险的进行科学性的分析及评估也是不可缺失的步骤，并根据分析及评估提出相应的治理对策，保证对产品质量的控制。
参考文献
[1]王丽伟.电力物资采购产品质量风险管理探讨[J].现代经济信息.2018(24).
[2]陈晓东.电力物资采购中的产品质量风险管理[J].商品与质量.2018(31).
[3]苗小晋.电力物资采购产品质量风险管理探讨[J].中国高新技术企业.2017(08).
论文作者:杜君
论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期
论文发表时间:2019/6/10
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