山东省滨州市水利工程队 山东滨州 256600
摘要:随着经济的发展,建筑施工企业之间竞争不断加强,而土木工程施工建设,离不开相关技术,因此,加强技术管理十分重要,文章着重对其应用的土建工程施工现场管理等方面进行了分析和讨论。
关键词:土木工程;现场施工;技术管理;
1土木工程现场施工技术管理的重要意义
土木工程项目在实际的施工过程中,施工技术管理的重要意义主要表现在以下三个方面:其一,高水准的土木工程现场施工技术管理能够显著的提升企业的经济收益,降低施工成本。施工管理人员通过对施工现场人员、原材料、施工设备等相关资源的合理配置,构建科学的施工方案,能够有效的避免施工资金的不良浪费。其二,开展土木工程现场施工技术管理能够保障工程建设的质量,现场施工技术管理是工程管理的重要组成部分,施工技术选择的合理性和应用的质量与工程的整体质量有着直接的联系。其三,随着我国建筑企业数量的不断增多,土木工程建设行业内的竞争越来越激烈,企业要想在当前激烈的行业竞争中站稳脚跟,就应从多方面入手,提升自身的核心竞争力。开展土木工程现场施工技术管理是提升企业核心竞争力的有效方式之一。
2土木工程现场施工技术管理应用原则
2.1标准性
为消费者提供质量优良的建筑产品,发挥出建筑物在实际使用过程中的社会和经济效益,是土木工程建设的最终目标。施工质量是决定各方面效益能否最大的关键,所以,土木工程施工企业必须严格的按照国家颁布实施的有关于土木工程施工的标准和行为规范施工,才能从根本上促进土木工程施工质量和效率的全面提升。
2.2科学性和合理性
随着社会的发展,现在土木工程行业的施工技术也在不断的更新,如今的土木工程施工技术与之前相比已经有了明显的改变。现在的土木工程的施工技术更注重施工的科学性和合理性,重视市场的发展和行业的变化,将现代的新科技投入土木工程施工中。土木工程施工管理中应该对施工技术与施工要求相衡,选择合适的施工技术,保证施工的质量。
2.3经济性
所有企业的经营和发展的目的都是经济效益。土木工程施工也是为了获得经济效益,所以在施工中对现场施工技术进行管理可以控制企业施工成本,进行管理时也应该对管理成本进行分析,避免由于管理影响施工成本,企业对两者要做好权衡。在管理前,企业应该做好市场调研,将施工成本和管理成本有清晰的理解,对施工技术的管理应该以保证施工技术管理的经济性为目的。此外,企业在施工材料和设备的购买方面也要做到合理,降低工程的成本。
3土木工程现场施工技术管理要点
3.1钢筋工程技术
钢筋工程技术是土木工程施工过程中,确保大面积结构强度和稳定性的重要施工技术。而在这其中,钢筋绑扎采用的先绑扎后吊放的施工方法,虽然在地面完成钢筋材料的绑扎工作有助于钢筋结构稳定性的提升。但是,钢筋绑扎完成后必须使用吊装设备进行钢筋结构的安装,如果施工现场条件允许的话也可以根据工程施工的实际情况采取现场绑扎的施工方法。另外,如果钢筋网片的高度较高的话,施工人员应该采取螺栓、支架或者钢筋马凳的方式进行合理的加固和支撑,才能确保钢筋工程施工的质量符合土木工程施工质量的要求。
3.2混凝土搅拌技术
混凝土搅拌时间、搅拌方法不正确的话,很难发挥其真正的性能。所以施工单位应严格按照相关搅拌技术的规定进行统一规划、配制统一合作比等,用以提高混凝土搅拌技术的水平。由于混凝土容易受到温度和环境的影响,所以在搅拌过程中要及时调整原合作比的水胶比,有利于保证混凝土的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,使用与工程量相匹配的搅拌机也至关重要,要合理控制送料时间、送料量和投料次数等。
3.3混凝土浇筑技术
检查钢筋的数量、方位和预埋件的位置准确无误后才能进行混凝土浇筑,在浇筑前应如实填写检查结果,并将其纳人到隐蔽工程记录表当中。在地基上进行混凝土浇筑时,应把杂土和残留物清洁干净,并设置相应的防排、水措施。浇筑方法要严格按照相关规定进行,比如浇筑竖向结构混凝土时应从低到高分层进行,且在底部放置一层与混凝土内砂浆成分相似的砂浆,有利于消除浇筑过程中离析现象的发生。
3.4土石方工程
土石方开挖时,首先应该做好测量放样工作,根据基坑的类型、大小,选择合适的支护形式。如果是特殊的土层类型,例如软体地基,要采用挤密砂桩法、换填土层法、化学加固法等进行处理,避免产生不均匀沉降。其次要合理设置排水系统,基坑内保持清洁干燥,避免因水体影响而坍塌、滑移。开挖期间对人力和机械进行协调,在提高开挖效率的同时,保证施工设计和现场实际情况相一致。最后,开挖完成后要控制暴晒时间,及时铺设垫层,开展后续作业,且基坑周围不要放置重物或机械。
4现场施工技术管理的有效措施
4.1完善管理制度
站在施工企业的角度,现场管理工作的开展,应该具有一套完善的管理制度作为支撑和指导,不仅能够促使施工作业有序进行,也有利于约束管理人员的行为。第一,施工设计图纸审查制度,通过对现场情况和设计图纸进行对比分析,从中找到两者的差异之处,以便施工人员深入了解图纸的内容和要求,为施工作业打下有利基础。第二,施工企业参与制度,也就是在一定条件下,施工企业参与到方案设计环节,促使业主方、设计方、施工方结合在一起。一方面为施工组织设计的制定预留出更多时间,避免因为赶工而出现质量或安全问题;另—方面保证了施工信息及时反馈,确保图实相符,避免返工现象。
4.2加强土木工程施工进度管控
在土木工程管理的实际施工进度的控制中,对相关施工进度控制计划和目标需要进行更加明确的了解,还需要和分包合同签订施工进度的相关企业,制定相应的计划,同时在时间和进度的基础上,避免因施工时间的延误造成的经济损失。相对于建设项目的进度来说,施工双方需要在项目开始时就明确双方的责任,并运用科学合理的技术措施,有效地控制施工进度。
4.3加强土工工程施工技术应用控制
在土木工程的施工实践过程中,因为各个环节有相互的关系和交叉,管理人员需要利用相应的施工技术来做相应的工作,为了加强对于工程造价的管理和控制,还需要注意施工工艺的成本问题,防止由于技术和管理造成的成本问题,超过标准等产生一系列相关的问题,与此同时,还需要优化土木过程的施工现场,在时间上上存在的安全隐患进行有效并且及时地处理,来保证工程建设的顺利地、正常地进行下去。
4.4完善检验制度
工程的检验是衡量工程质量的一大标准。工程检验并不只是工程完成后的验收,如果工程出了问题等到完成之后验收才发现那就为时已晚。对于一些敏感性材料应该另外单独存放,以免造成材料的浪费。尤其是一些易燃易爆品,不管是在搬运还是存放时,都要小心谨慎。除此之外,还要定期抽查仓库里面的材料,如若发现不合格的产品应该及时更换,以免影响到工程的正常进行。这些都还只是针对材料的检验而言,诸如此类还有很多。
总结:土木工程现场施工管理技术和水平的高低是决定建筑工程施工能否顺利完成的关键因素。施工单位需要来制定适合自身发展、科学的管理机制,并落实到实处,且在实施过程中不断改进与完善,为企业赢得更多竞争力。
参考文献:
[1]王鹏.土木工程现场施工技术管理分析[J].科技展望,2017(24).
[2]吕鹏飞.中国土木工程建筑的发展史[J].科技风.2015(3).
[3]姚云燕.论房屋建筑工程施工技术管理措施[J].工程技术研究,2017(5).
论文作者:付国栋
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第15期
论文发表时间:2019/6/11
标签:土木工程论文; 技术管理论文; 现场论文; 土木论文; 钢筋论文; 施工技术论文; 混凝土论文; 《建筑模拟》2019年第15期论文;