徐闻县碧桂园志盈房地产开发有限公司
摘要：建筑物给水排水工程现场施工进度和质量对建筑物的给水排水能力，以及建筑整体功能性的发挥有着至关重要的作用。本文主要介绍了建筑给水排水工程现场施工进度和质量管理控制的重要意义，以及我国目前建筑给水排水工程现场施工中主要存在的质量问题和进度控制并有针对性的提出了一些改进的对策。
关键词：建筑；给水排水；施工质量；进度管理；控制
前言
我国建筑工程施工中，给水排水工程整体质量情况良好，然而也还存在着一些不足之处，例如水管接缝渗漏、阀门漏水、设备运行噪声过大等问题都在一定程度上影响了给水排水工程的施工质量，造成这些质量问题的原因是多方面的，设计缺陷、施工工艺粗糙、不重视施工质量、管材或其它的施工材料质量不合格、施工人员技术水平有限等。人们把在指定的一个工期内，制定出最佳的施工计划叫做房屋工程施工进度。在施工计划执行的过程中，要按时检查施工的实际完成情况，还要以既定的施工计划为样本进行对比、分析和讨论，及时发现存在的偏差和问题，并且采取积极有效的手段解决这些问题，以确保工期的顺利进行，这个过程在整个施工期间都是及其必要的，采取有效的措施对房屋建筑进度进行控制和管理，可以为工程质量保驾护航，同时也是促进经济快速发展的有效基石。
一、在房屋施工过程中对工程进度控制的必要性
众所周知，在整个房屋建筑施工过程中，始终贯穿着工程施工进度的问题。工程施工进度在整个工程施工项目中占据着重要的地位，不仅直接影响到施工工期以及工程的施工质量，更加涉及到施工过程中消耗的资源能量。在此之中，工程施工项目是否能如期完工，直接关系到整个工程是否能按照预期计划完工和交付使用，更加直接影响并且决定了公司的经济利益以及企业的信誉。因此，在工程施工过程中，对施工进度进行有效合理的控制和管理是非常必要的，因为，如果没有缘由的对工程进行延期，对工程成本的控制和工程质量的控制都会造成极大的不便，不单单对企业的经济效益造成损害，对社会效益也会造成很大的损失。
房屋建筑工程施工进度的控制是有其自身规律可循的，还带有一定的科学性，拖延进度的危害显而易见，但是盲目加快进度也是不可取的。盲目冒进违反了其科学性，一方面会减少工程施工过程中的必要环节，给操作规程带来混乱，另一方面只求速度会大大降低工程应有的质量。由此可见，只有高水平的管理才能满足其规律性和科学性，才能保证有高效合理的施工进度。
二、房屋工程施工进度的影响因素
2.1人为因素的影响
在房屋建筑工程施工的过程中，可以进行有效人为控制的项目有很多，例如工程项目的施工时间、完成工程的时间以及施工质量等等，而且能对施工进度进行控制和影响的除了施工单位以外，任何能参与到工程建设的有关单位多多少少都会对工程的进度造成一定的影响，如果任何一个相关单位没有按时完成自身的工作进度，都将会直接导致工程施工进度的延缓。
2.2物资供应方面的影响
在企业的内部管理中，有时人力资源的配置不是很合理，可能是时间紧、任务重，也可能是企业在同一时间段内接手了大量的工程项目，这样会导致负责物资供应的相关负责人员不足，不能及时完成每一个项目的物资配备，导致物资供应出现不足的问题。从外部方面来看，有的时候工程项目的供货商家或者材料商家出现问题，材料不能及时供应或者周转不是特别及时，都会给材料的提供造成不小的难题，都将会直接影响到施工的进度问题。除此之外，现场的施工设备也要得到合理的配置和使用，如果设备太多，不仅造成一定程度的资源浪费，还占据了施工场地，很可能堵塞施工现场，导致施工的无法正常有序的进行。在这种情况下，强行施工，会造成施工现场秩序混乱，严重的还会导致一定的事故发生。但是如果施工设备不足，不仅施工效率得不到保证，发生窝工的现象，不能高效的利用施工的资源，最终导致施工进度的拖延。
2.3资金问题的影响
显而易见，充足的资金保障是施工工程可以如期完成并且交付使用的有效前提，但是，如果一旦发生资金短缺的危机或者是资金的周转不灵，就会对施工进度造成不同程度的不利影响。
2.4施工技术的影响
在工程施工的过程中，采用恰当的施工技术和施工工艺可以有效的提高工程的进度和质量，但是如果采用的不恰当的施工工艺和技术，在补救过程中又未能及时采取正确的措施或者采取的措施不到位，施工计划制定的不够周密详尽等等，都会给解决问题带来一定的困扰。还有可能因为不熟悉工程施工的相关规定及规范和有关的技术标准，在后来的施工过程中设计方面有较大改动，都会使进度减缓。
三、房屋工程施工进度的控制及管理措施
首先，要明确工程的目标体系，并且进行详细的责任分工和综合协调。对总目标进行具体的分解，对每个小项目明确相关责任人。对总体项目制定详细的计划表，并且按照这个计划表来对施工进度进行审核，同时材料设备的物资供应和资金。各项资源周转都要按照总的计划表进行。同时建立进度报告制度，确保进度信息及时和计划表进行对比；建立施工图纸审核和施工变更管理制度，确保再设计及会审能及时安排，还要尽可能减少设计方面的修改。
其次，在施工过程中，控制措施要做好，才能确保工程进度和质量，及时得到进度款项。各方面的材料设备供应要协调好，有序的开展施工计划以及资金筹备。要做好预算准备工作，以便使每项资金可以顺利投入到相关项目中。要奖惩分明，例如提前完工，采取奖励措施，如无故拖延工期或者由于旷工，采取一定的惩罚措施，赏罚分明，才能得到职工的认可，他们才能积极工作。细化合同的内容，对赔偿及工期作出明确的条款，增强合同的可行性。但是，如果确实发生工期延误，要充分考虑其发生的因素，对工程进行合理的延期。
最后，要加强在工程施工进度中的风险管理，对可能影响工程进度的风险做好充足的应对措施。风险管理中最重要的是提前分析可能出现的问题，不能在风险出现后，再去想办法解决，就来不及了。
四、建筑给水排水工程质量管理的意义
给水排水工程施工的质量管理和控制工作的重要意义主要体现在以下几个方面。首先，给水排水管道施工作为建筑工程施工环节的重要部分，其整体的施工水平将对建筑物的质量带来巨大的影响。建筑给水排水工程是城市建设中的重要一环，同人民群众的生产生活有着密切的联系，对于城市整体的市容市貌起着至关重要的作用。认真落实给水排水施工的质量管理和控制工作，是保障工程质量的重要前提。因此必须加强对整个施工环节的质量控制，选择信誉高的供货商，采购材料使用前需进行抽样质量检测。认真考察设计勘察企业资质，合理设置施工质量控制点，切实执行施工设计变更规范。其次，强化给水排水工程施工质量也是十分必要的。给水排水施工质量管理的缺失会严重影响建筑物的给水和排水功能性的降低。施工质量问题还可能造成建筑物给水排水管线的渗漏，设备的噪声等问题，严重影响建筑物竣工后的使用。因此，必须发挥出给水排水工程质量管理和控制工作的作用，改善给水排水工程的施工质量。
五、我国目前建筑给水排水工程现场施工中存在的质量问题
就我国目前的给水排水工程施工情况而言，出现了一些施工质量达不到要求的情况。主要体现在以下四个方面：
（1）建筑物的设计阶段，没有对管道及相关给水排水设备的安装进行精确的核算，造成了实际安装环节的困难，不仅会影响设备的安装和接口位置，还会容易引起设备使用的振动和噪声。此外，由于给水排水工程设计中，对于管道的质量规范和施工技术工艺要求、安装标准没有明确的说明，因而施工技术人员在管道施工中随意性很大，极易导致安装质量不合格，影响了建筑物的质量验收和使用。
（2）给水排水施工材料及附属设备质量不合格，施工前又缺少必要的检查验收。部分施工企业忽视管道施工质量，为了尽可能的降低施工价格，使用无法保障质量的施工建材，以获取更高经济利益。再加上施工现场材料管理人员不重视质量检查，甚至忽视对产品质量合格证的检查，也助长了次品进入施工现场，投入施工的情况，为给水排水工程带来了很大的质量隐患。
（3）施工规范不健全、施工技艺有待加强。在现场施工中，给水排水管道的安装施工人员的专业性不强，很大一部分施工人员都没有经过专业人员给排水施工培训，又缺乏有经验的老技工指导，更谈不上遵守相关的设计要求和操作手册及质量验收规范进行施工了，因此在施工过程中出现了许多质量问题。
（4）施工监管力度不足，缺乏质量监督管理机制和相关措施。施工企业管理者通常更加注重土建施工质量，而对于水电设备安装施工质量的管理力度相对较低，错误地认为建筑物的土建施工部分是主体，水电施工等作为附属施工，施工质量的缺陷，通常不易于察觉，就算发现了问题，修整工作的任务量也相对较低，因而降低了给水排水工程施工的管理力度，不仅没有构建明确的施工质量管理体系，更没有针对性的制订质量管理措施，施工质量完全寄托于给水排水工程施工人员的技术水平，更谈不上定期的为新员工开设专业技能培训课程和现场实习，平时也很少会指定经验丰富的专业技术人员进行现场施工质量监督检查，通常只有在工程整体验收阶段，才随同土建施工部门进行检查和验收工作。
六、给水排水工程现场施工质量管理和控制措施
（1）建立健全科学合理的质量管理和控制体系，推行切实有效的质量管理措施。施工企业管理者必须从思想上认识到给水排水工程的施工质量管理和控制的意义，并且结合土建质量管理的相关经验，建立健全给水排水工程的质量管理和控制体系，并认真的贯彻实施相关的质量管理和控制措施。这是从根本上改善给水排水工程施工质量的前提条件。
（2）培养现场施工人员的质量意识。施工企业管理者应该参与施工质量管理教育工作之中，以强化全体员工对于给水排水工程的施工质量的重视程度。当然，光靠思想上的重视还远远不够，公司管理者们，还需要有针对性的制订并推行，帮助给水排水工程施工岗位工作者的专业技术培训。尤其对于新参加建筑业工作者来说，必要的专业技能培训，对于其施工技术水平的提高有着显著的效果。此外还需要重视对于安全技能的教育，以保证其在施工中不仅能按施工要求娴熟的完成施工任务，还能安全施工，保障自身和他人的人身财产安全。
（3）严格控制施工材料、配件设施的产品质量。施工材料、配件设施等产品是确保施工质量的重要物质基础。因此，在给水排水施工中必须严格保障采购材料的质量，并对使用的材料进行抽样检验。作为总承包单位而言，应该利用招投标方式进行选择最为适合的给水排水分包施工企业和施工基础材料、配件设施的经销商，此外，在采购施工材料、配件设施时，总包单位应该派遣经验丰富的技术人员与采购部门的负责人员一同采购，在施工材料使用前，质量检测员应该按照我国施工材料的质量检验严格检查，保障使用的产品具备有效的合格证，当对施工材料质量存在疑问时，必须及时的进行测试分析，严禁不合格施工材料用于工程项目建设中。
（4）落实施工质量控制工作。施工阶段作为控制给水排水工程质量的重要阶段，项目管理部门负责人以及技术部门负责人，应该认真细致的抓好给水排水工作的施工质量。在项目施工之初，就应对给水排水工程施工部门和施工技术人员的资质进行审核，并对工程设计任务、质量标准、进度安排和技术工艺等方面进行详尽的技术交底。此外，还应该按照设计规范和给水排水安装标准，为工程中的关键工序进行必要的技术指导和施工质量审核，以确保工程施工质量。
结束语
综上所述，在日趋激烈的竞争环境下，对于房屋建筑企业来说，施工进度是考察一个企业综合能力的强有力标准，如果能如期交工，会对单位的形象和竞争力有良好的提升，反之，不仅减少企业的经济利益，还对企业造成负面的影响，所以一定要采取切实有效的措施来控制管理工程的进度，保证工程的顺利竣工。科学完善的质量管理体系，良好的质量管理意识，严格的管理措施，都能够提升建筑给水排水工程现场施工质量。随着施工技术水平的不断发展，必将有更多更好的施工质量管理和控制方法，运用到实际工程之中，值得广大建筑施工人员的共同努力和学习。
参考文献：
[1]张鑫益.浅谈建筑给排水施工质量管理.建筑管理科学,2011.02
[2]杨煦添.如何保证市政排水管道工程的施工质量.建筑设计.2013.05
[3]朱惠斌.市政给排水工程施工管理要点分析.科技信息技术.2014.04
[4]杜浩民.建筑工程施工进度的控制与管理..2012.11
[5]王溢辉.分析建筑工程施工进度影响因素分析与控制.《城市建设理论研究》2011.12
[6]张伟成.试论房屋建筑现场施工技术和施工管理.2013 .08
[7]肖凯馨.王颖婷.浅谈房屋建筑工程施工质量管理.科技向导.2012.10
[8]庄建宁.房屋建筑现场施工技术质量管理浅论.建筑设计.2012.09
论文作者:冼小耀
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期
论文发表时间:2018/2/1
标签：工程论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 给水排水论文; 施工进度论文; 进度论文; 排水工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第25期论文;