基于大数据背景下管理会计在企业应用研究
王冀红（航天建筑设计研究院有限公司）
摘要： 数据技术在会计行业的应用主要集中在数据信息管理和统合应用中，大数据思维本身为了满足财会管理的需求，需要结合多方面的数据综合分析处理能力，以往这一工作都需要丰富的经验并有操作能力的人才能完成，一般都是由多位会计共同实现，但当前通过大数据技术的引入，不仅能够直接通过操作数字系统进行终端验算，同时对于收集数据的分析整理效果也能够达到更加全面的形态，让人工分析的效率相形见绌。而且这对于企业而言能够有效节省运作成本，为此从业人员需要锻炼自身应用能力和业务素质，提升个人竞争力才能够实现对新时代岗位的适应。
关键词： 大数据；管理会计；企业应用
一、大数据技术与会计行业的关联性
对于会计而言，处理各式各样的数据表格是最为常见的工作内容，而以往通过人力进行处理往往会伴随着效率低下以及误差率较高的问题，但是当新时代的信息技术提出之后，大数据技术的应用融合使得标准化的数据表格能够通过统一的公式进行运算，会计工作的效率提升已经能够得到有效的促进，包括在大数据内容上的选择性都可以通过预先的数据设置来达到更好的效果，并且其精确性以及正确率的高度已经能够超越人工计算的水准，因此通过数据规律进行大数据技术的应用，能够在标准化表格数据的运算分析上达到更高的水准，将企业的财会工作运算从质量和效率两个方面进行提升。当前通过这种方式对于企业而言属于双刃剑，首先财会工作必然涉及一定的人事关系问题，在人事处理上如果完全依靠机器大数据必然会有难以处理的状况发生，但是若通过人力达成机器的运算效果，又需要太多的人力资源成本，权衡之下，现在的会计行业从业资格主要从两个方面进行要求，一是平衡人力与数据运算设备的关系和数量，人力所能够负责的是数据的收集与输入，系统则负责运算和数据分析的工作，二是对于所解读出来的内容，仍需要人力进行分析处理后获得有效信息。
二、大数据背景下管理会计信息化的机遇
（一）管理会计信息化能够促进供、产、销的联系
随着大数据技术的出现及广泛应用，很多企业都在自身的生产制造、物资采购及管理工作中积极引入了云技术，这不仅密切了企业内部的各部门之间的联系，而且也有利于增强企业和外界的联系。鉴于此，相关财务管理工作人员必须采取有效措施提高财务数据的精确性及全面性，才能给企业正常运营提供科学有效依据，而管理会计信息化水平的提高也可以深入有效的分析企业的收入、支出等各项财务数据，以促使财务管理实现更加精细化的发展。就目前很多企业的现实运营情况而言，财务和业务脱节的问题越来越凸显，这就导致企业业务方面不能及时根据财务数据的变化及时作出有效的调整，甚至出现严重的滞后情况。而在财务管理方面积极应用信息化系统，就可以使得每个业务部门及时分析和反馈各种业务数据，并迅速做出调整，不仅增加企业财务与业务的融合度，更提高企业的效率、数据精准度、业务及时性、业务有效性，进而推动企业实现快速稳健发展。
（二）管理会计信息化有助于提高企业的预测与决策能力
管理会计信息化就是在管理会计日常工作中有效的应用信息技术，提高管理会计的工作效率及质量，同时管理会计信息化也是企业实现信息化建设和发展的重要影响因素。然而就当下我国企业而言，很多都没有真正的认识到管理会计信息化应用的重要性，依然沿用传统会计方法进行预算管理。管理会计通过大数据的运用可以为企业的经营管理、内部控制、企业决策及经济活动的运行提供准确、及时全面的信息资源，进而给企业在综合管理和人、财、物的统筹调配等方面的决策工作提供科学准确的数据支持及依据。管理会计是一个单位进行价值创造和精细管理的重要工具。在大数据背景下，管理会计实现信息化可以有效提高财务数据收集、整理及分析等工作的效率及质量，同时，管理会计工作人员可以通过运用相应的信息化技术及知识，第一时间了解到并掌握好客户需求、市场走向和竞争对手的动向，帮助企业提升自身的市场竞争实力，占据优势地位。会计信息化对大中型企业的科学管理与决策及至大幅提高效率具有突破性的意义。
（三）管理会计信息化能够更加全面的评估单位绩效
现代管理会计主要通过对财务和管理信息的提供及其分析和解释，为企业管理部门正确地进行优化决策和有效地改善生产经营服务，其中的重点内容之一就是绩效评估，绩效评估相关信息较为复杂，如果信息错误或者不足，会导致考核结果出现奖惩不合理现象，不仅会打击单位员工的工作积极性，而且还有可能给单位造成负面影响。在大数据背景下，管理会计信息化能够更加全面地收集绩效评估相关信息，完善客户信用数据，交易信息数据，金融相关数据等等，帮助单位更加了解职工工作、学习绩效，掌握竞争对手的发展绩效，制定更加规范、合理的绩效考核方法，从而提高绩效评价方法的适用性。如拥有多家不同经营项目子公司的大型集团公司，财务每年都需要进行绩效评估工作，需在短时间内要完成众多子公司的绩效评估工作，并形成报告。由于各家子公司的财务情况、人员构成、经济发展水平和速度等等均不相同，导致绩效评估工作开展不易。在大数据背景下，引入管理会计信息化，不但提高绩效评估工作的效率，提高绩效评估工作的准确率，而且由于大数据的应用使得评估结果更加的客观、公正、有效。
三、企业财务会计、管理会计结合对策
（一）树立正确的会计理念
为了促使财务会计与管理会计实现高效的融合，企业中相关会计人员就必须树立正确的会计理念，提高自身对会计工作的认知，积极提高自身专业能力，更好的适应当下经济及管理会计信息化的快速发展，积极推动财务会计和管理会计进行有机融合。同时，企业的会计工作人员也必需明确自己的工作职能，积极学习和发展，提高会计工作的创新力，在确保传统会计工作质量的同时，增强管理会计方面的能力，为促使财务会计和管理会计深入融合奠定基础。
确保企业内部的财务会计管理工作能够有效开展，企业就必须结合自身的财务发展情况打造完善的企业内部会计管理制度，对财务会计与管理会计工作做到详细而又明确的划分，让每一位工作人员能够明确自身的职责。同时企业要针对管理会计与财务会计设立相关的部门，确保每个部门“各司其职”，不会形成权力的干扰，以确保每个部门的功能能够最大限度的发挥。当然，企业在进行财务事务管理工作时要形成管理会计思维，对不同公司事务从财务会计和管理会计融合的基础上应用两者的思维来进行共同管理，以贯穿工作事务的始终，提高其企业管理有效性。
（二）增强企业内部会计人员工作能力
人才是推动企业长久稳定发展的基础，也是确保财务会计与管理会计实现有机融合的有力保障。因此，为了增强企业的市场竞争力，增强企业内部会计人员的工作能力是十分有必要的。这就要求企业要加大会计人员关于新型财务管理模式及管理理念培训及教育工作力度，提高其管理工作水平。同时，也要提高财务信息透明度，促使会计人员增强自身的实操能力及专业水平。利用一切有利资源比如开展工作检查活动及推行鼓励制度等促使企业的所有会计人员都能积极主动的增强自身工作能力，推动企业内部财务管理实现更好更好的发展。
针对两种比较经典的机器人节拍(mm):25/305/25 和90/400/90,使用控制器相同的参数对机器人节拍时间进行测试,可以获得节拍转速最大的轴转速曲线。如图9和图10所示。为了验证本文控制系统的有效性,与欧姆龙公司的IRB 360/I型号进行对比,因为本文设计的Delta机器人气动装置与欧姆龙有所区别,所以只采取该机型生产节拍包括拾、放置各35 ms的启动时间,直接采取运动时间加上70 ms的启动时间与其进行比较。
（三）构建科学、合理的会计管理制度
近几年，随着自媒体等新兴业态的蓬勃发展，报纸等传统媒体受到极大的冲击，数字报纸市场整体规模也因此出现逐年下降的趋势。自2012年我国数字报纸收入总值和收入占比达到顶峰后，近几年一直呈小幅度下滑趋势，但下滑趋势减缓。相关数据显示，2017年我国数字报纸市场规模从9.0亿元下降到了8.6亿元（见图2），下降趋势逐年减缓。
（四）构建会计信息共享机制
就企业现实运营管理而言，要想在内部提高财务会计及管理会计工作的统一性及融合性，增强解决各种财务的及时性，就必须积极应用先进的信息化技术构建财务会计及管理会计的信息共享平台，促使财务会计和管理会计在解决财务问题上的作用得以全面的发挥。同时，企业也可以结合自己的经济发展实际来编制晚上的财务会计及管理会计目录，通过信息化网络会计信息平台促使会计目录实现有效共享，以此确保财务会计及管理会计实现工作上的统一及融合。
四、总结
综上，在大数据背景下，财务会计与管理会计的融合是现代企业财务发展的必然，同时，这也是一项系统而又复杂的工作，需要我们做好打“持久战”准备。另外，鉴于当下管理会计对企业发展的重要性越来越凸显，企业要想实现长久稳定发展，就必须从制度、人才及技术等各方面探索提高管理会计信息化的有效途径，并推动财务会计和管理会计在工作上是高度统一和有机融合，全面发挥两者在现实财务管理工作中的优势，从而推动企业真正的实现长久的可持续发展目标，为我国经济建设做贡献。
市政公路路桥梁结构设计加固的原则及方法分析…………………………………………………… 罗松涛（10-134）
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