摘要：随着信息时代的到来，各行各业都掀起了将信息化技术运用到自身的生产与管理中的高潮，建筑工程管理也不例外。现如今，传统的建筑工程管理模式已经远远不能满足社会发展的需要，在建筑工程管理中融入信息化是时代背景下的必然选择。因此，本文就信息化背景下建筑工程管理的基本情况进行分析，进而对加强信息化在建筑工程管理中应用的措施的探讨。
关键词：建筑工程；工程管理；信息化
近年来，我国在信息技术方面的研究取得了很大进展，逐渐将信息化融入到了人们的日常生活中，不仅为人们的生产生活带来了诸多方便，还在一定程度上提高了现代公共设施的可靠度与稳定性。所以，将信息化应用到建筑工程管理中具有非常重要的现实意义，不仅可以改善现有的建筑工程管理技术，尽可能降低不必要问题发生的可能性，还能使工程管理技术更加趋于系统化、科学化，使我国的建筑工程管理技术有一个质的飞跃。
一、将信息化应用到建筑工程管理中的重要性
由于建筑工程管理包括质量管理、施工进度管理等多个方面的内容，在施工过程中总会遇到一些因为各种原因而出现的问题，严重影响建筑工程管理的效率，甚至难以保障整个工程的质量。所以，必须要利用信息化独特的优势来解决建筑工程管理中出现的各类问题，提升建筑工程的管理水平与整体质量。
（一）增强建筑工程管理的科学化与系统化
利用信息技术应用性强的特点，可以加深对于建筑工程管理过程中所出现问题的了解，只有了解了出现问题的原因，才能更好的解决问题。并且，在对建筑工程项目中的经济预算、资金成本控制等问题有了整体的了解之后，就可以运用信息化的技术手段对其进行科学的、系统的管理，从而发挥工程管理在建筑工程中的重要作用。
（二）为构建信息系统创造条件
利用信息技术应用广泛的特点，可以对建筑工程管理系统中各个层面上出现的问题给予纠正，使得工程管理系统趋于完善。在这个过程中，随着系统中的信息资源标准化的管理完成，信息化系统逐步在建筑公司确立。
二、信息化背景下建筑工程管理的基本情况
(1)建筑工程管理方面的信息化专业人才较少，在各种技术的发展过程中，人才发挥着非常重要的作用，但是，建筑工程管理方面的信息化专业人才却比较少。同时，建筑工程管理方面的信息化专业人才通常是学校刚刚毕业，没有较多实践经验，从而无法满足建筑工程管理工作的要求和需求，大大降低了信息化技术的价值。所以，我国建筑产业的长远发展，必须对建筑工程管理信息化专业人才培养、吸收等加强重视，才能有效提高建筑工程管理的信息化水平。
(2)建筑工程管理信息化体制急需进一步完善，在信息化技术广泛运用的情况下，建筑工程管理的信息化发展还处于比较初级的阶段，因此，其信息化体制还不够健全，各种管理制度的实用性还不够强，需要进一步完善信息化体制，才能更好的促进我国建筑产业可持续发展。
(3)对建筑工程管理信息化发展的认识不够全面，在建筑工程管理工作中，信息化技术的应用还不够深入，主要是因为技术人员、管理人员对其信息化发展的认识还不够全面，没有充分发挥信息化技术的作用，从而阻碍了建筑企业进一步发展。与此同时，建筑工程管理信息化发展，没有在企业的发展规划、发展战略等中体现出来，从而影响建筑工程管理的信息化水平，是当前建筑工程管理需要高度重视的问题之一。
三、加强信息化在建筑工程管理中应用的措施
（一）加强信息化应用的统一性
建筑工程的施工过程，是一个十分复杂的过程，我们需要运用科学的方法对其中的各个细节进行管理，提高管理的效率和质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程管理中应用信息化技术，需要对使用的部分进行统一，确保整个过程都是符合发展规律和实际要求的。建筑工程的全过程涉及到从招投标开始，到整个设计、施工阶段以及竣工验收和保修期。在管理的过程中需要将所有工作环节的有用信息进行统一，必要时编制统一的标准，具体实施的时候重点关注信息的完整性和统一性。建筑工程管理的工作十分复杂，我们应该对一些具体的环节进行规范，多部门联动，合理协调其中的差异。管理的过程如果不能够将信息进行统一，将会影响工程管理质量，从而影响工程质量。
（二）推动信息化中层次化应用
由于建筑工程涉及的范围比较复杂，我们在管理的时候需要对涉及的部门进行研究，根据每个部门的特点设置专门的管理方法。管理不只是涉及到建设过程的管理，更涉及到与政府部门和建设有关的部门之间的合作。在管理的过程中，如果不能够对管理的方式方法和管理模式进行了解，就很难保证管理工作的质量。如果在管理的过程中融入了新的计划，我们应该及时地进行调整以适应实际需要。另外，对于建设工程来说，信息是整个建设过程中十分重要的资源，对信息进行处理并建立不同层次间合适的信息交流机制，对建筑工程管理而言至关重要。
（三）促进信息化在工程管理中的适应性
信息管理是建筑工程管理的一个基础，进行信息管理我们应该根据每种信息的特点编制专门的信息管理办法，提高信息管理工作的质量。施工的过程受诸多因素的影响，我们需要对影响的因素进行分析并处理，让影响因素朝着有利于工程质量提高的方向发展。一方面，信息化管理利用先进的技术和软件，大大解放了人力，提高了相关工作的质量。另一方面，有的管理工作不能够适应信息化发展的需要，我们必须调整这部分工作的适应性。建筑工程管理要做到保证工程按照合同签订的时间交付、不延期，也需要保证工程的成本和质量相一致，既不能为了控制工程的成本而忽略了工程的质量，也不能虽无需求仍然去盲目提高工程质量而增加工程的成本。信息化管理的工作涉及面非常广，在进行信息化管理的时候，应该具备必要的知识和方法，促进信息化管理的适应性。
（四）加强信息化应用的数据化
BIM技术是近几年发展起来的较为先进的建筑信息处理技术，我们应该熟练运用该技术解决工程管理中的实际问题并对该技术进行积极深入的研究。总的来说，在整个工程管理的过程中，我们需要对信息处理并实现信息的数据化。在运用这一信息化技术的时候，我们需要对其中影响整个建筑工程管理最严重的部分进行分析，保证相关工作的开展。我们也应该积极将数据化的信息移交给专门的管理人员进行管理。除此之外，在实现数据信息化的过程中，我们需要对管理人员的基本行为进行规范，做到适应发展的需要，如果管理人员的基本素质难以适应发展的需要，必须进行必要的培训以满足实际工作的需要。
（五）加快信息化应用范围的推广，培养新型的管理人才
在信息化的大背景下，建筑工程管理比以往任何时候都更加需要一些会运用新技术的人才。基于这种现状，我们需要在两个方面开展此类工作。第一，我们需要加大对信息化技术的推广，确保每个工程的建设都充分运用信息化技术进行管理，提高管理效率和质量。第二，需要加大对管理人员的信息化技术应用培训，因为在未来的管理工作中，对信息化技术人才的需求必然越来越大。只有加快信息化技术的推广应用，加大信息化技术人才的培训力度，储备信息化人员能在管理和维护机械的时候更加专业。
综上所述，在信息发展迅速、市场竞争激烈的时代背景下，建筑企业必须要冲破传统管理模式的束缚，进行建筑工程管理信息化的变革才能谋求长久的发展。在这个过程中，建筑企业需要注意的是必须要加深对于信息化的认识，结合自身的发展现状，开拓创新思维，才能使得企业逐步完成由粗放型管理向信息化管理的转变。
参考文献
[1]苏明月.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].民营科技,2016,01
[2]黎冠威.试析信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材,2016,17
[3]刘波.浅述信息化背景下的建筑工程管理[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016,21
论文作者:严仕娜
论文发表刊物:《基层建设》2016年第33期
论文发表时间:2017/3/7
标签：工程管理论文; 建筑论文; 技术论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 质量论文; 信息论文; 《基层建设》2016年第33期论文;