江苏茂天建设工程有限公司
摘要：随着城市化发展步伐的加快，为建筑行业提供了广阔的发展前景。建筑工程规模日益扩大，且结构日趋复杂，监管工作难度逐渐加大。建筑工程监管中，督促各方责任主体的工程管理意识，主动发挥参建各方的积极性，加强与服务对象的互动，相互促进工作质量，不断提高工程质量。
关键词：建筑工程；监管问题；对策
引言
建筑工程监管是指在建筑工程的生命周期内，通过相应的策划和控制，使建筑工程顺利到达目标。建筑工程的好坏直接影响着企业的利益，随着时代的进步，建筑市场的竞争越来越激烈，建筑工程的监管也越来越专业化。所以只有提高建筑工程的管理质量，加强企业的创新意识，培育更多的人才，才能真正提高企业的市场竞争力，在建筑市场中脱颖而出。本文对建筑工程监管的相关问题进行深度的分析和探讨，并提出解决策略。
1建筑工程监管的问题
1.1监管方式不当
由于建筑工程项目涉及到的内容非常多，所以往往会消耗非常长的时间，并且在施工过程中涉及到方方面面专业性的问题，这就需要采取多种监管方式来满足现代化建筑工程质量的需要。但是目前的质量监督方式缺少多样性，特别是在管理方法、管理手段等方面无法匹配现代监督体系，不能对建筑工程质量进行全面控制。
1.2建筑工程监管人员的职业素质有待提高
工程监管是影响建设工程质量水平高低的重要环节，监管水平的高低在一定程度上取决于监管人员素质优劣，目前监管的工作人员的专业技术水平和职业道德素质参差不齐，就是导致监管建筑工程的质量水平难以得到有效的保障。
1.3监管制度不合理
以监管机构的角度来看，监督制度不合理、认知不足、要求不高、执行不严是非常突出的问题。很多监管机构都存在人心浮躁、无经费来源的问题，具体体现为，很多监管人员在工作中都存在缺少预见性、敏感性、主动性的情况，无法掌握工程的实时动态。不了解现场工程质量。另外因监管部门工作人员的能力参差不齐，导致当出现工程质量时，这些工作人员并不能及时发现与上报问题。因欠缺工作责任心，所以没有深入检查工程问题。许多时候的工程质量检查只能进行简单、基本的检查与汇报，无法挖掘质量核心问题与根本问题。一些监督部门工作人员并没有切实落实监督责任、监督机制，不坚持原则、怕得罪人、讲人情、不上报情况非常普遍。这些问题都在一定程度上打乱了市场格局，影响了监管有效性。
2建筑工程监管优化对策
2.1建立健全监管体系
建筑企业要生存和发展离不开健全的工程监管体系。一个完善的建筑工程监管体系应该有健全的管理部门及制度，同时根据具体工作要求配套相应的管理责任人。摆脱传统的管理模式，采用先进的管理方法，提高企业的业务水平和管理能力。在发展中不断创新，结合企业的实际情况，得到最适合企业的管理模式。实现建筑工程管理的现代化，加强企业的市场竞争力，实现更长远的发展。
（1）材料管理
应该建立完善的工程材料管理制度，加强业务人员的工作审核，切实做好材料保管和验收工作，避免出现材料的混乱和不合格。施工过程中需要的材料，要进行合理的管理。不同的材料在储存时进行登记和分类，经过一段时间再进行一次检查。重视材料的质量，对材料的质量进行检测，保证建筑材料的质量良好。
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（2）施工管理
在施工的时候要求企业派专业人员对施工环境进行实地考察，并且分析实际施工时可能发生的问题，制定相关的策略和施工方案。提前对施工进程进行规划，做好经济预算。不一味地追求经济效益，加快施工进度，导致施工的细节注意不清，质量无法保证，造成无法挽回的损失。在施工的时候，有些施工人员知识水平不高，管理意识较低，施工拖沓，工作能力，在施工的时候不注意细节，无法严格按照施工进度进行管理。相关管理人员在保证工程进度的同时也要保证建筑质量，让人们在居住时安全放心。
（3）机械管理
施工人员在工作时，要让专业人员进行机械的试用，减少机械的磨损。平时要对机械进行保养，通过技改和大修，保证机械的使用效率，延长机械的使用寿命。引进更加先进的机械设备和技术手段，这样在先进的机械设备及技术革新的强大 支持下，结合先进的建筑工程管理模式提高建筑企业的核心竞争力，使得建筑工程管理有序地进行。
2.2加强建筑监管的职责
在施工的过程中，建筑监管不仅要对工程进行严格的检验，还要对施工情况进行巡回检验，避免蒙混过关或者检查不到位的现象发生。建筑监管要制定一个检查计划，对每一个施工环节和技术的应用都做到无遗漏的检查。当建筑监管在检查的过程中发现问题，要及时给出解决的办法，然后分析出现这种现象的原因，教给工人改进的方法，避免同类事件再次发生。对于频发的问题要采取预防措施，减少施工问题发生的频率。在进行施工检查的过程中，建筑监管要做到详细认真的检查，避免疏忽，因为建筑监管对工程的检查是没有其他人员可以代替的，建筑监管能够发现工程中存在的问题，也知道改进措施，对工程施工的质量有决定性的作用。建筑监管在施工的过程中还负责对施工计划进行编制，施工计划一般包括月计划和周计划，月计划主要是对工程在每个月的施工目标以及大概施工过程进行说明。周计划比较详细，对施工的具体步骤以及人员分工都需要做出具体的说明。在编制计划的时候，建筑监管需要对施工中需要用到的工程原料进行统计，还要对施工中需要用到的人工进行编排，每个工人都有自己负责的部分，对于技术工人，要明确施工技术在工程中的应用。编制计划的时候还需要建筑监管对工程中可能会出现的问题进行研究，例如，在施工队的过程中噪音可能会影响到周围的居民，建筑监管就需要将噪音隔离工程纳入计划中，其次施工剩余废品对环境造成污染，建筑监管需要对污染进行治理。一些可能会发生的事件也需要建筑监管对其进行调解和控制。在完成所有的计划之后，要与相关工作人员一起讨论计划的可行性，如果不可行，就需要对计划进行调整，这样能够保证计划的科学性。在完成一系列的工作后，技术工作人员可以确定施工日期，根据施工日期对工程中的问题进行调整，保证整个计划能够顺利的实行。在进行工程结算的时候，需要对工程进行分布计算，这样能够在一定程度上避免计算错误的发生，最后将测得的结果进行统计。在结算的时候要进行真实的报价，不能够为了自己的利益而损害企业的利益。其次在结算的时候要做到准确无误，保证结算结果的可靠性。
2.3监管模式优化
第一，创新的监管工作要立足于动态化的监管，在日常的监管和每个季度对企业信用评价过程中，应当定期的对数据进行分析处理与收集。可以准确的预测市场的方向并且可以根据市场的变化及时的做出决策与处理。通过动态化的管理监督工作可以提高建筑工程项目的工作效率。第二，重视监管的交底工作，在监管工作中，需要将施工所需注意的对象，及其施工的标准、施工的进程进行全面的交底工作。
结语
建筑工程监管是一项非常复杂而系统的工作，它对企业的发展具有决定性的作用，如何做好管理工作也一直都是业内人士不断探索的问题，目前，我国的建筑工程监管中存在很多的问题，因此应该加大改革和探索的力度，做好建筑工程监管的相关工作。
参考文献：
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[3]邓涛.浅析建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J].中国工程咨询，2016，68（23）：28-29.
论文作者:嵇孝江
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第20期
论文发表时间:2019/4/29
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