电力工程管理创优中的控制策略分析廖俞茜论文_廖俞茜

电力工程管理创优中的控制策略分析廖俞茜论文_廖俞茜

(广东电网有限责任公司肇庆供电局 广东肇庆 526000)

摘要:随着我国经济的不断发展,电力行业也得到了飞速发展。在日益激烈的市场环境下,人们对电力工程的管理提出了越来越高的要求。 因此,需要加强电力工程的管理,有效的提高工程管理水平与质量。基于此,本文首先对电力工程管理的特点及主要影响因素进行了概述, 详细探讨了电力工程管理创优中的控制策略,旨在减少不必要的问题发生,从而提高我国配电网的施工技术。

关键词:配电线路;施工管理;技术研究

随着我国电力行业的快速发展,电力工程逐渐成为我国社会的支柱产业之一。电力工程发展的好坏影响着整个社会的发展,更对人们的生活 水平和质量也有着严重的影响。现价段,社会主义的发展速度在加快,对电力企业的要求也有了明显的提高。电力企业要想适应社会的发展 ,顺应社会的发展潮流,就必须在电力工程管理中提升管理的水平,这样也可以更好的推动社会的发展。

1 电力工程管理的特点

1.1复杂性

由于电力工程管理的管理工作包括许多组成部分,需要跨越多个组织,同时在执行的过程中不稳定因素较多。这就要求电力工程的管理具有 很强的综 合知识水平,有能力来应对电力工程管理复杂的执行过程。

1.2创造性

电力工程管理是电力企业实现安全稳定发展的前提,因此具有很强的创造性。当然,项目管理的创造性还要以科技为基础,项目管理在前期 构思时要充分重视科技信息的收集和利用,只有这样才能有效的解决电力工程管理中存在的问题,确保管理的创造性。

1.3其寿命周期具有可预知性

电力工程中的所有项目均是具有一定寿命周期的,并且存在着十分明显的阶段顺序。受项目本身内容和性质的影响,对每个阶段的寿命周期 的定义和划分也具有一定的差别。通常,项目在各个阶段都会涉及到管理中所需要完成的任务和管理特点等。但是,不论怎样划分,每个阶 段开始和结束的时间必须进行明确的规定,并将其作为审查标准来约束工程管理的相关工作。

1.4领导的集权性

领导的正确决策在电力工程建设和管理过程中起到决定性的作用。电力工程受本身性质的影响,其建设过程中存在着大量的安全等问题,并 且贯穿于每个部门。这就要求各个部门能够及时的发现问题并提出解决方案,并将各个部门之间的建议进行第一时间的沟通,第一时间找到 解决问题的办法,在这个过程中。领导的集权性表现明显并能够起到重要作用。

2 电力工程管理的主要影响因素

2.1人的因素

人作为进行电力工程各个项目管理工作的主体,人自身的综合素质水平对电力工程管理具有至关重要的影响。为了降低人自身的因素给电力 工程管理工作产生影响,需要注重对电力工程管理人员的素质进行全面的培养,并选择技术水平高的施工人员,确保工程管理过程的规范化 、程序化,提高工程的质量。另外,加强对工程管理工作人员的监督,保障电力工程管理工作的顺利开展。

2.2施工材料因素

电力工程建设中所运用的施工材料,对于工程的质量有至关重要的影响。因此,相关的工程管理人员要注重加强对施工材料的管理,依据我 国相关的法律规范标准对施工材料质量进行检验,并加强在施工过程中的监督,防止劣质施工材料运用到电力工程中。

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2.3施工环境因素

电力工程的施工环境主要包括内部环境和外部环境其中,内部环境主要包括电力工程施工现场的水文、地质、气象以及道路等能够采取措施 进行控制的因素;外部环境主要指的是社会环境,通过对与电力工程项目外部环境有关的环境因素进行协调,有效的防止给电力工程项目带 来的干扰,确保电力工程项目施工的有序进行。

2.4工程管理机制因素

电力工程管理机制因素,主要包括电力工程项目管理所制定的各项管理制度、规章规范、运行标准等、在电力工程管理项目中如果没有严格 、清晰的规范标准,那么就不能实现对工程项目进行科学、有秩序的管理,给电力工程的管理产生阻碍影响。

3 对电力工程控制策略的分析

3.1要重视电力工程的技术层面

电力工程的技术是很重要的,在电力工程的管理中占有很重要的作用。要实现电力工程管理创优的目标,电力工程的技术更是一种不可缺少 的因素。在电力工程中,应该以科学技术的发展为第一目标,在电力工程中研发出先进的科学技术,把科学技术更好的融人到电力工作的管 理之中,科学技术无论在电力工程施工过程中还是一些高难度的技术操作上,都起着很大的促进作用,所以,技术这个强大的支撑力无论如 何都是不可忽视的,这是相关人员要研究的。

3.2在电力工程管理中提升监督力度

电力工程管理中的监督力度是很重要的,在这方面,管理人员应该设定严格的管理制度,要求施工人员要进行遵守,对施工人员形成约束力 。监管人员还要加大监督力度,不能只是说说而已,更重要的是去执行。在施工过程中,更要严格监管,施工步骤必须严格遵守,不能在施 工的工程中存在偷工减料的现象;对待施工中的材料更要严格要求,每一个材料都有去进行检测,必须要达到质量合格水平才可以被进行使 用,这样才能保证电力工程的顺利进行,这样电力工程管理才能创优。

3.3在电力工程中要提升人的综合素质

施工人员在电力工程有着举足轻重而定的作用,它是电力工程管理创优的主要决定因素。在这方面,企业需要加大这方面的投人,重点培养 一批高素质的人才,让他们熟练掌握专业方面的知识,更要培养他们高素质的道德水平,要让他们有责任心,更要他们懂得团结互助这些道 理。而且还有一点是可以实施样板引路,这种措施也可以提高效率,减少错误的发生。所以人员的综合素质是很重要的,更好的实现电力工 程创优。

3.4强化技术与质量管理

管理人员必须以工程具体情况为依据,针对整个工程展开全而管理,严格遵循高标准对工程进行验收。在这一过程中,还要对技术管理进行 进一步加强,按照工程的实际情况,积极应用新技术、新材料,提升新材料的应用水平,并注意在管理工作中对管理措施进行不断调整,最 终为创优目标的实现提供有效保证。

4 结束语

综上所述,电力工程关系到群众的使用与安全,电力工程的管理也关系到企业发展,工程团队要全方位树立远见意识和安全意识,做好工程 现场的管理与监控,才能帮助企业更好的发展。

参考文献:

[1]林健良.电力工程管理创优中的控制策略分析[J].管理观察,2016,08:42-44.

[2]苑国华.电力工程管理创优中的控制策略分析[J].科技经济导刊,2016,14:192.

[3]温新康.电力工程管理中的控制策略分析[J].中国高新技术企业,2016(32):175-176.

[4]冯莉.电力工程管理创优中的控制策略探究[J].中国新技术新产品,2012(20):236-237.

论文作者:廖俞茜

论文发表刊物:《电力设备》2018年第12期

论文发表时间:2018/8/9

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