摘要：成本核算工作在企业的日常运转中和企业的发展状况紧密联系，其大致包括企业经营过程中的产品制造成本、销售成本以及财务支出等方面，并且对以上一系列数据进行分类整合和汇总，据此得出企业生产经营的总体成本以及生产产品的单位成本。尽管每一个细节对于企业的生产经营影响不大，但积少成多，细节决定成败，对于每一个生产成本的正确计算都关系到企业生产经营的未来，因此，对于成本核算工作，应当重视其中所涉及的每一个环节，做到尽善尽美，才能够为企业下一步的生产经营活动提供客观合理的依据。
关键词：建筑企业；成本核算；问题；对策
1建筑业经营特点及对成本核算的要求
一是生产的流动性。组织管理机构随着建筑物或构筑物坐落位置的变化而不断转移作业场所，包括作业人员、施工机械、设备的流动。二是产品的形式多样。因建筑物受自然条件限制和用途的不同，在工程设计、施工工艺、使用的材料存在差异，是非标准化产品。三是施工技术复杂。建筑产品需多工种配合作业，多专业或单位交叉协同施工，物资和设备型号品种繁多，施工组织和施工技术管理复杂。四是露天和高空作业多。建筑产品的体形庞大、生产周期长，露天作业受到自然气候条件的影响大，高空作业危险因素多。五是劳动密集型行业。尽管近年建筑施工机械化程度大大提高，但仍要依靠大量的人员操作。建筑行业的上述特点决定了对成本核算的要求：一是准确划分项目核算对象，以便于项目成本的归集和分配；二是施工承包合同是工程成本核算的前提，认真分析项目承包合同内容，做好项目成本的预算工作，是开展成本控制和核算的基础；三是准确核算项目总成本或单位成本，以便加强对项目负责人的考核和进行成本差异性分析提供可靠依据；四是加强项目资金管理，建筑产品生产周期长、占用资金多，及时做好成本核算与结算工作，提高资金的使用效益。
2建筑企业成本核算的问题分析
2.1不具备较强的成本核算管控意识
现阶段，我国大部分建筑企业在运营发展过程中，采用的运营体系主要以项目经理负责机制为主，而在项目经理负责制的作用下，往往注重工程项目施工进度而轻视成本核算管理，很难做到全项目周期下的成本预测、实施控制、纠正偏差，在落实工程项目时，将会直接导致成本投放增大，造成资金消耗，进而影响企业效益。成本核算管控意识较为薄弱的企业，一般难以激发企业职工参与成本核算和管控工作的积极性，在落实施工工作时，对物资消耗、人工成本投放等缺乏专业人员监管，仅仅把成本核算和管理当作财务部门的职责，和其他部门也没有太大关联，这种错误的理念，使得建筑企业成本核算管控效率差强人意。
2.2不具备完善的成本核算管控体系
各个工作的顺利落实，均需要得到完善的相关体系的支持，成本核算和管控工作也是如此。但是从实际情况来看，我国大部分建筑企业在运营发展过程中，即便已经意识到成本核算和管控的必要性，并且也开展了成本核算和管理工作，但重视程度不够，各部门各环节之间存在壁垒。企业普遍认为施工项目成本核算管理也就是在项目成本形成过程中，对施工环节中各项资源成本进行核查，但是对施工环节成本投放的监管力度不够，容易在无形之中增加成本的消耗。
2.3不具备明确的工程成本项目核算管控内容
由于企业不同，所产生的成本项目也会存在差异。针对建筑企业而言，在落实工程项目之前，应该结合企业实际状况和需求，做好成本项目的设定工作。但是在项目施工过程中，普遍存在成本项目内容不明确，含义不精准等现象。以某企业为例，在开展成本核算管控工作的过程中，把所有职工的薪酬归集到了直接人工成本中，而实际上，成本项目中涉及的直接人工成本，仅仅以施工人员以及技术人员的基本工薪为主，不涉及采购人员、设施操作人员等职工的基本工薪。由于对工程成本项目核算管控内容认识不全面，无法科学划分成本核算管控标准，导致成本核算和管控结果存在偏差。
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3加强建筑企业工程项目成本核算管控的优化对策
3.1构建完善的会计核算管控体系
首先，根据建筑企业真实状况，做好现有管理体系的优化工作。加大组织框架建设，给企业成本核算管理工作落实提供依据。其次，定期开展专业培训工作，提升相关人员的专业素养，给工程项目成本核算和管理工作开展提供人才保证。最后，给予成本核算管理机制运用高度重视，加大对建筑企业会计工作人员专业技能的培训力度，让各项工程项目成本核算和管理体系可以长时间应用，以此实现建筑企业成本核算和管理水平的提升。通常来说，建筑企业在进行会计核算过程中，主要应用的快速核算方式有分步核算方式、分类核算方式等，这就需要企业结合实际情况，合理选择对应的核算方式，只有这样，才能保证建筑工程会计核算结果的合理性，给后续会计管理工作顺利开展提供精准的数据。
3.2提高会计工作人员的专业技能
为了保证建筑施工企业成本核算工作的顺利开展，为企业管理者提供准确、完整的成本信息，施工企业要采取各种措施提高会计工作人员的专业技能，第一，利用专业培训提高会计工作的职业道德水平，使其高度重视本职工作，做到守法操作、坚持原则，才能不断提高成本核算质量；第二，企业要为会计工作人员创造外出学习与培训的机会，鼓励其通过自学努力提高专业操作技能，不但要掌握成本核算知识，而且也要学习工程预算知识、工程管理知识、成本研究策略等知识。并在实践操作中不断积累工作经验，切实提高自身专业技能与业务操作水平。
3.3项目施工成本规划的可行性
项目施工成本规划作为建筑企业编制的一种书面方案，同时也是目标成本的一种体现方式。其主要指，采用货币的方式将工程项目施工环节中各项成本消耗情况以及成本管理水平进行体现，以此减少成本投放。建筑企业在进行项目成本计划编制的过程中，可以从三个方面入手。首先，对各个部门的职责和权限加以确定，把目标分配到各个人员身上，同时结合成本规划标准落实状况加以考核；其次，做好各个部门成本支出情况的把控工作，以此起到节约总体成本支出的效果；最后，在项目施工成本规划的科学引导下，把项目在施工环节中具体成本和预测成本加以比较，及时找出存在的偏差，明确偏差因素，并采取对应的对策进行处理，进而将工程项目成本支出把控在合理范畴中。
3.4立足于自身的实践情况，引入科学合理的成本核算方法
就目前来说，大部分企业已经建立的成本核算方法对于单一产品的具体成本所作出的反映是有限的，因此为了进一步促进成本核算方法的完善，需要加强和重视成本核算方式的改进，积极吸收先进经验。例如可以引入作业成本核算方式，将作业作为企业的基础核算对象，根据不同的标准对企业的各方面作业成本进行划分，从而得出不同作业之间的具体的单位成本，再根据每一个单位成本对总体单位成本进行计算，从而对企业的真实生产成本进行一个较为客观和直观的反映。
结束语：总之，在激烈的市场竞争环境下，企业要想在市场中保持长期稳定发展，一方面要保证产品质量和服务水平，另一方面就是降低成本，因此，采用适合企业实际情况的成本核算方法，并采用科学合理的成本管控措施，将成本控制在同行业先进企业的竞争范围内，才能保障企业价值最大化并实现长久、稳定、良性的发展。
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论文作者:杨韵
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/1
标签：成本论文; 成本核算论文; 企业论文; 项目论文; 建筑论文; 作业论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第10期论文;