摘要：在建筑工程中，施工技术管理是建筑工程施工的重要组成部分，对工程的质量，施工企业的经济效益等都有着至关重要的作用。因此，加强建筑工程技术管理对于旋工企业质量管理有着重要影响。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；重要性分析
引言：近年来，我国对基础建设的大规模投入及中部崛起战略的实施，建筑业已作为国家重要产业之一。然而，由于长期以来的格局，引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈。怎样能立于不败之地，这是众多企业面临的严峻而又现实的问题。施工技术管理工作作为施工企业管理的重要组成部分，关键是抓好管理，从根治起。
1、施工技术在施工管理工作中的作用
施工技术管理的主要任务是科学方法与管理功能的应用，并促进施工技术管理，严格按照技术指标和国家政策的决策，立法和相关上级部门的技术工作，科学组织技术工作，建立良好的技术秩序，确保整个生产过程符合技术规范、程序，符合法律的技术要求，以达到高质量的全面完成建设任务的目的。从而使技术、经济性、质量和进度、生产技术实现统一。技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要表现在以下几个方面：
1.1 确保能源技术通过科学和技术要求科学规律的建设和发展，以保证正常的施工程序。
1.2通过技术管理，不断提高企业管理水平和技术操作人员，能主动发现和处理问题，在技术和质量事故消灭在萌芽状态，确保施工质量。
1.3充分发挥潜力的施工人员和材料、设备、保证努力降低工程成本，提高经济效益，增强市场竞争力的前提下，项目的质量。
2、建筑工程技术管理贯穿于整个施工过程
建筑施工企业的施工技术管理是以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。
3、建筑施工技术管理工作对工程建设的重要性
先进的合理的适用的技术的工种和施工方法，将科学的技术转化为生产力，从根本上保证工程施工的质量，有利于用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养，不断的提高技术的管理素质和技术的能力，有利于施工的方案优化和施工的资源的合理配置，提高施工的效率，有利于加快速度、缩短工期、降低成本、提高经济效益等结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断的总结经验，创造新的施工方法。
3.1施工技术管理水平高低关系到企业的发展
技术管理在很大程度上，它的水平的高度决定企业的经济效益、企业的信誉和企业生存的问题，企业管理是一个建筑工程施工技术管理的重要组成部分，以及企业管理实现的一个缩影，从建筑工程施工技术管理的效果可以间接反映一个企业的综合管理水平，建筑工程施工技术管理是施工过程中技术参数的各种因素影响工程质量控制过程中，反映出企业的实际应用的技术力量。良好的技术管理可以有效地消除施工质量事故消灭在萌芽状态，降低事故成本，提高企业的经济效益，为了加强建筑工程施工技术管理有重要影响的提高企业的管理水平。
3.2新技术的运用需要进一步加强施工技术管理
建筑业的不断发展，从而促使生产技术水平提高再提高，技术装备先进也使得施工技术管理工作变得更加重要，技术更新和创新意识要更强。
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3.3建筑施工的特殊性
建筑物品的规模要求各不相同，施工作业受环境、季节、气候和人的因素影响大，而复杂的多工种交叉的施工和各项技术的综合应用以及工序的搭接协调等，在生产施工过程中，需我们以技术管理为先导，加强施工技术管理，引领我们保证施工正常有序地进行，以达到预期的工期要求和降低建筑成本的要求的目标。建筑业通过对施工技术的管理，可以提高建筑施工的效率，确保建筑的质量，降低建筑施工的成本，蓬勃发展的建筑行业使得竞争日益加剧，优化建筑施工的技术管理是建筑企业提高市场竞争力的有效途径。
4、强化建筑工程施工技术管理的措施
4.1建筑工程施工技术是综合性的应用技术，正确地选择技术发展方向，确定不同时期的技术进步目标，实现建筑工业化和施工技术现代化，达到提高工程质量、缩短工期、降低能源和原材料消耗、提高劳动生产率和综合效益并满足可持续发展的目的。
4.2施工单位一定要加强相关人员的素质及能力的提高，必需重视提高人员素质以及能力这个问题。每一个建筑施工企业都应该培养一批专业化的施工队伍，严格针对施工人员的不同工作职务对他们进行有目的有意识地培训，使自己的施工人员具备较高的素质以及专业能力。作为建筑工程项目施工技术负责人，应对整个项目的施工质量和安全负有全面责任，其主要职责是能够对施工现场出现的各种技术问题进行及时、有效的解决。总之，凡是工程项目的施工技术问题都属于项目施工技术负责人应该参与、解决、和管理的范畴。
4.3加强施工过程中的质量管理，强化现场质量监督，应用正确的管理方法，对施工所需的材料设备严格把关，坚决不对机械材料的浪费、不偷工减料，对施工工作具有较强的责任心，把好质量管理关和现场监督关。
4.4做好环境应对工作，建筑施工对于环境的要求也很高，施工单位要想切实地做好施工质量工作，也必须积极的应对施工环境的变化带来的问题。与气象部门地质部门建立必要的联系，在施工工作开展之前做好对于施工工期内遭遇的环境变化进行把握，确保建筑建设能够达到对环境变化要求的满足。
4.5为了充分利用现有的技术成果，应当提高推广应用施工新技术的自觉性，通过采用先进的施工新技术和科学的建筑施工管理技术，优化施工管理，提高建筑施工的劳动生产率，防治质量通病，实现安全生产，确保竣工工程质量全部达到国家标准要求。
4.6建筑施工技术的创新，不仅克服和解决了施工中的实际问题，还可以优化建筑结构和内部造型。建筑设计人员会严格遵守经济、适用、合理的设计方案进行对内部结构的精心设计，应用现代化的科技手段实现建筑施工技术最低价最大效益的目的，在满足建筑结构长远效益的前提下，减少了近期的投资并提高内部结构的可靠度和合理性。
4.7要跟随市场发展，适应生产力不断发展，对技术、观念、组织机构加以创新，并对施工中的重大战略问题进行决策。施工部署是对整个建设项目全局的统筹规划和全面安排，施工部署由于建设项目的性质、规模和客观条件不同，一般应包括：确定工程开展程序、主要工程项目施工规范的拟定、明确施工任务划分与组织安排、编制施工准备工作计划。
结语：随着我国现代化建设的不断深入，建筑业的市场竞争也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中立于不败之地。为此，我们必须坚定信心，应用先进的管理思想和方法，结合本企业的具体实际去开拓一条技术管理的路子，大胆地实践与创新，必将在建筑实践中收到良好的效果。
参考文献：
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【2】彭卓晓. 浅谈建筑工程施工的技术管理[J]. 科技信息. 2010(15)
【3】王丽芳. 建筑工程施工技术管理方法探讨[J]. 黑龙江科技信息. 2014(36)
论文作者:杜国华
论文发表刊物:《基层建设》2016年30期
论文发表时间:2017/1/11
标签：建筑论文; 技术管理论文; 技术论文; 施工技术论文; 企业论文; 方法论文; 工程施工技术论文; 《基层建设》2016年30期论文;