关键词：市政道路；施工质量；管理问题；分析研究
一、市政道路施工的特点
1、 市政道路工程是在城市内大街小巷进行施工的， 场地狭窄，需要拆迁旧房的话工程量大，因此影响了道路施工路线周围的环境和交通。这就给市民的生活和生产带来了重要的影响，也影响了道路工程的进度安排和控制，因此难以管理与控制。
2、为了减少工程建设对人们日常生活造成的干扰， 所以对施工作业的周期要求非常严格，只能提前完成施工作业，不准推后，施工单位必须根据工期，安排工程进度计划且要有周密性。
3、市政道路施工经常遇到与光缆、供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不明的情况，若盲目的施工，就极有可能伤害管线，从而造成严重的经济损失以及重大的社会影响，同时也严重影响道路工程施工进度。
4、市政道路工程也受施工现场地质条件的影响， 如遇到现场地下水位高，土质差，就需要采取深井降水等措施，待水位降至符合施工条件，才可以组织开挖，保证施工正常，这同时也增加了质量控制的难度。
二、市政道路施工质量管理中存在的主要问题
1、市政道路施工管理中的质量意识不高。质量是一个过程的生命线，也是人民生命财产的保护线。一些市政道路施工中出现的严重的豆腐渣工程，给国家和人民带来了深重的灾难，损失无法挽回。同时，为了追赶工程进度，随意压缩工期，简化建设工程程序，都不同程度上给工程带来了潜在的危险，影响了工程质量。因此，加强施工中的质量意识，使质量不只是挂在嘴上的一个口号十分重要。
2、市政道路施工工程前期准备不充分。现在一些单位为了追求更多的利润，在施工前，并不深入细致对整个过程做全面系统的分析，因此导致没有深入理解整个工程在经济、自然环境和资源投入等方面的系统性，过程中投机取巧、盲目追求利润、偷工减料，导致给整个工程后期造成严重影响，根本无法保证工程施工质量。
3、市政道路施工中缺乏有效的监管。在工程施工的管理过程中，对施工监管力度不够，是普遍存在的问题。更为严重的是施工方与工程监督方彼此之间存在利益链，从而淡化了工程质量的把关，工作人员放松质量管理，监管工作不到位，给施工单位营造了无约束的宽松环境，从而导致工程施工质量上不去。
4、市政道路施工中的技术水平参差不齐。在一些市政道路施工中，特别是一些比较小的市政道路施工，由于资金或是政府力度的问题，聘请一些施工方资质不深、工程人员业务能力差，对工程只能简单对付，乃至一些技术含量高的工作没有人能干，只能凭借一些人的工作经验进行施工，这就为给工程带来无可预测的后果，甚至是重大的安全事故等。
三、完善市政道路工程质量管理的措施
1 、施工开始前，应做好充分规划及准备
市政道路的用途是为城市中车辆及行人的出行提供了便利，然而其在工程施工时还影响到电网、排水等其他工程的布局，因而在工程开始前，应充分考虑到市政道路的走向与电网、给排水、信号线等布置是否存在矛盾。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程开始时，应同步开展其所影响的其他工程，以免后续施工发生冲突；另外，因市政道路的施工受现场地形条件制约，因而在施工开始前，应对施工现场的地质地貌做好充分的调研，针对特定的地形条件制定出相应的施工方案，从而确保在地质条件较复杂的情况下工程质量能有效地管理。
2、增强对建设用材的管理
第一，使用质量上乘的原材料。市政道路与整个城市的经济发展和社会稳定有着紧密的联系，因此，市政道路的建设因当尽可能的使用质量上乘的材料，虽然高质量的原料价格较高，但整个道路的使用时间和质量也会较高，这对于一个城市的长远发展来说更为重要，所以，我们需要选用质量上乘的原料作为市政道路建设的基础。第二，对原料加强管理。市政道路的施工周期长，在整个施工周期内会发生各种情况影响原料的质量，因此我们需要加强对道路施工所用到的原料的管理，，做好原料的保护工作，确保原料符合道路建设的标准规定。
3、对施工人员的质量管理
道路施工是一项繁琐而漫长的工作，通常一项道路工程的持续时间在半年以上，如果是大型的高规格市政道路的话，那么时间可能还会更长。在施工期间，几乎没有太多的休假时间，对施工人员很容易造成心理以及生理上的多重负担。因此，要保证市政道路的施工质量， 首先就需要从施工人员的角度入手，在施工管理工作中将每一位工作人员平等对待， 让整个施工团队成为一个大家庭，从而使每一位施工人员都能够将施工现场作为自己临时的“家”， 在工作过程中能够发挥出更高的效率。同时，人性化的施工管理，也可以拉近领导层与基层施工人员的距离， 增强团队的凝聚力，从而提高团队的施工水平。与此同时，在人性化管理的基础上，也要制定详细的规章制度， 让施工现场的每一步操作流程都有一定的规范， 避免违规操作的现象出现。人性化的施工管理可以更好地发挥出施工人员的工作潜能， 而严格的规章制度则可以具有更高的执行力， 将两种办法结合使用，可以让施工更加高效，并提高道路的施工质量。
4、 现场施工采取必须的工程质量管理措施
市政工程道路施工质量管理能够促使现场施工过程采取必须的工程质量管理措施，例如很多施工单位采取将质量管理和经济效益挂钩的方式施行。值得注意的是，这种方式和经济挂钩应该只是一种那个方式而不是目的，实际操作过程中应该避免本末倒置。现阶段很多市政道路施工的质量管理仿佛敲敲掉多少片梁，或者砸掉多少个结构物，或者路基路面返工多少次就能证明质量工作抓得严，再或者质量工作做到家。但实际上砸掉或者敲掉部分质量不达标的结构物虽然合理，但是如果不分轻重缓急的敲砸成风，那就适得其反了。
市政工程道路施工的质量管理措施应该严格落实，并且不能讲人情或者犹豫拖沓，该否决的就必须没有任何通融余地的进行否决，避免质量管理的指令被人情埋没进而只能是表面应付无法执行。如果一些人员在质量管理方面不得力不作为，就应该及时撤换，一些不得力的施工队该清退则清退不能因为人情原因勉强使用。这样才能避免质量管理工作人员因为没有否决权而不能应对工程质量中的一些隐患。
综上所述，在对待市政道路建设质量的控制和管理，我们应该按照科学的发展观，采取科学、规范、合理的组织措施。认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关，加强道路建设中每一个环节的质量管理。从小处着手，使我国市政道路工程质量管理达到一个新的高度。
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论文作者:章馨元
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/2
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